中骏集团控股（01966.HK）在历经三年的努力后，终于实现了千亿的销售目标。本文将从布局与产品的配合、投资方式与业务多元化的结合以及权益与规模的取舍三个方面，解析中骏实现千亿的思路。布局与产品的配合，中骏重仓一二线城市，持续下沉强三四线城市，以多层次的产品体系满足不同的市场需求。投资方式与业务多元化的结合，中骏以商业勾地的方式获取价格较低的地块，开辟商业地产新赛道，拓展未来的可能性。权益与规模的取舍，中骏以稳定的杠杆实现规模的可观增长。
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