从更长的时间维度看,黄金在人类货币体系中扮演的角色始终独特。正如报告所言,黄金可以充当一台“金融时间机器” ——在货币体系重新调整期间,它为财富提供了临时避风港。将投资存放在黄金中的人并非背弃未来,而是依赖黄金作为通往未来的桥梁。黄金并非旅程的终点,而是抵达那里的交通工具 【3】 。
这背后其实是一个很朴素的逻辑:信用货币的价值取决于发行主体的信用,而黄金的价值来自其物理属性与千年共识。当全球货币体系面临重构、历史“终结”本身也被终结时,黄金作为非通胀性资产的战略地位愈发凸显 【1】 。
我们2020年《我们信任黄金》报告中提出的 “到2030年实现4800美元” 的十年目标,在2026年已经成为现实。现在我们将注意力转向通胀替代情景:在本十年末达到8900美元 【1】 。
黄金消费的十年变化趋势显示,央行购金及黄金ETF消费增长明显 【2】 。这不仅仅是投资偏好变化,更折射出全球官方部门对货币体系稳定性的深层考量。
下一波对黄金的主要需求将来自140万亿美元的债券市场——正是那个长期以来被视为避风港的板块。即使是固定收益的微小资金流向变化,也将压倒规模仅为15万亿美元的金融黄金市场 【1】 。这个体量对比非常震撼:债券市场一个“转身”,黄金市场就会“地震”。
传统“60/40投资组合”(60%股票+40%债券)正在被颠覆。我们构思的 “新60/40投资组合” 摒弃名义收益,转向非通胀的实体资产:实物黄金构成战略核心,辅以按时机主动调整的绩效黄金(如白银、矿业股票)、商品配置,以及合理规模的比特币仓位。固定收益证券的占比正显著萎缩——而且这是有意为之。这个十年的核心问题已不再是债券的收益率是多少,而是这些收益率值多少 【3】 。
简单说:以前大家问“债券能赚多少”,现在得问“赚到的钱还值多少”。
金铂比价仍处于十年高位 【5】 ,说明黄金相对其他贵金属的强势地位非常突出,市场对黄金的偏好明显强于铂金。
2025年全国黄金消费量950.10吨,同比下降3.57%。但结构分化明显:
这说明什么?金价上涨反而刺激了投资需求,但抑制了首饰消费。消费者在金价高位时更倾向于“买金条保值”,而非“买金饰悦己”。
以菜百股份为例:2025年公司黄金饰品收入59.46亿元(同比+8.65%),但贵金属投资产品收入高达210.01亿元(同比+62.72%) 【6】 。菜百作为金条赛道头部玩家,长期深耕贺岁、纪念金条品类,2025年国内金条品类市占率约5.22% 【10】 。
面对金价高位波动,头部企业正通过产品升级和文化赋能来维持毛利率:
菜百股份:积极推进产品迭代升级,包括文化属性的投资金产品、时尚设计的古法黄金首饰等,在保持收入增长的同时支撑毛利率水平 【8】 。线下直营稳健拓店,叠加线上渠道快速成长,全国化拓展可期 【10】 。
周大生:深挖中西方文化及中国非遗技艺,从中国文化IP、国际艺术IP、非遗文化传承、二次元IP等方向创意研发。自2022年携手央视《国家宝藏》推出“中国国宝艺术典藏金品”,顺应国家文化发展战略 【4】 。
潮宏基:多层次布局抵御金价波动,“臻ZHEN”体验馆于臻宝博物馆正式启幕,后续高端店型有望在核心一线城市开业。公司产品定位年轻群体,80、90、00后占比超过85%且仍在提升,通过产品结构优化确保价格定位在主力人群目标预算内,对金价高位波动有较好的抗风险能力 【12】 。
老铺黄金:已完成国内十大头部商业中心的入驻,执着于“品牌国际化,市场全球化”的品牌愿景,立足中国文化经典,专注产品消费价值 【9】 。
| 公司 | 2026E归母净利润 | 2027E归母净利润 | 2028E归母净利润 | 评级 |
|---|---|---|---|---|
| 菜百股份 | 12.44亿元 | 13.92亿元 | 16.19亿元 | 优于大市 【8】 |
| 菜百股份(另一机构) | 13亿元 | 15亿元 | 17亿元 | 买入 【10】 |
| 潮宏基 | 7.50亿元 | 8.45亿元 | 9.61亿元 | 增持 【12】 |
风险提示方面,需关注金价大幅波动、门店拓展不及预期、电商销售不及预期等风险 【8】 。
以上分析基于提供的参考资料及公开信息,仅供参考,不构成投资建议。
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