2025亿纬锂能环境、社会及管治(ESG)报告

Environmental, Social and Governance (ESG) Report 关于本报告 如无特别说明，本报告披露信息范围覆盖惠州亿纬锂能股份有限公司（以下简称“亿纬锂能”“公司”或“我们”）及其控股子公司，与亿纬锂能（300014.SZ）合并财务报表范围一致。 重要性原则：我们基于利益相关方调研与专家评估开展双重重要性分析，以识别对公司发展具有影响重要性及财务重要性的ESG议题。重要性分析结果已由董事会及高级管理层审核确认，详见“重要性议题分析”小节。 量化原则：本报告对关键绩效指标采用量化方法进行衡量与披露，各项指标的具体计量方法、基本假设及转换因子来源等，均在报告相应位置予以说明。我们还针对关键ESG议题设定了明确的量化绩效目标，并将结合公司发展阶段持续追踪、更新并披露相关进展。 报告时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日。为增强报告完整性，部分内容的时间范围适当进行延伸。本报告的报告期和发布时间与年报保持一致。 平衡原则：我们秉持客观公正的立场，力求不偏不倚地反映公司在报告期内的ESG表现，避免任何可能误导利益相关方判断或决策的表述。 一致性原则：本报告的披露范围与统计口径较往年未作重大调整。若有变动之处，将在报告对应位置进行充分说明。 本 报 告 依 据《深 圳 证 券 交 易 所 上 市 公 司 自 律 监 管 指 引 第 2号⸺创业板上市公司规范运作》（2025年修订）、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号⸺可持续发展报告（试行）》（以下简称为“《指引》”）、《香港联合交易所有限公司证券上市规则》附录C2《环境、社会及管治报告守则》并结合公司实际编制，同时参考全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（2021年）、联合国可持续发展目标（SDGs）、中国财政部《企业可持续披露准则―基本准则（试行）》等报告准则和标准。 编制依据 秉承绿色环保理念，报告以电子版本发布，读者可在公司官网（www.eve-battery.com）或交易所相关页面进行下载阅读，或通过以下邮箱获取报告更多信息。本报告同时发布中文和英文版本，如两种语言版本产生内容分歧，请以中文版为准。 亿纬锂能战略与可持续发展委员会联系地址：惠州市仲恺高新区惠风七路38号联系电话：+86 0752-5707101联系邮箱：Sustainability@evebattery.com 本报告中的财务数据来源于经容诚会计师事务所（特殊普通合伙）审计的惠州亿纬锂能股份有限公司2025年年度报告，其他数据来源于公司各相关部门的数据统计汇总以及公开材料。除特别说明以外，本报告所涉及的货币金额均以人民币作为计量币种。 非常感谢您在百忙之中阅读本报告。任何欢迎您通过邮寄、电子邮件或电话的方式向我们传达您的宝贵意见和建议。 董事会声明 亿纬锂能始终将环境、社会及管治（ESG）视为公司长期可持续发展的重要基石。董事会作为ESG管理的最高决策与监督机构，将ESG理念融入公司战略与管理体系，审议年度重要性议题，并确保相关目标按计划推进与达成。董事会承担公司ESG治理与披露的最终责任，定期听取ESG关键事项的进展汇报，持续监督各项工作的执行情况。为系统推进可持续发展战略，董事会下设战略与可持续发展委员会，负责就公司长期发展战略、重大投资决策以及ESG相关事项进行研究、评估并提出建议，并定期向董事会汇报。 董事会领导并审议公司的ESG管理方针与策略，并根据内外部环境变化及公司发展阶段进行动态调整。公司依据深交所《指引》及国际标准等，定期从“影响重要性”与“财务重要性”双重维度系统评估ESG议题，明确其优先次序并据此确定年度工作重点。重要性评估的过程与结果已通过董事会审阅，并在本报告中完整披露。 为保障ESG目标的落实，亿纬锂能结合内部发展需求与外部监管要求，在温室气体减排、资源使用、供应链ESG管理、职业健康安全、产品质量等重点领域设定了明确的ESG绩效目标，并建立相应的量化指标体系。同时，公司已制定可持续发展领导力履职考核机制，将ESG指标达成与高管绩效挂钩，每年对目标完成情况进行系统检讨，并由董事会进行持续监督与评估。 上述ESG相关管理及表现已通过本报告予以披露。本报告经董事会审阅批准，董事会对ESG策略及报告内容承担全部责任，并承诺本报告不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 董事长致辞 以科技之力，筑可持续未来 时光荏苒，2025年落幕，2026年开启新篇。2025年既是《巴黎协定》签署十周年，也是亿纬锂能进军动力电池的十周年。这十年，我们从18650电池起步，实现了从0到领先的跨越，明确以大圆柱、大方型电池为核心，成为国内首家量产大圆柱电池的企业，新一代产品能量密度达350Wh/kg，实现“充电5分钟，续航300公里”技术突破。 回望2025，一点也不平凡！全球能源转型加速、产业深度变革，我们更坚定自己的道路：技术上依托大圆柱构筑差异化壁垒、市场上加速出海、产品上拓展多元场景、构建多元化体系。 治理优化，行稳致远 全球视野，本土担当 “做科技的人，是要解决人类问题的”⸺这是亿纬人的共同使命。2025年，马来西亚、匈牙利、美国三大海外基地取得重要进展，通过“全球制造、全球合作、全球服务”第三增长曲线，既为当地创造就业，更以绿色制造推动全球供应链可持续发展。国内方面，我们持续强化惠州、荆门、沈阳、曲靖等基地产能。以荆门为例，从几十亩到4000亩，从3GWh到建成后超200GWh，从400亿元冲刺千亿产值，亿纬的成长见证了中国新能源产业的蓬勃发展。 2025年，我们进一步完善ESG管理体系，建立跨部门可持续发展委员会、碳排放管理委员会，部署E-Carbon碳核算平台，实现碳排放精确计算与动态管理。同时建立全面风险识别与评估机制，以数字化与AI技术实现前瞻预警、精准应对。 长期主义，践行绿色发展 展望未来 锂电池本质是长期主义的产品，动力电池需保障15年车载寿命，储能电池要支撑20年稳定运营，需持之以恒的技术积淀与品质坚守。2025年，荆门、曲靖、沈阳基地入选首批国家级零碳园区。自2023年启动CREATE碳中和计划以来，公司在节能降碳与绿色制造领域取得了扎实而显著的成效。其中，13工厂表现尤为突出，单位产品碳排放下降60%以上，单位产品能耗降低55%以上，以行动诠释“科技创新与环境保护并重”。 亿纬将继续秉承“坚持长期主义”，以更开放胸怀、更务实行动、更创新思维，在ESG实践道路上勇毅前行。让我们携手以科技之力筑可持续未来，以创新之光点亮绿色发展之路，共同书写人类能源转型的壮丽篇章。 科技创新，赋能美好生活 电化学电池正成为人类可持续发展的基础设备。2025年，我们6个产品线应AI时代而生，13工厂成为全球首个圆柱灯塔电池工厂，V圆柱电池单月产量突破1亿只，为全球电动汽车普及贡献“亿纬力量”。作为国内首家获药监局批准的植入式医疗电池企业，2025年胶囊电池交货量超25万只，植入式电池创交付新纪录。每一颗微小的电池都承载生命希望，这份责任让我们更加坚定科技向善。 惠州亿纬锂能股份有限公司 董事长 关于亿纬锂能 公司简介 惠州亿纬锂能股份有限公司成立于2001年，于2009年在深圳创业板首批上市，历经25年持续创新与高质量发展，已从锂电池制造商演进为全球领先的“创新型全场景锂电池平台公司”。（股票代码：300014） 公司致力于通过多元化、高质量的锂电池技术与产品，推动全球能源结构绿色转型与智能升级，构建起从材料、电芯、BMS到系统集成的全栈式研发平台。公司拥有约24万㎡研究院，设立6个研发中心及超过6,000名研发人员的国际化、跨学科综合研发团队，已申请超过14,000项专利，同时与武汉大学等高等院校和科研机构就新材料、前沿技术等建立深入合作关系。惠州总部研发中心已投入超20亿元，可满足从电芯到系统的全面测试；包含8条电芯中试线，可满足圆柱、软包及方形电池共计约10辆车/天的需求；6条全自动化+信息化模组及系统中试线，产品覆盖乘用、商用、储能等领域。在市场表现上,亿纬锂能锂原电池自2016年起连续9年销售额及出口额位列国内第一；2025年，储能电池出货量排名全球第二，动力电池出货量排名全球第六。 公司聚焦能源领域深耕，构建起覆盖多场景需求的产品矩阵，核心布局3大战略产品，为不同领域提供专业能源解决方案。其中，Mr.旗舰系列专注储能领域，在628Ah超大容量电芯Mr.Big与5MWh极简大系统Mr.Giant之后，亿纬锂能全球首发836kWh分体式模块柜，成为行业首个量产的大电芯技术产品，专门面向海外工商业储能场景；OMNI全能电池主打动力场景，凭借超导传质、多面冷却技术实现超快充，低温下无需额外加热即可提升续航，并具备超高耐用性；OMNI全能电池LMX系列则聚焦消费电子领域，面向新国标车、共享出行、滑板车或平衡车等应用场景提供全面的产品解决方案。三大产品精准覆盖储能、动力、消费电池核心赛道，助力能源结构优化与绿色低碳发展。 ESG评级成果 业务与发展 业务板块 公司业务涵盖亿纬创能、亿纬动力、亿纬储能、战略协同、全球合作经营模式（CLS）五大版块，产品被广泛应用于智慧生活、绿色交通、能源转型等领域。 亿纬创能 战略协同 锂原电池圆柱电池小型锂离子电池 全球业务布局 关键绩效 经济与管治 环境 ���.��营业收入亿元 ��.��单位产品碳排放强度1kgCO2e/kWh ��.�员工培训平均时长小时 �,���.��资产总额亿元 ��绿电使用占比% ��.�员工满意度% �,���研发人员总数人 ��.�董事会女性占比% ���节能减碳项目数个 %��.�单位产品综合能耗2下降 %���接受反贿赂、反贪污、反腐败培训的员工比例 �,���累计获得且有效专利授权个 �,���.��安全生产投入万元 吨��,���经审计的再生料使用量 ISO �����惠州亿纬锂能新增认证 ��.�客户满意度分 ISO �����惠州亿纬锂能新增认证 个�绿色工厂数量 ESG管理 治理架构 公司已搭建完备的可持续发展管理体系与架构。董事会作为最高决策机构，负责审议公司年度可持续发展报告和公司重要可持续发展事项；董事会下设战略与可持续发展委员会，由董事长在内的三名董事组成，负责对可持续发展进行研究并提出建议，向董事会报告工作并对董事会负责。 可持续发展工作小组为战略与可持续发展委员会日常工作机构，由营销中心、生产制造、EHS、企划中心、董秘办兼财经中心、人力资源及研修院、供应链、研发、质量等分管副总裁组成，负责制定、审查公司可持续发展目标和路线图，向战略与可持续发展委员会汇报具有重大影响的可持续发展事项。各成员分别在财务、制造、EHS、能源、合规、审计等多领域具备丰富专业知识和管理经验，在日常管理、战略实施、重大决策及风险管控中，将可持续发展的影响、风险和机遇纳入核心考量，自上而下推动公司ESG体系建设。同时，公司设立多个ESG议题专门委员会，包括碳排放管理委员会、环境健康安全委员会、科学技术委员会等，协同可持续发展工作小组共同制定和实施可持续发展行动。 执行层由各业务和职能部门若干代表人员构成，负责制定实现公司可持续发展目标的具体方案并实施行动，每季度向可持续发展工作小组汇报ESG各议题风险项、工作进展和绩效表现，提出并落实相关整改方案。其中，ESG双碳部作为执行牵头部门，负责ESG评级监管与议题提升改善、统筹管理可持续发展战略与目标实施进展及监管各部门ESG绩效履职情况。 战略与可持续发展委员会、日常工作机构、执行机构及ESG相关参与人员已连续4年定期接受ESG相关培训，2025年ESG培训已100%覆盖全体董事及高管。公司制定并实施可持续发展领导力履职考核机制，建立了可量化的ESG绩效指标，覆盖温室气体排放、废弃物排放、资源消耗、供应链ESG、职业健康安全、人力资本留存、可持续发展领域