2026年漫剧买量半年度白皮书——行业数据与趋势分析报告

白皮书 行业数据与趋势分析报告 创量 目录 、大盘趋势 1、半年度大盘消耗趋势32、半年度漫剧新增素材数、在投产品数趋势53、每月在投产品及新增产品数趋势84、半年度在投公司趋势分析，115、半年度公司主体投放量级占比11 1、题材投放热度142、半年度漫剧消耗 T0P100182.1消耗量级分层结构（100部）222.2 题材分布规律222.3全赛道集数分布规律232.4 亲情题材深度分析232.5 剧情题材深度分析262.6 古风题材深度分析292.7 奇幻脑洞题材深度分析322.8 年代题材深度分析352.9 悬疑推理题材深度分析382.10 现代题材深度分析41 1、阶段一（1-3月）无脑猎奇441.1《不败狂龙，师姐别追了》44 1.2《大运征途》451.3《六掌断归途》452、阶段二（4月）放大情绪452.1《高空作业被坑，我凭技术逆风翻盘》462.2《天生断掌又如何，我是锦鲤福妻》463、阶段三（5月）“情绪十”模式..473.1《中年被赶出门，我逆袭成鱼王》473.2《日薪一万，我在博物馆值夜班》473.3《关厂断恩》483.4《三十八年后，我为她撑腰》483.5《报告王爷，奴婢今天又要作妖了》494、阶段四（6月）体现细节化放大剧情张力494.1《发配边关，罪妻开荒养出战神》504.2《房间里的秘密》504.3《假面浮沉》 一、大盘趋势 1、半年度大盘消耗趋势 1) 1 月 (1. 1 -1.31, 31天)消耗整体区间：3,462万～4,684万，整体偏低。最低日：1月9日34,622,773.7元最高日：1月11日46,837,649.69元整体日均：约3,960万，波动平缓，无爆发。 2）2月(2.1-2.28，28天) 出现明显低谷窗口：2月13日－2月16日连续4天跌破3.300万，半年最低值集中在此。 半年单日最低：2月16日30,805,078.41元（全周期最低点） 2月峰值：2月7日45,802,748.65元 中段暴跌逻辑推测：春节假期流量大幅下滑，投放收缩；月末2月18日起快速修复回升，回到4,000万+。 3）3月 (3.1-3.31,31天) 消耗正式进入上升通道，后半段陡峭上涨。上旬：4,000－4,900 万小幅波动下旬（3.23起）：突破6,000万，持续走高3月峰值：3月31日73,885,900.71元，对比1、2、3月下旬消耗翻倍，放量上调明显。 4）4月（4.1-4.30，30天)跨越式增长，从7,000万直接突破1亿大关，量级跃升一个台阶。上旬：7,000-8,500万4月14日起稳定破亿，下旬普遍1.1亿－1.28亿4月峰值：4月22日128,451,414元（1.28亿）核心拐点：4月9日单日8,944万，正式迈入近9,000万档位，后续再也没跌回7,000万以下，增长趋势确立。 5）5月(5.1-5.31，31天) 全周期消耗最高峰区间，普遍1.2亿－1.9亿，出现历史极值。月度峰值也是全周期最高单日：5月26日191,182,992元（1.91亿，整条数据最大值）5月1日起直接冲高1.47亿，五一流量加持；月中、月末多次冲击1.5－1.9亿特征：高位震荡，整体远高于4月，是投放最强月份。 6）6月(6.1-6.30，30天)维持高量级，但走势先高后低，末端大幅跳水。上旬、中旬稳定1.35亿－1.67亿高点：6月2日1.67亿、6月19日1.62亿末端拐点：6月23日断崖下跌至1.185亿，为近2个月最低值，明显收缩 规律与业务解读(推测场景：广告投放/线上营销消耗) 季节性/假期影响极强： 春节（2月中下旬）：消耗暴跌，用户活跃度下降;五一假期：直接冲高，流量红利推高消耗; 中长期增长趋势明确： 从1月3千万级→5月1.9亿，近6倍增长，说明整体业务规模、投放预算持续加大; 阶段性放量特征: 3月底、4月中旬、5月全月三轮持续加量，不是短期脉冲，是持续性扩量; 6月10日-6月18日消耗走低，最低值达到1.23亿，6月18日后逐步攀升。 2、半年度漫剧新增素材数、在投产品数趋势 上半年漫剧素材产能与投放产品规模同步扩张，呈现底部逐月抬升、峰值持续刷新的特征，与整体消耗增长趋势高度一致。 新增素材数核心数据 全局最低点：2026-01-03 272,793 条（年初产能低谷）全局最高点：2026-05-22513,033条（全年素材产出顶峰）首个50万单日：2026-03-11月度最大落差月份：3月（高低差124,149） 最明显短期跳水：6月10 日507,527→6月14日356,167，4天素材量暴跌约15.1万，是全周期最剧烈短期下滑。 在投产品数趋势分析 整条时间线呈现底部逐月抬升、峰值持续刷新的特征，与素材数的扩张趋势完全一致： 1月：日均投放仅2.37万，全周期基数最低; 2月：中枢抬升至2.48万，环比增长4.56%; 3月：站上2.84万，环比暴增14.6%，是上半年增长最快的月份，投放产品数首次突破3万大关; 4月：稳定在2.95万，环比增长3.87%;5月：接近3万关口，日均2.99万，环比增长1.35%6月：维持3万高位，日均3.01万，环比增长0.67%。 整体来看，上半年投放产品数累计增长超50%，业务从起步阶段进入规模化稳定运营阶段，增长动力从3月的爆发式扩张，转为4-6月的高位平稳增长。 业务洞察与建议 业务阶段判断： 上半年投放产品数从2万增长至3万，累计增长超50%，说明漫剧投放业务已经从起步阶段，进入规模化稳定运营阶段，3月是关键转折点，实现了从2万到3万的量级跨越，46月进入高位平稳增长期。 投放节奏优化： 已形成固定的月度周期规律，可直接用于排期规划： 上旬：集中放量，优先投放核心爆款内容，抢占流量红利中旬：提前储备素材，优化内容质量，避免投放空窗期;下旬：再次冲高，集中投放新内容、衍生内容，最大化投放效果。 核心瓶颈突破: 投放产品数的波动与素材数高度同步，说明素材生产的产能和稳定性，是制约投放规模的核心瓶颈: 想要稳定投放，首先要稳定素材生产的产能，避免3月、6月式的生产端大幅波动； 可通过AI赋能、标准化生产流程，降低素材生产的波动幅度，从源头保障投放的连续性。 3、每月在投产品及新增产品数 新增漫剧产品长期占据当月在投产品总量7成，是整体投放池子扩容、消耗增长的核心增量来源，叠加逐月走高的淘汰下线规模，能清晰看出整套漫剧投放的「高速上新+快速清退」强迭代运营逻辑。 漫剧更新迭代节奏持续提速 上新产能、内容产出规模逐月加码，3－5月新增产品量一路走高，5月新增漫剧规模到达半年顶峰，团队持续扩充漫剧编剧、剪辑、素材制作产能，批量产出差异化剧情、人设、时长版本的漫剧新品。 每月7成在投产品为全新漫剧，说明运营侧核心策略就是靠源源不断的新漫剧抢占流量池，依靠新鲜内容刺激广告模型、规避素材疲劳、抓取平台新流量红利。 即便2月春节流量低谷，也维持了超6成新品占比，没有完全停掉漫剧上新，只是小幅收缩产能，保证淡季持续储备潜力漫剧素材。 漫剧优胜劣汰标准收紧 下线淘汰量逐月暴涨，内容分层运营落地彻底。从1－2月淘汰50,870款，一路攀升至5－6月单月淘汰112,233款，淘汰规模近乎翻倍。 核心原因是漫剧更新速度加快后，内容供给过剩，平台流量竞争加剧，转化、完播、付费、ROI考核标准同步收紧。上新的海量漫剧仅能短期小额测流，数据不达标的低质漫剧不再长期占用投放预算与素材资源，1-2个数据周期直接批量下线。 尤其是4-6月大促蓄水、大促收尾阶段，淘汰力度陡增：4→5月淘汰量直接拉到9.8万，为5月优质漫剧腾出预算与流量空间，集中资源放大高转化头部漫剧；5→6月为半年来最高淘汰量。 高上新+高淘汰形成高速内容周转闭环 每月7成在投为新品、月度淘汰量持续走高，代表绝大多数漫剧仅完成短期测款使命，无法沉淀为长期稳定创收的爆款，单款漫剧生命周期较短，高度依赖持续上新填补下线带来的投放缺口。 一旦漫剧内容产能放缓、上新数量收缩，整体在投产品池子规模就会快速缩水，6月总投放产品环比大幅下滑也印证这一点：叠加超11万款低效漫剧集中下线，缺少足量新品承接，直接带动日投放产品数、素材总量、整体消耗同步回落。 漫剧产能提速下的运营优化方向 一是区分分层投放策略，针对头部高变现漫剧单独建立长效维护机制，持续配套多版剪辑素材、调整投放预算，延长爆款生命周期，降低对每月大批量上新漫剧的依赖； 二是优化漫剧前置筛选标准，在投放前通过剧本、成片完播测试提前筛除先天低质内容减少上线后大规模测流、批量淘汰造成的素材、预算浪费； 三是均衡月度淘汰节奏，避免集中在5－6月一次性下线超十万款漫剧，分批次逐步清退低效内容，预留充足流量缓冲，防止投放体量断崖下跌; 四是淡季稳定漫剧上新产能，像2月这类流量低谷，竞争成本更低，持续产出测试漫剧，低成本挖掘潜力款，缓解旺季集中上新的产能压力。 长期趋势预判 若漫剧内容更新速度持续加快，后续月度新增漫剧规模仍会维持高位，淘汰下线量大概率保持高位区间运行；如果后续能沉淀出一批长效爆款漫剧，新品占比会小幅回落、月度淘 汰规模逐步放缓，投放结构从「海量新品测试」转向「爆款深耕+少量新品补充」的精细化模式，整体投放消耗稳定性也会显著提升。 4、半年度在投公司主体数趋势 整体核心结论：上半年在投公司数实现从0到3000+的爆发式增长，从年初最低310家增长至峰值3456家，累计增长超10倍，业务从早期试水阶段快速进入规模化运营阶段。 增长拐点与素材、投放数据完全同步，3月为核心爆发起点，5月达到合作商家峰值，6月进入存量盘整阶段 5、半年度公司主体投放量级占比 半年度公司主体投放量级占比 千万级（1,000万-1亿）合计仅124家，100万-1,000万中小商家792家，10-100万小微4,026 家；从「千万级中大型」到「百万级中小型」之间没有平滑过渡梯队，小微商家向上成长为中型客户的转化通道狭窄，长期增长天花板明显。 上半年峰值在投公司3,456 家，4,974家为半年度累计投放主体，绝大多数是10-100万小微商家；6月在投公司从3,456回落至2,777，流失主体几乎全部是小微长尾客户，头部中大型客户投放稳定，极少流失。 市场结构特征 漫剧投放市场是典型长尾垄断市场：小微消耗主体撑规模，头部集团撑营收; 核心矛盾：商家数量底盘不稳定（小微流失）、营收结构风险集中（依赖少数头部）、增长缺少中间梯队接力; 1-2月：拉新低速平稳；3月起增量爬坡；4月新增达到半年顶峰；5、6月连续两个月新增总量环比下滑，市场新增入局玩家动力持续衰减。 二、漫剧产品篇 1、题材投放热度 2026年上半年漫剧题材市场呈现明显的梯队分化特征，头部四大赛道占据半壁江山，腰部细分赛道差异化竞争，小众垂类赛道供给不足 第一梯队：头部王牌赛道（消耗10亿+，前4名） 都市日常：18.98 亿（断层第一） 逆袭：16.58 亿 剧情：11.92亿 打脸虐渣：10.10 亿 核心特征: 消耗断层领先：仅4个题材半年消耗破10亿，4家合计消耗超57.58亿，占据全市场过半投放预算，是平台营收基本盘； 全民通用赛道：投放公司数全部突破6,000家，几乎所有玩家都会布局，受众无明显性别、圈层限制; 供给产能拉满：素材数全部超100万，都市日常素材近380万，是内容生产最高频赛道； 第二梯队：腰部主流赛道（2亿～8亿，5-20 名） 奇幻脑洞、豪门恩怨、现言甜宠、亲情、女性成长、年代爱情、穿越、马甲、闪婚、都市修仙、古风权谋、玄幻仙侠、古风爱情、现代言情、家庭伦理、喜剧 核心特征： 单题材消耗2亿-8亿，细分垂类稳定流量，受众圈层清晰；投放公司数集中在3000~5900家，入局玩家多，但略少于头部四大赛道供给分化明显：奇幻脑洞、剧情类素材超190万，闪婚、马甲等