煤炭：山西煤企专业化重组的前世今生

山西煤炭产业经历了多次重组，从八大矿务局改制为五大煤企，再到七大煤炭集团，最终形成了现在的四大集团和华新燃气。重组的主要目的是将煤炭资源向晋能控股和山西焦煤集中，同时将非煤业务划转给相应的集团。重组后，各大煤企的管理层变动较为频繁，但对业务影响不大。重组对山西焦煤和晋能控股受益最大，增加了煤炭产量和煤炭进出口专营权。对于潞安化工和华阳新材料，重组有利有弊，但总体影响不大。未来煤炭资源进一步集中划转的可能性不大。