2026年上半年,长白山实现营收2.77亿(+17.7%),归母净利126.9万扭亏,客运(61%)与酒店(26%)收入为主。Q2亏损683万,主因成本上升(社保、年金、旺季储备)及营销费延后确认。8月客流超去年全月,对冲7月5天闭园损失,预计Q3客流小幅增长,但利润受票价下调及外雇车成本压制。
短期(2026-2027)看,沈白高铁与G331开通带来客流红利;中长期看住宿扩容与山下新业态的二次消费转化。核心项目包括温泉部落二期(400间客房,预计年创收1.2亿、净利3,313万)、恩都里民宿(8月入住率约90%,房价破千)及鹿角村二期(300间客房拟雪季投运)。转型方向为由单一观光向综合度假目的地转型。
报告重点分析了长白山住宿扩容驱动观光向度假转型的战略,包括自营住宿(温泉部落二期)、山下消费补充(恩都里)、轻资产输出(鹿角村)的多层次增量模式。营销策略围绕“长白山不止天池”推广夏季避暑、冬季温泉,结合IP传播。收入结构优化为交通+住宿+二次消费多元化增长。
当前市场关注长白山客流恢复及转型效果,2026年Q3预计客流小幅增长,但利润受票价下调、人工费用、新业务培育成本及外雇车费用压制。票价调整影响全年收入减少1500万,净利润影响数百万元。报告建议通过降低场地使用费、增加入景区点位等措施应对。
研报提示成本上升风险,如社保、年金、旺季储备及营销费延后确认导致Q2亏损。票价下调影响收入与利润。新业务培育成本及外雇车费用压制利润改善。此外,闭园损失及外雇车需求增加带来运营压力。建议关注成本控制及新业务盈利能力。