伟星新材机构调研纪要

该纪要显示伟星新材是国内PP-R管道的领先企业，拥有多项荣誉大奖，产品广泛应用于多个领域。2026年半年度，公司零售业务和工程业务的销售收入占比为70%:30%，零售业务主要销售通道为家装公司、工长/项目经理、水电工和业主自购。受经济景气度和消费信心影响，改善性需求被抑制，导致零售业务下降。公司与家装公司通过“产品+服务”模式合作，提供一站式采购与交付服务。公司采取加速新品研发、提升产品力；强化服务力；加快商业模式升级等策略应对低迷市场环境，并持续优化人才结构，引进研发、智能制造以及国际化等专业人才，推动整体效率提升。

建筑建材行业竞争加剧，两极分化格局凸显，中小型企业加速淘汰，品牌企业竞争激烈，行业集中度提升。伟星新材作为品牌企业，通过建立全国营销网络，积极布局国际化，并强化与家装公司的合作关系，提供一站式采购与交付服务，提升竞争力。此外，公司加速新品研发、提升产品力，并优化人才结构，引进研发、智能制造以及国际化等专业人才，推动整体效率提升，以适应行业发展趋势。

报告重点分析了伟星新材的业务结构，包括零售业务和工程业务的销售收入占比，以及零售业务的主要销售通道。报告还分析了公司面对低迷市场环境所采取的策略，如加速新品研发、提升产品力；强化服务力；加快商业模式升级等。此外，报告还关注了公司的人才结构优化，引进研发、智能制造以及国际化等专业人才，推动整体效率提升。这些分析方向体现了公司在行业竞争中的应对策略和发展方向。

当前市场环境低迷，改善性需求被抑制，导致零售业务下降。全国市场仍以一次装修为主，但二次装修占比提升较为明显。行业竞争加剧，两极分化格局凸显，中小型企业加速淘汰，品牌企业竞争激烈，行业集中度提升。东北及华南市场销售增长主要因当地品牌影响力扩大。伟星新材通过强化服务力、加快商业模式升级等策略应对市场低迷，并持续优化人才结构，以提升整体竞争力。

研报中提示当前市场环境低迷，改善性需求被抑制，导致零售业务下降，这可能对公司业绩造成影响。此外，行业竞争加剧，两极分化格局凸显，中小型企业加速淘汰，品牌企业竞争激烈，行业集中度提升，这可能对公司市场份额和盈利能力带来挑战。公司需要持续加速新品研发、提升产品力，强化服务力，加快商业模式升级，并优化人才结构，以应对市场变化和行业竞争风险。