太湖雪：2026年半年度报告

公司全称（中英文） 图片（如有）图片（如有） 第一节重要提示和释义.....................................................4第二节公司概况...........................................................7第三节会计数据和经营情况................................................10第四节重大事件..........................................................40第五节股份变动和融资....................................................45第六节董事、高级管理人员及核心员工变动情况..............................50第七节财务会计报告......................................................53第八节备查文件目录.....................................................142 第一节重要提示和释义 董事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 公司负责人胡毓芳、主管会计工作负责人侯守峰及会计机构负责人（会计主管人员）侯守峰保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 本半年度报告未经会计师事务所审计。 本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 【重大风险提示】 1.是否存在退市风险□是√否 2.公司在本报告“第三节会计数据和经营情况”之“十四、公司面临的风险和应对措施”部分分析了公司的重大风险因素,请投资者注意阅读。 释义 第二节公司概况 二、联系方式 三、信息披露及备置地点 四、企业信息 五、注册变更情况 报告期内，公司2025年年度权益分派于2026年4月30日实施完毕，公司总股本由69,114,185股增至82,937,022股，注册资本由69,114,185元增至82,937,022元，并于2026年6月2日完成工商变更登记手续。 六、中介机构 □适用√不适用 七、自愿披露 □适用√不适用 八、报告期后更新情况□适用√不适用 第三节会计数据和经营情况 一、主要会计数据和财务指标 （一）盈利能力 （二）偿债能力 （三）营运情况 （四）成长情况 二、非经常性损益项目及金额 单位：元 三、补充财务指标 √适用□不适用 1.报告期内，公司线上线下渠道主营业务收入构成如下： 报告期内，面对2026年可选消费行业步入结构性修复的关键周期，公司全面贯彻“深化提质、创新赋能、突破增长”的核心思路，聚焦“品牌重塑与升级”与“渠道创新与变革”两大抓手，依托“线上精准引流+线下场景体验+私域长效复购”的一体化运营闭环，全方位覆盖多元消费场景，整体转化效率稳步提升，主营业务收入实现同比增长15.73%。 线上渠道持续发挥核心增长引擎作用。公司通过精细化运营构建了覆盖广泛的“全域直播”营销体系，在核心电商平台协同推进“品牌自播”与“达人代播”，显著提升了流量投放效率；同时持续加码小红书、短视频等内容生态建设，并不断完善海外社交媒体矩阵，全球化品牌影响力显著增强。报告期内，线上渠道实现主营业务收入同比增长32.46%。面向未来，公司将继续深化线上全平台精细化运营，在巩固传统货架电商基本盘的同时，进一步放大直播电商与跨境电商的增量贡献，推动线上渠道由规模扩张向质量驱动进阶。 线下渠道正处于结构优化与体验升级的转型期。报告期内，公司借力文旅消费复苏等政策机遇，以苏州旗舰体验店为标杆，运用抖音本地生活、短视频等数字化工具拓展公域流量入口，并加强私域流量池的精细化运营，加速线上线下深度融合。受阶段性门店销售结构调整影响，线下渠道实现主营业务收入同比下降3.37%。随着门店从传统“交易场”向“文化体验+产品销售+私域沉淀”的复合空间转型完毕，叠加旗舰体验店与文旅场景的深度布局，实现企稳回升。 全渠道协同方面，公司已初步构建起全域数据与库存互通的基础框架。下一步，公司将全力打通全渠道数据中台与库存体系，实现价格、会员、履约等环节的一体化管理，彻底打破线上线下壁垒，形成线上线下相互导流、境内境外协同并进的高质量发展格局。 单位：万元 报告期内，公司线上渠道全面推动营销模式从“价格战”向“价值战”转型。公司整体盈利能力显著增强，电商业务毛利率实现大幅改善。在营收增长方面，其中货架电商实现主营业务收入同比增长0.19%，直播电商实现同比增长74.76%，跨境电商实现同比增长22.19%。三大板块协同发展，推动公司线上渠道实现高质量的稳健增长。 货架电商方面，公司持续优化传统平台的运营效能，精准把握渠道红利。同时，产品端完成从“单一大爆款”向“爆款矩阵”的升级，并引入AI技术赋能选品与用户分析，创新应用AI数字人实现全天候直播，有效填补夜间流量缺口，进一步夯实了基本盘。 直播电商方面，公司深化全域直播营销网络，在核心平台协同推进“品牌自播+达人代播”双轨策略。内容上贯彻“文化赋能，价值驱动”，将产品升级为兼具美学与情感的“生活方式载体”，通过非遗技艺场景化、蚕丝溯源及总裁直播等形式，实现从单纯卖货向品牌深度互动的跃迁，成功打造了多个高转化的标杆直播间。 跨境电商方面，公司全面调整海外广告投放策略，建立以利润为核心的刚性评估机制，确保营销投入的高效回报。同时，规模化应用AI工具进行多语言内容生成、智能关键词挖掘与客服响应，大幅提升运营效率；并基于本土化规则深度优化主力市场布局，结合极致的用户体验设计，有效降低了售后损耗，推动品牌全球渗透力与盈利水平双提升。 注：货架电商包括天猫、京东等；直播电商包括抖音、微信小店（腾讯小程序、公众号、视频号）等；跨境电商包括亚马逊、海外官网等。 3.报告期内，公司前五大客户情况如下： 单位：万元 报告期内，公司充分发挥丝绸研发核心优势，纵深推进两大跨界合作战略。一方面，深化与苏州博物馆、苏州丝绸博物馆等顶级文博机构的联名开发，将馆藏文化元素创新融入产品设计，推出系列高附加值的文创精品，以文化赋能品牌溢价，彰显苏州地域魅力；另一方面，积极拓展高端商务礼赠市场，依托柔性供应链与定制化服务能力，针对性开发契合金融、集团企业等B端客户需求的商务礼赠产品，涵盖高端蚕丝制品及丝绸工艺品。通过“文化文创+商务定制”的双轮驱动，公司不仅拓宽了高毛利产品的销售渠道，更有效提升了品牌在多元化消费场景中的渗透力与影响力。 四、会计政策变更、会计估计变更或重大差错更正等情况 （一）会计数据追溯调整或重述情况 □会计政策变更□会计差错更正□其他原因√不适用 （二）会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响 □适用√不适用 五、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 六、业务概要 商业模式报告期内变化情况： （一）公司简介 中国作为蚕桑丝绸文明的发祥地，五千载岁月积淀孕育了以丝绸之路为载体的东方织造瑰宝。太湖雪（海外品牌THXSILK）深度承袭苏州丝绸文化精髓，以研发设计、生产制造、品牌运营及渠道建设为核心业务板块，致力于丝绸产业的创新发展与价值提升。在新消费升级与国货崛起的时代背景下，公司牢牢立足苏州丝绸非物质文化遗产，矢志打造兼具传统美学与现代品质的新国货丝绸领导品牌。历经十余年精耕细作，现已构建起涵盖蚕丝被、床品套件、丝绸饰品、丝绸服饰、跨界联名五大品类的完整产品体系，市场地位持续巩固、稳居行业前沿。 公司战略精准聚焦产业链高附加值环节，依托“微笑曲线”理论，持续强化研发创新能力与品牌溢价能力，筑牢核心竞争优势。销售渠道采用全域协同布局模式：线下通过直营专卖体系及集团客户集中采购双向发力，实现市场深度渗透；线上搭建覆盖天猫、京东、唯品会、抖音、微信小店、小红书等国内主流电商平台的矩阵，同时联通亚马逊及海外独立站，构建起高效联动的全球化数字营销网络，形成境内境外双轨并行、线上线下融合的完整立体化渠道生态，全方位触达全球目标消费群体。 技术创新是企业核心竞争力的坚实基石，更是公司持续发展的核心驱动力。截至2026年6月30日，公司累计获授权发明专利14项、实用新型专利94项，著作版权达2,675件，以硬核技术创新赋能产品迭代升级、品质提升。在行业标准建设领域，太湖雪主动担当、深度参与行业规范制定，主导起草国家标准7项、行业标准7项、团体标准9项，显著提升产业标准化水平，牢牢掌握行业技术话语权，引领丝绸产业高质量发展。 完善的企业资质与认证体系，充分彰显公司的综合实力与行业影响力。公司先后获评高新技术企业、国家级服务型制造示范单位、国家文化产业示范基地、全国科技型中小企业及国家版权示范单位；成功入选江苏省专精特新中小企业名录，荣列江苏省民营文化企业30强，获授江苏省现代服务业高质量发展领军企业、农业产业化龙头企业、重点文化科技企业、电子商务示范企业、产教融合型试点培育企业及内外贸一体化试点企业等多项荣誉称号。产品顺利通过江苏精品、中国绿色产品、高档丝绸标志权威认证，荣获苏州市纺织丝绸科学技术进步奖，以卓越品质赢得市场与消费者的广泛认可。 品牌建设成果斐然，太湖雪依托丝绸文化底蕴，结合国潮消费趋势，以数字化技术打通文化IP、产品研发、全域运营及用户体验全流程，推动企业从传统丝绸生产企业向国潮文化品牌转型。凭借过硬的产品品质与深厚的品牌影响力，太湖雪连续7年（2019—2025年）稳居蚕丝被专营品牌全国销量第一；先后获颁“中国十大丝绸品牌”“全国茧丝绸创新品牌”称号，成功入选江苏省重点培育国际知名品牌和跨境电商知名品牌名录。董事长胡毓芳女士荣膺全国劳动模范、全国三八红旗手及纺织工业部劳动模范殊荣，其牵头的“胡毓芳全国劳模创新工作室”更入选2025年中华全国总工会支持建设的全国劳模工匠创新工作室，聚焦蚕桑丝绸高质量发展关键技术，深耕核心课题开发，以创新力量赋能产业升级。 展望未来，太湖雪将持续深化技术创新、文化赋能与全球渠道布局，以标准化体系引领丝绸产业迭代升级，以丝绸为重要载体弘扬中华文明美学价值，矢志推动苏州丝绸从传统工艺向国际化奢侈生活方式品牌演进，为世界织造版图增添浓郁东方华彩，助力中国丝绸文化走向全球、绽放光彩。 （二）主要商业模式 1.高附加值业务模式：深耕“微笑曲线”两端，强化核心竞争力 太湖雪作为丝绸行业领导品牌，专注践行“微笑曲线”战略，聚焦产业链高附加值环节，构建核心发展模式，夯实领军地位。公司以“前端研发设计+后端品牌运营”为双核心驱动，强化竞争壁垒，提升品牌价值。 前端产品开发环节，太湖雪加大创新投入，深耕丝绸研发与设计，强化技术壁垒和设计差异化，打造兼具传统美学与现代品质的产品，契合新消费需求，提升核心竞争力。后端品牌营销环节，深耕渠道建设与价值传播，布局线上线下渠道，构建全球数字化营销网络，提升品牌影响力与市场渗透率。 同时，太湖雪依托柔性供应链管理体系，快速响应市场与消费需求，实现精准交付；通过数字化运营系统，优化全链路效率，降低成本，提升企业敏捷性与综合运营能力。 这种“研发+品牌+供应链+数字化”整合战略，有效保障太湖雪应对市场变化、适配消费升级的能力，强化品牌核心竞争力，为巩固行业领军地位、构建可持续优势奠定坚实基础，助力品牌持续领跑。 2.一体化研发体系：文化赋能的丝绸新国货创新引擎 太湖雪根植于“东方丝国”苏州的深厚丝绸文化底蕴，构建了以蚕丝被为核心、贯通产品创新与终端落地的新国货一体化研发体系，以文化传承为内核、市场需求为导向，持续驱动丝绸产业技术升级与价值跃升，为新国货发展注入强劲创新