根据Capgemini研究院报告《数字主权:从政策愿景到执行要务》,全球93%的组织已讨论数字主权,其中59%认为完全的数字主权不切实际。报告指出,三分之二的组织将数字主权定义为“弹性相互依赖”,强调通过选择性控制关键技术与战略伙伴合作实现,而非追求完全自主。超过半数组织认为可加强数字主权而不牺牲竞争力。
在信息技术领域,全球组织普遍将数字主权提升至董事会级优先事项。然而,多数企业认为完全的数字主权难以实现,更倾向于通过弹性相互依赖来管理风险。地缘政治不确定性(77%高度关注)是主要驱动因素,AI是重点领域,尤其在航空航天、交通等关键基础设施行业。亚太和欧洲组织更侧重风险缓解与韧性建设,美国组织更关注合规。
报告重点分析了全球组织对数字主权的战略优先级、技术依赖风险、实现路径及执行障碍。核心发现包括:86%的组织存在显著的外部供应链依赖;44%的组织将数字主权列为董事会首要任务;全球三分之二组织计划结合内部研发与外部合作;仅14%组织具备端到端技术依赖可见性;近半数组织不愿支付23%的“数字主权溢价”。
当前市场普遍认为数字主权已成为企业高管层共识,但实际路径聚焦于风险控制与关键能力保留。组织需平衡韧性、合规与成本,通过透明化依赖关系和战略协作,在确保安全的同时维持竞争力。尽管全球三分之二组织认同“弹性相互依赖”而非完全独立,但实际执行仍面临诸多挑战,如技术依赖可见性不足、供应商切换周期长等。
数字主权的实现面临多重风险。首先,技术依赖风险显著,86%的组织存在外部供应链依赖,仅42%具备应急预案。其次,执行成本高昂,近半数组织不愿支付23%的“数字主权溢价”。此外,地缘政治不确定性加剧了供应链中断风险,不同区域组织在战略侧重上存在差异,可能加剧全球协作难度。最后,仅14%的组织具备端到端技术依赖可见性,信息不对称进一步增加了管理难度。