新国脉数字文化股份有限公司2026年半年度报告显示，公司紧抓“十五五”规划纲要实施机遇，深入践行中国电信“云改数转智惠”战略，坚定推进转型发展。报告期内，公司实现营业收入8.78亿元，同比增长0.24%；归属于上市公司股东的净利润0.16亿元，同比增长13.3%，盈利质量显著改善。
公司五大业务板块协同推进，经营质效持续向好。数字内容板块聚焦天翼超高清与天翼云游戏，以AI技术驱动内容创新与运营提效；数智应用板块深耕出行、会展等场景，打造AI+智慧展厅新范式；实体场景板块的尊茂酒店集团持续推进多品牌战略，以智慧场景创新为抓手，提升服务品质；数字权益板块独立运营中国电信积分商城，聚焦积分商城运营、星级客户权益、供应链管理，实现用户粘性与消费体验双提升；数字创意板块构建“技术+平台+场景”三位一体的数字创意生态，自研“云生3D视觉大模型”，为文化产业数字化升级注入新动能。
公司全面拥抱AI，核心能力迭代升级。上半年研发投入3238万元，同比提升16%；积极承接政府重大科研课题，扎实推进市经信委与普陀区的专项研发项目；聚焦云智手机等AI战新发展方向，前瞻布局并开展相关课题申报工作。在岗研发方面，在AI智能运营、云渲染、多终端生态、融合消息、数字分销等领域实现技术突破与产品迭代；科技创新工作室持续深化AI赋能，完成数字员工试点、AI-CRM、多业务数据湖底座搭建，自主开发AIGC内容生产平台和Token经营平台，构筑一体化AI能力底座。
公司全面深化企业改革，管理效能显著提升。全面落实国企改革深化提升行动，以巡视整改为契机，系统性重构组织与人才体系。组织层面，完成天翼阅读注销及吸收合并，法人户数进一步压降。机制层面，三项制度改革穿透落地，干部“能上能下”机制全面运行，用工“能进能出”渠道畅通，分配“能增能减”力度空前，企业内生动力充分释放。
公司坚持党建统领，赋能高质量发展。深化“第一议题”机制，推动党的创新理论与经营管理同频共振；以党委前置研究为抓手，厘清权责边界，推动“党建+业务”双轮驱动；强化正确政绩观教育，纠治形式主义与功利思维；扎实开展作风纪律建设专项行动，强化纪律监督与权力约束；赓续红色电信基因，深入推进企业文化建设，以精神文化的感召力、制度文化的规范力，支撑企业高质量发展行稳致远。
报告期内，公司可能面对改革与业务转型风险、人工智能领域风险、云网安全及个人信息保护风险。公司已制定并发布2026年度“提质增效重回报”行动方案，聚焦主营业务，提升经营质量；坚持科技引领，培育新质生产力；完善公司治理，强化规范运作水平；重视股东回报，共享发展成果；强化投关沟通，传递企业价值。
