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战略构筑壁垒,转债拓展空间
2021-12-30
刘志平、李晴阳
华西证券
无***
AI智能总结
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兴业银行在新五年规划中,致力于打造综合金融服务商,通过深化“1234”战略,推动表内资产向表外流转,实现投融资需求对接,全方位综合服务政企客户。同时,公司围绕对公客群展开零售服务,提升客户粘性,形成业务生态闭环。
兴业银行的财富管理业务是全行唯一战略优先级,零售端表内深耕零售资产类业务,表外发力财富管理,2020年已升级为全行唯一战略优先级。零售AUM加速扩张,集团口径零售AUM达2.69万亿元,私行客户AUM占零售总AUM的27.4%。
近年来,兴业银行非息收入占比持续提升,手续费收入和其他非息收入对ROE的正贡献度也持续提升。手续费收入结构中,咨询顾问手续费是第一大来源,涉及投行和理财资管业务。
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