东鹏饮料（集团）股份有限公司成立于2003年，是上交所主板上市公司，拥有广东、广西、华中、华东等事业部，生产基地辐射全国主要地区，销售网络覆盖全国超过250万家终端门店。
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海外战略布局与成效：公司海外业务处于有序探索阶段，保持审慎节奏，不盲目追求规模扩张，以可持续方式推进国际化进程。目前暂未进行除饮料外的现金投资。
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产能建设计划：公司结合市场需求、产能利用效率及多品类扩张需要评估新一轮产能建设计划，最新进展将依规公告披露。
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邮差商体系：邮差商作为经销体系枢纽，负责终端配送、维护、落地营销、信息反馈及部分仓储，助力渠道深度下沉与市场精细化运营，2025年底架构调整后仍发挥重要作用。
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现金流与利润背离原因：一季度营收和净利润分别增长21.46%和28.31%，但经营活动现金流净额同比下滑28.35%、环比暴跌85.14%，应付销售返利余额同比激增70%至34.48亿元（占2025年全年净利润78%）。主要因原材料采购款项、税费支出增加，以及市场竞争加剧、加大市场促销力度，该类返利属于行业常规营销安排，渠道动销整体正常，后续将动态调整促销策略。
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股票回购计划：公司按既定方案执行回购，不突破20亿上限，若提前达上限将停止回购并履行法定程序后注销。
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多品类资源分配：公司坚持“能量饮料稳基盘、新兴品类育增量”策略，能量饮料巩固渠道优势，电解质饮料、即饮咖啡等新品类获得针对性营销，确保新兴品类成长为稳固增长曲线。
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区域市场战略：公司深耕优势市场，对华北、华东等新兴市场将借力品牌势能开展精准营销，拓宽渠道覆盖，强化品牌认知，提升市场份额，依托全国生产基地提升市场响应效率。
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H股上市资金投向：H股募集资金将重点投向产能扩建、品牌渠道建设、产品研发创新及海外市场布局，助力公司从“中国功能饮料龙头”向“国际化饮料集团”跨越。
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股东回报政策：2025年度拟每10股派发现金红利25元（含税），已充分平衡公司长远发展资金需求与股东回报诉求，将持续重视股东回报，保持稳健分红政策。
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内控机制与风险管理：公司内控体系完善，有效应对供应链、食品安全等风险，依托多元采购、长协合作对冲原材料价格风险，全流程闭环管控食品安全，持续强化监督，防范经营风险。
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募集资金监督：将重点从专户监管、投向核查、流程把关三方面开展监督，确保资金严格按照招股书承诺方向投入，防止挪用或闲置。
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原材料采购策略：公司提前完成全年大部分原料锁价，采取多元化采购及风控策略稳定成本，与核心供应商签订中长期锁价协议，搭建多区域、多供应商采购体系，合理管控安全库存。
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资本市场沟通：公司将结合A+H市场特点常态化开展投资者交流，细化经营信息披露，清晰传递多元化转型与国际化发展逻辑，依托稳健经营、持续分红、募投项目有序落地等实际行动传递信心。
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汇率风险管理：公司已逐步建立常态化汇率风险管理体系，未来将持续完善汇率风险管控机制，保障经营业绩稳定，相关运作均严格遵守监管规定及公司内控制度。
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ESG工作：公司已披露2025年度可持续发展报告，积极践行绿色发展理念，吨产品水耗持续下降，选用环保可降解包装材料，同时秉持“让爱更有能量”的公益理念，持续深耕医疗卫生、教育助学、乡村振兴及应急救灾等领域。
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投资者关系管理：公司将丰富沟通形式，合理增加路演频次，同时依托线上数字化平台，常态化回应投资者关切，提升沟通效率与透明度。
