美国聚变工业协会（FIA）：2026年全球聚变行业供应链研究报告

核心观点与关键数据

• 行业发展：2026年，25家聚变公司完成了调查，预计到2026年的支出将达到6.81亿美元。聚变行业供应链正在快速发展，70%的公司看到现有供应链企业转型进入聚变领域，44%的公司看到新企业进入聚变供应链。67家供应商（FIA会员）完成了调查，供应商看到的聚变机遇范围从5000万美元到7.5亿美元不等，100%计划扩大与聚变公司的合作。
• 支出情况：21家聚变公司公布了其供应链支出，总额接近5.4亿美元，与去年预计的2025年支出（5.431亿美元）基本一致。这反映了随着聚变机器原型逐步进入更高级的阶段，供应链支出在逐年稳步增长。
• 供应链挑战：
  • 当前约束：专业组件（如真空系统、电力电子和热管理技术）是当前供应链的主要约束。
  • 未来约束：燃料和相关基础设施成为主要未来担忧，48%的聚变公司认为燃料供应是一个主要未来担忧。聚变燃料循环技术代表了一个新兴的供应链需求，54%的公司计划与外部供应商合作开发聚变燃料循环技术。
• 供应商投资：75%的供应商在过去一年中投资扩大聚变产能，投资范围从30,000美元到6500万美元，中位数为100万美元。72%的供应商认为他们能够随着需求的增长而扩大产能。
• 行业合作：69%的供应商表示，缺乏对聚变需求的长期可见性使得未来规划和投资变得困难。然而，70%的聚变公司看到现有供应商转型进入聚变领域，25%的公司观察到现有供应商成功扩大产能以满足其需求。供应商还报告称，与聚变公司沟通的频率和内容在过去一年中有所改善。

研究结论与建议

• “鸡生蛋，蛋生鸡”问题有所缓解：虽然69%的供应商仍然指出缺乏长期可见性是一个挑战，但2026年的报告显示，买方和卖方之间的协调有所改善。
• 供应链发展建议：
  • 培育专门的聚变供应商生态系统。
  • 通过结构化的生态系统平台加强供应商-开发人员沟通。
  • 通过需求可见性降低供应商投资风险。
  • 加速标准化和竞争前合作。
  • 扩大对共享基础设施和测试设施的可及性。
  • 关闭供应链资金缺口。
  • 简化监管并实现全球供应链。
  • 加速聚变燃料系统供应链的发展。

总结

聚变行业正在快速发展，供应链也在不断壮大。当前的主要挑战是专业组件的供应，而未来的主要挑战是燃料和相关基础设施。供应商正在积极投资以扩大产能，并与聚变公司加强合作。为了进一步推动行业发展，需要加强供应商-开发人员沟通，提供更清晰的需求信号，并建立共享基础设施和测试设施。此外，政府和企业应共同努力，培育专门的聚变供应商生态系统，并简化监管，以实现全球供应链。