2026年声誉风险准备度调查报告显示,在动荡时期,企业对声誉风险的担忧加剧,但风险承受意愿下降。关键发现包括:
- 风险格局:网络攻击(67%)和供应链中的社会危害(57%)位列顶级声誉风险。ESG议题的争议性增加,导致组织对自身声誉和利益相关者看法的认知不足。
- 风险准备度:56%的企业对声誉风险低容忍度,37%了解自身品牌负面情绪的关键热点,较2024年下降。31%的企业能评估声誉损害的财务影响,较11%上升。
- 风险管理:46%的企业有流程告知董事会声誉风险,34%设定了监控声誉风险的流程。30%的企业将声誉与全面风险管理整合,64%进行适度整合。
- 危机管理:拥有危机沟通正式流程的企业减少(78% vs 86%),但46%建立与董事会KPI挂钩的正式流程。拥有危机管理团队的企业减少(80% vs 87%)。
- 财务准备:95%的企业为可能造成声誉损害的事件预留预算,主要用于沟通和营销应急。
- 建模能力:30%的企业拥有强建模能力,61%拥有中等建模能力,能计算第三方和第一方声誉风险。
结论指出,企业应加深对潜在风险的理解,制定危机预案,强化问责制。尽管声誉风险管理面临挑战,但通过回归基础,大多数声誉危机是可以预见和管理的。