发布时间:2026-08-07 一、核心要点 1. 本次交流为财通证券组织的复合调味品行业专家闭门交流,仅面向受邀嘉宾,不构成投资建议。2. 交流主体为某复合调味品企业专家,介绍了7月及三季度的业务推进、品类政策、库存情况等核心信息。 二、业务推进与指标 1. 7月启动下半年“东调”产品全国大区经销商启动会,宣导下半年任务指标、政策及四季度节奏,销售端7月无强任务要求,为二季度衔接消化期。 2. 三季度整体以持平为目标,四季度将根据三季度达成情况调整增长节奏,全年增长目标约10%,东调因季节性波动大、过往滞销教训,仅设个位数增长目标。 三、品类与渠道动作 1. 东调:7月起龙虾类产品扫尾且销售节奏延后1-2个月,龙虾限价延至8月底规范市场,7、8月动销较差,但经销商利润贡献高,今年备货保守但有望实现小幅增长。 2. 超级终端项目:6月启动,7-8月落地测试,重点布局头部商超,要求终端陈列、试吃等,目标单店倍增,目前重庆区县头部商超仅2-3家、主城约20-30家,全国或仅百余家,占比约1/100至1/200,现有网点对动销拉动待验证。 3. 代客炒家项目:已推行2年,终端拉动效果较好,因龙虾扫尾,今年衔接龙虾与火锅消费周期补充动作。 4. 手工类:6月备货较分散,无往年大金额压货,库存处于低位,9月为主备货期,四季度备货根据三季度情况调整。 四、政策与新品 1. 费用投入:延续近三年稳定水平,产品政策费用整体占比6-12个点,东调因需规范市场,2025年费用率从2022-2024年的13-20个点降至13-14个点。 2. 新品:近年加大新品开发,含区域(重庆干锅、辣子鸡)、全国性(冷泡汁)单品,重点布局商超定制化产品,如盒马番茄、麻辣香锅堡等,单渠道年销达千万级,公司正提升定制化响应速度。五、库存情况 1. 整体库存处于低位,经销商库存周期约1-1.5个月,区县约20天-1个月,远低于去年同期(去年约2-3个月),手工类库存相对略高,整体良性。六、经销商与竞争 1. 经销商信心高,配合度好,品牌利润有保障,重庆近2-3年未换经销商,体系稳定。2. 行业竞争:流通端竞争平稳,对手为绵阳市、桥头;商超端与海天等头部品牌相比无优势,定制化响应速度、成本控制存在差距,公司近年重视定制化,协同效率提升但全国效果待今年收官验证。七、风险与关注 1. 东调受猪肉价格波动、季节性影响大,曾出现较大滞销,需警惕旺季备货不及预期风险。2. 超级终端布局受商超网点数量限制,全国覆盖规模有限,拉动整体动销的效果待观察。3. 商超渠道定制化产品与头部品牌竞争劣势明显,全国推广效果存不确定性。