一、核心要点 1. 米奥会展是中国民营会展第一股,2019年深交所创业板挂牌,主营境外会展策划运营,响应一带一路为中国制造拓展全球市场,拥有Home Life、Mode Nexus两大自办展品牌。 2. 公司发展分三阶段:1994-2010年品牌创期,脱胎于上海国际广告展览有限公司并整合同业股权;2010-2019年品牌转型期,从代理展转自办展,一带一路境外自办展营收占比达82% ;2015年至今数字化创新期,疫情期间推出双线双展模式实现扭亏为盈,打造三大自主战略平台覆盖一带一路重要节点国及金砖国家。 3. 公司股权集中,创始人潘敬英、联合创始人方欢及董秘姚东宪合计持股55.85%,管理团队深耕会展行业20余年,部分成员有国际会展经验。 4. 公司经历疫情冲击、东南亚展商低价竞争、伊朗与美国冲突等外部扰动,后通过数字化转型、战略调整实现修复,目前处于传统会展估值向会展+AI估值重塑阶段。二、行业情况 1. 我国制造业进入转型出海阶段,2022年制造业增加值占GDP比重27.7%,连续13年居世界首位,货物进出口总值达42.07万亿元,企业出海寻找新增长空间成必然。 2. 外贸企业规模庞大,2023年上半年有进出口实绩的外贸企业达54万家,同比增6.9%,2023年第二季度参展企业较第一季度增76%,但客户渗透率仅约1%,挖掘空间大。 3. 境外会展行业集中度提升,2022年公司境外自办展面积占行业66%,具备绝对龙头优势;一带一路贸易规模持续增长,沿线国家贸易增速显著高于欧洲,公司一带一路境外自办展占比达76.9%,先发优势明显。 三、公司竞争优势 1. 品牌壁垒深厚,两大IP覆盖家居、制造业领域,2021年中国通过UFI认证的境外自办展共14个,其中10个为公司自办展,运营流程标准化可复制,效率高、稳定性强。 2. 产业资源积累丰富,拥有180万件展会买家数据、14亿家潜在买家及30万家年度预注册买家,与多国政府、行业协会建立稳定合作,抗风险能力强。 3. 专业展转型路径清晰,通过内部孵化、合资办展、收购整合、自建团队四大路径推进,从国别综合展向国别专业展、国际专业展升级,可实现重复增长效应,依托工业化办展体系实现快速批量复制。四、数字化与AI布局 1. 疫情期间推出线上会展产品,目前已升级为覆盖展前展中展后的全场景数字化服务,渗透率持续提升,成第二增长曲线。 2. 构建场景+数据+硬件+软件的境外会展AI生态,通过投资星尘互联、奥创天下等,布局大模型、AI视频生成等技术,已落地会展翻译、导引、会议记录等应用,2023年6-7月AI相关营收达数百万,后续增长潜力大。五、风险与关注 1. 东南亚展商低价竞争引发价格战,可能影响公司盈利空间及市场份额。2. 地缘政治冲突(如伊朗与美国的冲突)可能导致境外会展业务中断,影响利润贡献(迪拜展利润占公司10%-50%)。3. AI应用落地效果不及预期,或导致估值重塑不及市场预期。 六、未来看点 1. 境外会展业务随地缘缓和有望恢复,新兴市场(巴西、印度、越南)展会布局将带来增量。2. AI技术与会展业务的融合降本增效,若落地效果良好,或进一步提升公司业绩及估值。