2026年女性治理白皮书

女性領導力是企業面向未來最重要的韌性資產。在科技革命、人工智慧（AI）快速演進、地緣政治重新布局、全球供應鏈重組，以及少子化、高齡化、失智年輕化等結構性挑戰下，企業需要前瞻視野洞察趨勢、敏捷策略掌握機會，並以韌性治理打造長期競爭優勢。女性領導力所展現的多元思維、協作能力、創新精神與長期價值導向，正成為企業邁向永續發展不可或缺的重要力量。

臺灣上市公司女性領導者趨勢與現況：

• 2025年臺灣上市公司中，有195家（約18%）由女性參與治理，其中約15%的董事長及總經理均由女性擔任、約10%的董/總為同一位女性擔任。
• 女性董事比例逐年提升，2025年為20.1%，女性董事達三分之一以上的公司家數占比為19.4%，較2024年提升3.7個百分點，為近五年最大增幅。

公司經營調查分析：

• 女性治理上市公司在營收與EPS成長家數占比分別為48%和45%，與市場趨勢大致一致。
• 63%的女性治理上市公司已投入或部署AI相關計畫，其中79%的臺灣女性領導者認為AI帶來的價值至少符合預期。
• 60%的臺灣女性治理上市公司已調整策略性投資布局，主要採取加速投資計畫、進入新市場及調整供應鏈配置等策略。
• 74%臺灣女性治理上市公司表示「已完成」和「目前正在實施」在地化布局；區域化布局主要集中於「目前正在實施」及「已有明確計畫」階段。
• 50%的臺灣女性治理上市公司已啟動或規劃重大轉型計畫，其前三大轉型目標為優化營運與提升生產力、強化產品與流程創新能力，以及加速營收成長。
• 臺灣女性治理上市公司採取較高的第三方風險監控程度，特別在營運風險、法規與法遵風險、業務連續性和韌性風險，以及金融風險等面向皆採取較高程度的監管。

AI全面普及誰領航？女性領導者的五大前瞻布局：

1. 以AI創造產品與服務價值，同時重塑競爭能力：AI主要帶來產品/服務加值、競爭核心由人力規模轉向技術與資料整合能力、成本結構改變與流程簡化。
2. 縮小AI價值落差、強化組織能力：約2成臺灣女性領導者認為AI帶來的價值未達預期，主要原因包括缺乏AI/資料分析人才、法規、隱私或資安疑慮，以及缺乏持續優化與成效評估機制。
3. 打造人機協作的新工作模式：AI並未在短期內引發大規模裁員，多數女性領導者的作法是人力維持不變，AI僅作為輔助工具，或透過職務重新配置因應變化。
4. 以溝通、學習與參與驅動轉型：53%的女性領導者優先提供AI培訓與學習資源，46%鼓勵員工參與AI導入與應用設計。
5. 投資人才與應用落地，而非單純投資技術：42%的女性領導者認為人才培育與技能升級是AI普及時代最值得投入的項目，遠高於AI技術與平臺投資。

研究結論：

• 女性領導者在面對AI轉型帶來的不確定性，展現出兼具穩健與前瞻的「領導力」特質：在追求創新與成長的同時，也高度重視風險治理、人才培育與組織韌性。
• 未來企業之間的差異，不一定來自於誰最早擁有AI，而是誰能夠建立有效的AI治理架構，讓技術在安全、可信且符合企業價值的基礎上持續創造價值。
• 企業未來競爭力的來源，將不只是科技能力，而是人與科技協作的能力，以及組織持續學習與轉型的能力。
• 女性領導者在面對地緣政治風險時，更傾向透過供應鏈多元化、深化合作夥伴關係、在地化與區域化布局來強化營運韌性。