矿产开采到金属生产：印度的技术转型提升产业竞争力

印度矿业与金属业：全球波动时期的竞争力

核心观点： 印度矿业与金属业正站在一个关键节点，面临着提升全球竞争力的挑战与机遇。随着印度推进自给自足和“繁荣印度”的愿景，该行业的竞争力将不仅取决于资源数量和种类，更取决于如何高效地将资源转化为高价值、富有韧性且日益循环的材料供应链。

关键数据：

• 预计到2047年，印度钢铁产能将达到5亿吨，铝产量将增长近七倍，铜需求预计到2047财年将翻一番以上。
• 印度对其明显的地质潜力（OGP）的勘探程度不到15%，其消耗的全球勘探预算甚至不到1%。
• 印度钢铁产能预计将达5000万吨，铝需求将增长至2400万至3200万吨，铜需求将增至880万至980万吨。
• 印度计划到2030-31年，通过回收400万吨再生材料生产至少15种关键矿产，加工5种矿产，拥有1200个国内勘探项目、50个海外采矿资产和1000项专利。

研究结论：

• 竞争力框架： 报告提出了一个以卓越的五个关键维度为核心竞争力的框架：运营、可持续性、社会影响和创新。
• 技术的重要性： 数字技术和流程技术在整个价值链中都具有重要意义，有助于实现迫切需要的卓越性和竞争力。
• 数字技术的影响： 数字技术为价值链提供了可见性、可预测性、协调性和自动化，涵盖生产效率、成本、回收率、质量、安全、可持续性和供应链绩效等维度。
• 流程技术的影响： 流程技术改变了物质的开采、分离、转换、回收和循环方式，通过三种途径实现价值：提升现有价值链的效率、有效利用新兴原料以及建立新的流程和/或新的产品。
• 利益相关者要务： 报告列出了由利益相关者实施的二十四项干预措施，涵盖政府、产业界、学术界、科技企业、初创公司等，以推动整个行业的技术引领转型。

行动呼吁：

• 短期行动（0-2年）： 包括建立优先技术投资组合、为技术采纳建立组织基础、利用共享基础设施促进中小企业采用技术、建立变革性举措的治理、所有权和决策流程、扩展技能、更大已证实事项的监管清晰度、为技术采纳开发量身定制的融资渠道等。
• 长期行动（超过2年）： 包括针对印度情况进行解决方案的调整、构建本地工程、服务和供应商能力生态系统、建立国家技术知识平台、支持为中型企业和中小企业成员创建集群级共享数字服务、共创未来：支持解决方案本地化、能力建设及全生命周期绩效、建立矿业与金属混合技术部署融资平台等。

最终目标： 通过技术引领转型，印度矿业与金属行业有望在全球范围内崛起，成为具有全球领导地位的产业。