一、核心业绩与战略逻辑
- 盈利改善核心为产品结构升级:高毛利产品(毛利率45%-50%)占比超35%,低毛利传统产品占比降至18%。线上生意净利率仅3%左右,资源转向线下高端门店以提升盈利能力。
- 原材料与成本红利:无自有原材料产能,采购专业度高,当前大量采购后未来半年原材料价格处于优势水平,过往原料成本红利部分已消化。
- 战略聚焦线下高端:避开线上价格战,资源投放线下3-5万家高端门店,通过专属渠道强化与消费者亲密度,可持续性更强。
二、新品与品类布局
- 核心品类规模:棉柔巾、湿厕纸等高端新品当前规模不足3-4亿元,占总营收约35%(约30多亿元),年增长约6-8亿元。
- 品类潜力:湿厕纸、棉柔巾等品类市场空间大,毛利率达50%以上,当前线上流量红利消失,更多依赖线下渠道拓展。
三、盈利能力提升与未来展望
- 近几年盈利水平提升明显,主要源于产品结构优化和资源聚焦线下高端渠道。
- 未来三年目标:税后销售净利润恢复到8%,通过产品进一步改善实现。
- 主营业务保持每年10%左右的增长,将积极进行资本市场动作。
四、产能与资本支出
- 产能利用率85%左右,产能满足130-140亿规模的松香需求。
- 未来几年资本支出将主要用于现有设备智能化升级改造。