校园决策者们如何看待未来的机遇与挑战

高校领导者最关心的问题：提升教职员工士气、稳定财务、提高招生人数以及改善学生成果。调查显示，53%的受访者对院校未来三到五年内实现净收入增长表示非常自信或 somewhat confident，58%的受访者对未来三到五年内招生增长表示非常自信或 somewhat confident。然而，高校领导者也意识到成本和招生方面的挑战，认为最重大的挑战包括：招生人数下降（47%）、州或联邦政府资金的不确定性（43%）以及运营成本的上升（42%）。

高校在决策制定方面表现出主动与被动相结合的特点，只有7%的受访者表示其所在机构的战略决策是以“积极主动和着眼未来”的方式做出的。高校领导者在识别战略优先事项方面表现较好，77%的人表示管理者在识别战略优先事项方面要么“非常有效”，要么“ somewhat effective”。在决策制定过程中，高校领导强调协作和协商，而非自上而下的模式。

高校在应对未来挑战时，正通过多元化收入来源、优化开支、与同行或企业合作等方式来提高自身韧性。例如，一些高校通过开设混合式和在线课程、证书和短期资格认证、企业合作项目等方式来增加收入。同时，高校也在关注教职员工士气，通过提供支持、改善工作环境等方式来提高员工的满意度和忠诚度。