Flexera 2026年ITAM报告指出,ITAM的范围正在迅速扩展,不再局限于本地基础设施,而是涵盖SaaS、公共云和AI驱动的软件等整个IT资产。报告显示,76%的组织在云实例和AI软件许可证方面存在可见性问题。此外,ITAM团队正与FinOps和云团队更紧密合作,75%的组织将云管理、SaaS支持和AI支出纳入FinOps范畴。ITAM团队正在积极提升技能,特别是FinOps相关技能,65%的团队通过学习FinOps数据、云架构和云财务知识等方式进行技能提升。云优化责任的归属几乎均等,47%的组织认为ITAM/SAM团队负责生成云软件节省。Flexera认为,ITAM和FinOps的融合是当前IT管理的重要趋势。
ITAM赛道正经历快速扩展,从传统本地基础设施向SaaS、公共云和AI驱动软件扩展,带来新的复杂性和责任。组织需要提升内部IT环境的可见性,特别是云实例和AI软件许可证方面。ITAM团队与FinOps、云团队的协作日益紧密,共同承担云管理、SaaS支持和AI支出责任。技能提升成为关键,65%的ITAM团队通过学习FinOps数据、云架构和云财务知识等方式进行技能提升。云优化责任归属呈现共同承担趋势,47%的组织认为ITAM/SAM团队和FinOps团队责任均等。ITAM和FinOps的融合是当前IT管理的重要趋势,组织需通过提升团队能力和优化协作模式应对变化。
报告重点分析了ITAM范围扩展带来的新挑战和机遇,特别是对云实例和AI软件许可证的可见性问题。ITAM团队与FinOps、云团队的协作模式成为关键分析方向,75%的组织已将云管理、SaaS支持和AI支出纳入FinOps范畴。报告还关注ITAM团队的技能提升需求,65%的团队正在通过学习FinOps数据、云架构和云财务知识等方式进行技能提升。云优化责任的归属也是重点,47%的组织认为ITAM/SAM团队和FinOps团队责任均等。此外,报告强调了ITAM和FinOps的融合趋势,以及组织需要通过提升团队能力和优化协作模式来应对这一变化。
当前ITAM市场呈现快速扩展和复杂化的趋势,ITAM范围已从传统本地基础设施扩展至SaaS、公共云和AI驱动软件。76%的组织在云实例和AI软件许可证方面存在可见性问题,表明市场面临管理挑战。ITAM团队与FinOps、云团队的协作日益紧密,共同承担云管理、SaaS支持和AI支出责任。65%的ITAM团队正在积极提升FinOps相关技能,通过学习FinOps数据、云架构和云财务知识等方式进行技能提升。云优化责任归属呈现共同承担趋势,47%的组织认为ITAM/SAM团队和FinOps团队责任均等。整体来看,ITAM和FinOps的融合成为市场重要趋势,组织需通过提升团队能力和优化协作模式来应对变化。
该研报提示ITAM范围扩展带来的管理复杂性风险,76%的组织在云实例和AI软件许可证方面存在可见性问题,可能影响成本控制和资源优化。ITAM团队与FinOps、云团队的协作模式尚在演变,责任归属不明确可能导致潜在摩擦。技能提升需求迫切,65%的ITAM团队正在积极提升FinOps相关技能,但技能差距仍可能存在。云优化责任归属呈现共同承担趋势,但团队间协作不畅可能影响效率。此外,ITAM和FinOps的融合趋势要求组织持续投入资源,可能面临预算和人才短缺风险。组织需谨慎评估协作模式和资源投入,以应对ITAM和FinOps融合带来的挑战。