亿欧智库https://www.iyiou.com/researchCopyright reserved to EO Intelligence, June 2026 关于亿欧智库(EO Intelligence) 用第三方视角和专业服务助力产业科技升级和价值创造 ✓研究领域:覆盖人工智能、未来产业、汽车出行、大健康、消费生活、智能制造、电商零售、数字农业、智慧城市、金融科技、物流供应链、企业服务、双碳等多行业领域©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955) ✓服务对象:包含国家部委、地方政府、央国企、互联网科技型公司以及外资500强和民营500强 ✓独创模型:亿数合创团队在10余年产业研究和咨询经验的基础上联合科研单位,研发了诊断企业数字化和创新力水平的TOIPO模型。模型从5大维度,30个细分维度对企业的战略、产品、技术、供应链、经营等方面进行全面诊断。 亿欧智库历史服务项目 累计发布自研型研究报告600+©亿欧智库-叶子 (416955) 定制型研究与白皮书项目300+ 战略规划型项目100+ 中国人口老龄化加速演进 ◆总量持续攀升。2025年中国60岁及以上人口已达3.23亿,占总人口23%。预计2030年将增至3.9亿,老年人口规模持续扩大。 ◆老龄化速度加快。“十五五”期间(2026—2030年)是我国人口老龄化水平提升速度最快的五年,老龄化率将从23%增至27.8%,届时将高于中高收入国家平均水平,接近发达国家平均水平。 3.19亿2025年60岁及以上人口 23% 60岁及以上老年人口占总人口比重 3.9亿2030年预测60岁及以上老年人口 3.6% “十五五”期间我国老年人口规模年均增长率©亿欧智库-叶子 (416955) 失能老人照护压力加剧,养老抚养负担持续攀升 ◆失能老人规模快速扩大。2025年中国失能老年人已达3500万,占60岁及以上老年人口的11.6%。预计到2035年将达到峰值4600万,十年间净增1100万,增幅约31.4%。失能老人是养老服务的“刚需”群体,其快速增加将对长期照护资源形成巨大压力。 ◆社会抚养负担显著加重。2030年老年抚养比预计达46.2%,意味着每100名劳动年龄人口需抚养约46名老年人。考虑到失能老人所需的医疗、护理、人力投入远超健康老人,实际社会负担将更为沉重。©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955) 4600万2035年预测峰值 3500万当前失能老年人 46.2%2030年老年抚养比(即每100名劳动年龄人口,需要抚养约46名老年人) 11.6%2025年失能老人占老年人口 养老格局重构进行时:居家为主、社区补充、机构兜底 ◆中国的养老格局在向“9073”模式发展,即90%的老年人居家养老,7%的老年人社区养老,3%的老年人机构养老。当前中国养老格局尚不够完善,居家养老占96%,社区养老占3%,机构养老占1%,养老市场还无法完全满足中国老年人养老需求。 •老龄化趋势明显:中国正面临快速的人口老龄化挑战。据统计,老年人口比例持续上升,养老服务需求迅速增加。•需求多元化:随着老年人生活水平和健康要求的提升,养老服务不再仅仅局限于基本生活照护,而是向智慧养老、健康管理、康复护理等多方向延伸。©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955) •政策背景:有关政策明确指出,要加快建设城乡覆盖的养老服务体系,推动机构养老与社区养老的协同发展,并大力发展智慧养老。©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955) •智慧养老变革:政策鼓励利用信息化、数字化技术构建智能化养老平台。 •机构与社区并重:当前,居家与社区养老作为养老服务体系的两大主要形态,正处于快速发展阶段。社区养老以居家养老与邻里互助为基础,通过智能设备实现互联互通。 •技术需求提升:随着智慧养老理念的推广,对远程医疗、智能监控、健康管理等方面的技术要求逐步提高。 银发经济:万亿市场的规模跃迁与结构性挑战 ◆2023年中国银发经济规模约7.1万亿元,占GDP的6%,预计2024年约8万亿元,其中包含医疗健康与养老服务、适老化改造与居住、消费与生活服务、文化娱乐与教育、金融与抗衰老产业等。按细分领域划分,生活服务产业占比最高,为51%,医疗和制药产业占比34%,养老护理产业占比15%。 居家养老的痛点与挑战©亿欧智库-叶子 (416955) 2024年银发经济市场规模8万亿 操作复杂性与学习门槛 设备兼容性与标准化缺失 技术优化:推动设备标准化与数据互通协议,加强隐私加密技术研发。成本分摊:扩大补贴目录覆盖范围,探索“政府+保险+企业”多元资金模式。政策协同:制定全国统一的适老化改造标准,完善城乡资源均衡分配机制。 2023年中国银发经济规模在7.1万亿元左右,约占GDP的6%。2025年预计达到9万亿元。按比例生活产业占比最高,为51%,医疗和制药产业占比34%,养老护理和陪伴产业占比15%,养老机构大部分职能以陪伴护理为主。2035年高增长预期规模51万亿 城乡资源分配不均 据《中国银发经济发展报告2024》预测,到2035年,在高增长方案下,银发经济规模将达到51万亿元,占GDP的25.5%;中等增长方案下,同期银发经济规模预计为45.35万亿元,占GDP的22.67%;低增长方案下,同期银发经济规模将达到40.34万亿元,占GDP的20.17%。©亿欧智库-叶子 (416955) 养老机构的痛点与挑战©亿欧智库-叶子 (416955) 一般养老机构的租金与人力成本占运营成本的80%,导致利润率低(约15%)。 运营比较好的养老机构,利润率可以达到15%,但大多数都是持续亏损状态。 养老产业还存在护理人员流动性大,专业培训不足,行业吸引力低等问题。目前护理员月薪仅3000-5000元,缺口达千万级,离职率超40%。 国家虽发布《养老机构服务安全基本规范》,但地方执行参差纠纷频发,缺乏更多指导意见及标准。 2024年养老护理陪伴产业1.2万亿 中高端机构稀缺 公办与民办并存 资金投入大 养老护理和陪伴产业占比15%,其中主要包含居家、社区、机构养老护理和陪伴的支出因此推算8万亿*15%=1.2万亿 机构核心挑战 人力短缺 支付困难 成本较高 万亿赛道与百万缺口:养老健康服务的“冰火两重天” ◆2030年,中国高血压、糖尿病、缺血性心脏病患者数量攀升,慢病管理需求呈指数级攀升。2025年失能老年人突破3500万,意味着长期照护、康复护理等刚性服务缺口将进一步撕裂。◆需求端是“千万级”患者与失能群体,供给端却是“百万级”存量人力,且每年近半数新人转行。◆若不在职业化体系建设、薪酬激励、数智化减负等方面破局,老龄化高峰期的服务可及性将面临系统性风险。©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955) 需求增长空间 长护险试点加速扩围,2028年实现长护险基本全覆盖 ◆随着人口老龄化加深和长期护理需求释放,长护险有望成为继养老、医疗后的第三大社保支柱,未来需关注筹资可持续性、服务供给能力和异地结算等配套机制的同步完善。 92个长护险制度试点地区 超1000亿长护险基金累计支出 330万+惠及失能人员 3.08亿 长护险试点参保覆盖人数 从居家到机构:长护险三大场景服务图谱与减负效应 ◆长护险覆盖居家、社区、机构三大场景的核心服务,将家庭月均照护支出从约4500元压降至1500元,基金支付比例达70%–80%,年人均减负1.2万元。但减负实效依赖服务供给能力,专业护理员缺口与各地标准差异仍是制度全面铺开后的核心挑战。 家庭月支出对比 长护险年人均减负 无长护险约4500元/月 有长护险约1500元/月 1.2万元 ↓降幅约67%,基金支付比例达70%-80% 基金支付覆盖三大场景及核心服务项目: 机构护理©亿欧智库-叶子 (416955) 社区护理©亿欧智库-叶子 (416955) 居家护理©亿欧智库-叶子 (416955) 个人清洁与卫生:头面部清洁及梳理、洗发、口腔清洁、手/足部清洁、指/趾甲护理、会阴清洁、温水擦浴。 专业医疗护理:吸痰、氧气吸入、灌肠、导尿、气管切开护理。 健康管理:生命体征监测。 专业照护:用药管理、健康监测。 康复训练:认知功能训练、运动功能训练。 心理支持:心理慰藉。 日常活动与移动:协助更衣、协助如厕、排泄清洁、协助床上移动、协助运动。 基础护理:口腔护理、皮肤清洁等。 功能维护:身心技能锻炼。 对症护理:如协助翻身扣背排痰等。 环境与健康管理:整理床单位、居家护理指导。 金融支付驱动照护服务,险资布局重构养老生态 ◆支付端作为驱动起点:保险产品(社保+商保)持续为服务端注入资金来源,解决了养老服务“谁来买单”的根本问题,这是整个闭环运转的燃料层。 ◆服务端是转化中枢:居家护理、机构照护与适老化改造将金融支付转化为实体服务,完成了从“钱”到“服务”的价值落地,也是用户体验的直接触点。©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955) ◆投资端承担放大职能:险资长周期布局养老生态,推动服务端规模化与标准化,本质上是用资本杠杆加速供给端能力提升,形成“需求牵引供给、供给创造需求”的正向循环。 ◆资本赋能与场景运营的双向箭头值得深挖——服务端的运营数据和用户黏性反过来为投资端提供资产定价与配置依据,这是闭环能否真正“转起来”的关键隐性链路。 支付端 长护险基金+商业保险产品为服务端持续提供资金来源 投资端 险资长周期投入养老生态圈推动服务端规模化、标准化 核心逻辑:支付端提供购买力→服务端转化为照护服务→投资端扩大服务容量→循环驱动体系升级©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955) 借鉴国际经验,透视长护险“支付驱动”逻辑 ◆从日德两国的长护险实践来看,制度铺开与支付标准化是产业升级的两大引擎。同时,层级化失能评定(日7级、德5级)与稳定筹资(覆盖超90%老年人口)共同塑造了服务机构规模化、连锁化的土壤,头部效应会愈发明显。对中国市场而言,需重点关注支付标准落地节奏、居家护理服务包的定价逻辑,以及数字化工具在分级评估与服务调度中的应用空间——这三点将决定万亿级居家护理市场能否真正走向成熟。 介护保险制度 护理保险制度 1995年实施,覆盖超90%老年人口 2000年实施,覆盖超3,590万人 约600亿欧元长护险总支出约86%居家服务占比14%养老机构占比约2.5万家护理服务机构数量©亿欧智库-叶子 (416955) 国际经验核心规律:支付引导产业升级 ①长护险全面铺开后,居家服务占比均超70%,催生万亿级居家护理市场②支付制度标准化驱动服务机构规模化、连锁化,头部企业市值超百亿 长护险数智化运营:AI评估+智能设备,全流程提效强监管 ◆AI评估、智能床垫与毫米波雷达实时监测、区块链防篡改,使失能等级判定更精准,结算周期缩短,三端数据同步实现全流程可追溯监管。 养老产业未来发展趋势及建议 长护险制度将从“扩面覆盖”转向“提质增效”,支付标准与服务质量挂钩机制亟待建立 趋势判断: 2028年长护险基本全覆盖后,制度红利将从“参保人数增长”切换为“人均保障深度提升”。当前各地在失能评估、服务项目、支付标准上差异较大,且专业护理员缺口达千万级,单纯扩大覆盖难以解决“服务能不能买到、好不好”的核心矛盾。©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955)©亿欧智库-叶子 (416955) 建议: 推动全国统一的失能等级评估标准与服