美的集团已形成BC双轮驱动业务结构。2025年实现营收4585亿元、净利润439亿元,同比分别增长12.1%、14%,规模净利率约10%。C端业务营收近3000亿元,国内靠产品结构升级,海外OBM进入规模化发展阶段,2025年海外OBM占C端收入比例达45%-50%,新兴市场空调份额持续提升。B端业务营收超1200亿元,占集团营收30%,过去五年复合增速18%,其中楼宇业务2025年营收360亿元、毛利30%,是B端核心成熟板块;工业技术、机器人自动化、新能源业务为增量潜力板块。
美的集团在治理层面坚持职业经理人与事业部制度,授权充分,近年新业务布局从多点探索转向聚焦协同发展。制造层面核心零部件自制能力强,是国内产业链垂直整合程度最高的制造企业之一,且向外延伸至汽车零部件等领域。数字化层面632系统与DTOC改革推进顺利,处于行业前列,支撑业务效率提升。
报告重点分析了美的集团的C端和B端业务结构。C端业务包括国内产品结构升级和海外OBM规模化发展,2025年海外OBM占C端收入比例达45%-50%,新兴市场空调份额持续提升。B端业务营收超1200亿元,占集团营收30%,过去五年复合增速18%,其中楼宇业务2025年营收360亿元、毛利30%,是B端核心成熟板块;工业技术、机器人自动化、新能源业务为增量潜力板块。
当前家电行业国内C端业务处于存量周期,消费疲软,产品升级的结构性提升易被原材料、行业竞争等因素抵消。海外OBM业务当前盈利能力低于代工业务,前期品牌、渠道投入偏刚性,规模效应未显现,阶段性盈利摊薄。工业技术板块增长受国内家电需求波动影响,机器人业务需依托本土化供应链与中国市场拓展提升盈利能力。
美的集团面临的风险包括国内C端业务处于存量周期,消费疲软,产品升级的结构性提升易被原材料、行业竞争等因素抵消。海外OBM业务当前盈利能力低于代工业务,前期品牌、渠道投入偏刚性,规模效应未显现,阶段性盈利摊薄。工业技术板块增长受国内家电需求波动影响,机器人业务需依托本土化供应链与中国市场拓展提升盈利能力。新能源业务处于早期,增长依赖集团供应链与海外渠道赋能,需观察后续发展落地情况。