裕元集团二零二一年年报

使命我們秉持開創智能科技鞋履製造新局的精神，為國際品牌客戶提供最佳創新方案。 我們亦致力成為大中華地區高度整合之運動用品零售商，為品牌客戶提供端對端平台，進而強化策略合作關係。作為盡責的全球企業公民，我們會持續致力為所有利益相關者創造價值。願景提供運動產業最具價值的端對端解決方案，於全球各地提倡健康的生活模式。 目錄2461022296278848586889194225公司概況公司資料主席報告管理層討論及分析董事及高級管理人員之個人簡歷董事會報告企業管治報告獨立核數師報告綜合損益表綜合全面收益表綜合財務狀況表綜合權益變動表綜合現金流量表綜合財務報表附註 財務摘要 2裕元工業（集團）有限公司 | 二零二一年年報公司概況307519301(91)115(2.9)%(40.9)%(2.1)%201720182019不適用2021不適用2020截至二零二一年十二月三十一日止年度之財務及營運狀況摘要9,6959,12110,1058,4458,5337.6%6.3%4.2%(16.4)%1.0%20172018201920202021（除另有註明外，以百萬美元列示）二零二一年二零二零年變動百分比 鞋類總出貨量（百萬雙）238.3244.4(2.5)營業收入8,533.38,444.91.0本公司擁有人應佔溢利╱（虧損）115.1(90.8)不適用本公司擁有人應佔經常性溢利╱（虧損）63.0(68.4)不適用自由現金流量177.1578.9(69.4)資本開支286.0255.312.0息稅折舊及攤銷前利潤727.4527.537.9每股基本盈利╱（虧損）（美仙）7.15(5.64)不適用 每股股息中期不適用不適用不適用末期0.20港元不適用不適用全年0.20港元不適用不適用權益總額 4,604.54,374.15.3權益回報率（%）2.8(2.3)不適用負債比率*（%）37.342.7(12.6)淨負債與權益比率*（%） 19.122.2(14.0)已發行股份（股數）1,612,183,9861,612,183,986–*負債不含租賃負債變動百分比變動百分比營業收入百萬美元本公司擁有人應佔溢利╱（虧損）百萬美元股東價值關鍵指標 3裕元工業（集團）有限公司 | 二零二一年年報公司概況2021寶勝^42.4%休閒鞋及運動涼鞋8.1% 運動╱戶外鞋44.1%鞋底、配件及其他5.4% 18.8431.5518.64(5.64)7.15(2.8)%(40.3)%(1.1)%20172018201920202021不適用不適用1.505.001.10257.1%(70.0)%(26.7)%2017*2018201920200.20不適用不適用2021不適用2021美國19.8% 其他4.2%其他亞洲國家9.6%歐洲14.2%中國52.2%每股盈利╱（虧損）美仙每股股息港元變動百分比變動百分比按類別劃分之營業收入按地區劃分之營業收入截至二零二一年十二月三十一日止年度按類別及地區劃分之營業收入*包括普通股息每股1.5港元及特別股息每股3.5港元^ 本集團中國零售附屬公司之銷售額，包括鞋履、服裝、來自特許專櫃銷售的佣金及其他 4裕元工業（集團）有限公司 | 二零二一年年報公司資料執行董事盧金柱（主席）蔡佩君5（董事總經理）詹陸銘林振鈿胡嘉和劉鴻志余煥章獨立非執行董事王克勤1, 2, 3, 4何麗康1, 3, 5, 6閻孟琪（於二零二一年十一月十二日辭任）林學淵（於二零二一年十一月十二日獲委任）1, 3, 5陳家聲1, 3附註：1. 審核委員會成員2. 審核委員會主席3. 薪酬委員會成員4. 薪酬委員會主席5. 提名委員會成員6. 提名委員會主席公司秘書鄒志明註冊辦事處Clarendon House2 Church StreetHamilton HM 11Bermuda主要營業地點香港九龍觀塘偉業街108號 寶國際大廈22樓核數師德勤•關黃陳方會計師行主要股份過戶登記處MUFG Fund Services (Bermuda) Limited4th floor North Cedar House41 Cedar AvenueHamilton HM 12Bermuda香港股份過戶登記分處卓佳秘書商務有限公司香港皇后大道東183號合和中心54樓主要往來銀行• 交通銀行• 新加坡銀行• 永豐銀行• 法國巴黎銀行• 國泰銀行• 中國信託商業銀行• 花旗銀行• 東方滙理銀行• 星展銀行• 摩根大通銀行• 瑞穗實業銀行• 三菱UFJ銀行• 加拿大豐業銀行（香港）有限公司• 渣打銀行（香港）有限公司• 三井住友銀行• 台北富邦商業銀行• 台新國際商業銀行• 瑞士銀行• 大華銀行有限公司律師禮德齊伯禮律師行網址www.yueyuen.com股份代號：00551 5裕元工業（集團）有限公司 | 二零二一年年報公司資料中國中國台灣台灣孟加拉孟加拉緬甸緬甸越南越南柬埔寨柬埔寨印尼印尼 主席報告各位股東：本人欣然向裕元工業（集團）有限公司（「本公司」，連同其附屬公司統稱「本集團」）股東（「股東」）提呈本公司截至二零二一年十二月三十一日止財政年度之年度業績。追求永續成長 8裕元工業（集團）有限公司 | 二零二一年年報主席報告動盪中成長的市場二零二一年形勢複雜而多變，在二零一九年新型冠狀病 毒（「COVID-19」）疫情（「疫情」）的新變種病毒所致的多重逆境下，全球經濟復甦強勁惟欠缺平衡。於二零二一年，儘管宏觀經濟環境嚴峻，並伴隨其他干擾，根據世界體育用品工業聯盟（World Federation of the Sporting Goods Industry，「WFSGI」）和麥肯錫的調查，全球體育用品行業需求依然迎來普遍復甦，達14%成長。中期前景預期樂觀，直至二零二五年每年增長率可達8%至10%。作為我們的運動用品零售附屬公司 — 寶勝國際（控股）有限公司（「寶勝」）的本土市場，中國預期在該板塊中增長最快，二零二一年至二零二五年的年複合增長率將達13.7%。根據中國國家統計局的數據，於二零二一年，隨著整體消費復甦超過疫情前水平，全國服裝鞋帽、針紡織品類的銷售額亦呈現12.7%的增長，上升幅度超過本年度的中國大陸消費品零售總額。儘管本年度上半年的反彈有助業務表現，然而，隨後而至的多重逆境再次阻礙我們復甦步調。製造端方面，COVID-19疫情在越南南部再次蔓延，導致我們位於該區的製造設施短期生產驟停，繼而引發材料供應中斷，亦造成運輸壅塞及延誤。此情況亦反映於越南鞋履出口狀況，根據越南工業貿易部的數據，二零二一年上半年按年升幅強勁達27.7%，而於二零二一年全年增長則大幅放緩至4.9%。在零售方面，於三月下旬開始浮現的市場波動情緒影響寶勝從疫情中復甦的步調，加上產品供應短缺，其後於接近年底時，中國地區再次經歷COVID-19零星爆發，弱化消費氣氛，使情況雪上加霜。敏捷應對有助穩健業務表現雖然歷經疫情迭起，本集團成功扭轉二零二零年的負增長及虧損劣勢。於截至二零二一年十二月三十一日止財政年度，本集團的整體綜合營業收入較二零二零年的84億美元上升1.0%至85億美元。銷量較去年微幅下降，運動╱戶外鞋仍為最大貢獻類別，佔整體鞋履製造營業收入的84.5%（綜合營業收入的44.1%），而休閒鞋及運動涼鞋則佔我們鞋履製造營業收入的15.5%（綜合營業收入的8.1%）。裕元轉虧為盈，錄得本公司擁有人應佔溢利115.1百萬美元，而二零二零年則為本公司擁有人應佔虧損90.8百萬美元。為克服本年度面臨的眾多逆境，特別是於二零二一年下半年我們越南的製造業務中斷，本集團保持最高水平的靈活性，並以安全及有序的方式，逐步提升產能水平，同時將旗下僱員的健康、安全及福祉放在首位。而為了滿足製造業務日新月異的營運需求，我們已承諾投資於未來，恢復資本開支計劃，策略性地著眼成本和勞工供應更具競爭優勢的地區，多元化配置旗下的製造基地，特別是我們計劃進一步擴充產能的印尼。此舉將有助我們與品牌夥伴共同推動高價值增長的同時，改善自身成本效益。數位轉型仍為我們的核心策略透過繼續投資於創新、數位化、流程重整及自動化作為我們持續的卓越製造及智能工廠策略的一部分，我們繼續加強自身核心競爭力。作為全球運動品牌不可或缺的策略供應商及夥伴，我們提供超卓品質、一流的生產創新、開發、服務以及靈活性，進一步深化與長期客戶的合作關係，符合其愈趨靈活多變的需求、 9裕元工業（集團）有限公司 | 二零二一年年報主席報告主席報告更短的生產交期、訂單準交能力及端對端能力的期許。穩健推導第三階段的SAP企業資源規劃系統以及日益重要的機械人流程自動化（RPA）乃是此策略不可或缺的成功要素。深化與品牌夥伴的合作關係亦為寶勝定位未來的核心工作。於二零二一年，其與品牌夥伴首推Omni-Hub計劃，以高效地在各方的網上平台進行商品共享，從而優化其存貨組合及銷售效率。連同其他庫存打通舉措，有助在波動的市道中舒緩存貨壓力。隨著顧客參與度重要性日益增加，強化會員計畫將是下一階段重點工作。寶勝近期與耐克建立策略夥伴合作關係，提供無縫的消費者體驗，使客戶得以在寶勝於中國營運的耐克店舖或品牌直營店舖獲取相同的產品、優惠及獨家體驗。隨著數位化成為焦點，寶勝繼續加速其全渠道的增長，尤其是由「泛微店生態圈」主導的私域流量渠道，透過與實體店舖網絡全面對接及整合，以提升當季正價銷售。於二零二一年，全渠道對寶勝整體銷售額的貢獻度達21%，而於同年底，寶勝於大中華地區設有4,631間直營零售店舖及3,786間加盟店舖。寶勝亦於二零二一年在瀋陽開設其第二家「Next Store」 — 其新型大型店舖，乃專設支持提升其全渠道運營能力以及試驗不同運動服務及概念的平台。擴大ESG承諾範疇於此紛亂時局，我們堅持對大自然及對我們業務有所貢獻的人群給予最大尊重。於整個年度內，本集團進一步加強其對永續發展、道德行為及企業價值觀的承諾。連同母公司寶成集團（「寶成」），我們致力於積極參與由公平勞動協會（Fair Labor Association，「FLA」）所制訂的多項倡議，例如榮獲2021 Classy Awards獎項的「公平薪酬分析工具」，其應用於衡量生活薪資的進步，科學化地實行社會承諾，以提高員工薪資和生活品質。作為認證成員，我們繼續依循有關指引及行為守則，涵蓋環境保護、勞工保護及權利，以及職業健康及工作安全等範疇。本集團亦跟隨其品牌客戶的承諾，制定系統化方法以達成更積極的減排目標，即於二零三零年溫室氣體排放量較二零一九年基準年減少46.2%。二零二二：穩健復甦機遇並著眼長遠發展展望二零二二年，儘管受限於當前的疫情，以及接連出現的新趨勢及不明朗因素帶來的改變，尤其是正值我們將生產配置多元化轉移至勞動力充裕地點，惟隨著部分過往逆境得以緩解，我們對製造及零售業務的復甦動能保持審慎樂觀態度。在疫情改變生活模式、健康意識提高及「運動休閒」趨勢增強的情況下，全球對運動用品的需求仍然強勁，中長期前景依舊明朗。透過繼續實施卓越製造以及零售業務數位轉型的策略，我們充滿信心，能為股東實現長遠永續增長及盈利能力。本人謹藉此機會代表本公司董事會（「董事會」）向各客戶、供應商、業務夥伴及股東一貫之鼎力支持致以衷心謝意，並對專心致志的同仁繼續交出超卓的表現致謝。主席盧金柱香港二零二二年三月十五日 管理層討論及分析創造價值為利益相關者 業務回顧裕元為全球最大的運動、運動休閒、休閒鞋及戶外鞋製造商，擁有多元化的品牌客戶組合及生產基地。本集團具備超卓生產能力，於迅速反應能力、靈活性、創新能力、設計及開發能力以及卓越的品質受到廣泛認可。本集團亦透過其上市附屬公司寶勝經營大中華地區其中一個最大的整合型運動用品零售網絡。於二零二一年，本集團身處形勢複雜而多變的經營環境。於二零二一年上半年，全球運動用品市場由COVID-19疫情的深淵中復甦，帶動本集團表現。然而，於二零二一年第三季度，COVID-19於越南南部再度蔓延，迫使當地政府採取更嚴厲的防疫措施，包括在胡志