党教文旅项目《百年奋进路》商业计划书
目录 CO N T E N T S 百年奋进路....... 行业背景 红色文化点燃文旅产业新引擎 行业前景INDUSTRY PROSPECT 红色旅游将成为经济社会协调发展的战略举措。 红色旅游将成为旅游主体内容和主要形式之一。 红色旅游发展逐渐成熟，形成特色产品和综合发展趋势。 主要目标客户 USER DEMAND 经过调查，9671.2万名(截至2021年12月31日)。每年约有10一20％，到延安；20-30%的人参观学习各省市示范基地，不仅给延安等地带来了难以估量的经济，还拉动了内需，振兴了经济。比到处都是、千人一面、空荡荡的美丽乡村游，胜千百倍。 项目解决问题 SOLVETHEPROBLEM 党中央十分重视丶党史教育，习总书记每到一处调研，必先进老革命之家，看望老党员老革命，对其生活关爱有加… 01 全国已有多处党教点，但没有一处可进行全面系统完整的景点。《百年奋进路》对党史教育是一大贡献，看了微缩景区，让人受到了深刻教育。 02 能将党史教育与健康养生，与文化旅游，与体育锻炼等有机结合，改变健康游等门可罗雀，长期亏损，入不敷出的状况。 03 扩大就业，扩大内需，发展经济，增加就业200多人，增加餐饮、住宿、游乐等设施，带旺一方经济。 04 产品与运营 l产品概述l三年发展规划 l收入来源 产品概述-三大核心业务 党史教育 众所周知，陕西延安，在革命战争年代，为中国革命作出过不可磨灭的贡献。以毛泽东为核心的老一辈革命家，曾十三年在延安办公，运筹帷幄，指挥千军万马战胜了国民党反动派和日寇侵略者，迎来了中国革命的伟大胜利。延安人作出了巨大牺牲，遭受了巨大的苦难。延安成了革命者向往的革命圣地，红色摇篮。 文旅休闲 培育的延安精神，更是中国革命与建设，实现中华民族伟大复兴的宝贵财富。在新时代的征途上，继续弘扬伟大的延安精神，是加强新时代党史教育，凝聚全党力量，团结一心，实现伟大的中国梦的重要举措。 示范基地 以习近平总核心的党中央十分重视党史教育，并常态化，持之以恒。为此，充分发挥延安红色基因的优势，创建一个全方位，全系的党史教育示范基地，十分必要，也切实可行。同时推广到各省市，都建自己的党史教育示范基地，组织各省市的党员干部在校师生参观学习。必定收到扎扎实实的效果。 百年奋进路微缩景观 收入来源 市场策略 示范基地建成后，全国党政系统，大专院校组织参观学习，接受系统的党史教育，读懂中国共产党百年奋斗史。改变党史教育散、乱、差的状况，必定收到了事半功倍的效果。同时推广到各省市，都建自己的党史教育示范基地，组织各省市的党员干部在校师生参观学习。 基地运营平台 基地运营收入 项目收入：基地设计规划收入、建设收入、基地导流收入、加盟收入、基地托管收入、基地休闲游乐设施收入....... 项目收入：门票销售收入、会员费收入，培训收入 项目收入：国家补贴收入、数字化软件收入、其他运营产品收入、广告收入、摄影、电影拍摄收入....... 三年发展规划 建设完善基础设施，延安红色旅游文化基地应该优先建设完善基础设施，强化文化氛围，加强品牌宣传。 国内100个标准示范基地建设、1000个 微 缩 景 点 ； 影 响 人 群100万+。 国内10个标准示范基地建设、100个微缩景点；影响人群10万+。 所有景点据不同情况，采用雕塑、油画，实物，视频…等不同形式表现，给游客震撼的效果。 党史教育PART 03 党史教育开展计划 互动 产品 组织唱红歌，穿草鞋，红军装，吃粗粮，…等活动，并组织评奖，荣誉证书，以资鼓励。 开发红色旅游产品，通过微缩景观挖掘和利用中国革命历史遗存地、革命遗址，开发一系列红色旅游立体体验产品。如“延安微缩景观”、“井冈山微缩景观”、“遵义微缩景观”等。 举办主题活动。结合党的重要节日或历史事件，组织相关主题活动。如建党周年庆、抗战胜利日等。活动形式多样，如举办主题展览、演出、纪念活动等。 活动 标杆选址在延安，建成全国党史教育示范点，复射全国，各省市要依样或借鉴（加上本地特色）都建《百年奋进路》面向本省市，力争3一4年普及。延安是标杆，但不可能全都去，在省市内即可受到党史教育。 红色之旅PART 04 招商融资方案 融资总额 5000万-1亿 资金用途 延安微缩景观十公里道路硬底，路面宽二米，包含开路基，每公里六十万，共600万综合以上造价，合计总投资：1980万。 对提供物品赞助的单位，按金额多少，给予贴片广告等优惠，如水果基地，汽车，手机，名酒等，促成1、《百年奋进路》30个微缩景观建造，预算总造价（万元）：1980万。2、团队建设、配套建设2000万。3、招商运营流动资金1000万。4、其它备用金 投资预算分析 1.景区建造成本包括建设费、材料费、设备费、劳务费等，总造价为2000万元。 2.景区运营费用包括场地租赁、电费、水费、人员工资、营销宣传费用、税费等，总计2000万元。 3.招商运营流动资金预算包括市场推广费用、运营成本、员工薪资、税费等，总共需要1000万元。 每位游客门票收入100元，培训收入100元，年接待游客10万人次，总收入为2000万元（门票收入100元x10万人次+培训收入100元x10万人次）。 将景区建造成本、运营费用、招商运营流动资金预算等投资成本共计5000万元从总收入中扣除，可算出预计每年的净收益为2000万元。此收益预算没有包含其它两项收入。（基地运营收入、平台收入，详细见前文。） 需要注意的是，上述投资预算和净收益情况仅仅为预估值，实际营收情况取决于多个因素，比如市场需求、运营质量、竞争环境等，投资者应该以更完整的市场调研和商业计划为依据进行投资决策。 1．项目洽谈2．投资方确定合作意向、签订投资合同，落实项目投资股份资金3．建立筹备团队4．场地租赁、微缩景观建造5．举行开业仪式6．全网宣传推广7．试运营、正式运营、全国招商8．盈利分成