宏达股份机构调研纪要

调研日期: 2026-05-20 1、关注到公司管理层趋于年轻化,公司对于管理层建设出于什么考虑? 答:关于管理层结构,我们的核心思路是服务公司整体发展“能力优先、梯队建设、动态优化”。目前公司管理团队中,既有在磷化工、有色金属行业深耕二三十年、精通生产技术和运营管理的资深高管,也有在资本运作、战略规划等领域具备丰富经验的相对年轻高管,形成了经验与活力兼备、传承与创新并重的良好格局。 我们相信,结构优化后的管理团队能够更好地带领公司把握行业机遇,实现持续稳定发展,为股东创造更大价值。 2、公司新任总经理对公司未来经营发展方向有什么规划? 答:公司聘任新任总经理,是基于上市公司原总经理已达法定退休年龄的客观情况、公司战略发展需要并结合公司治理优化作出的正常人事安排。 新任总经理将团结、带领经理层继续围绕公司两大核心主业,贯彻公司“矿化一体、矿冶一体、冶化结合、产业耦合”的发展理念,充分发挥其在资本运作、产业投资及企业管理等方面的经验,推动上市公司资源整合、产业升级,切实提升上市公司生产经营效益。 3、关于多龙铜矿采矿权证的审批进度如何? 答:多龙公司自提交申请以来,始终保持与各级主管部门的密切沟通,安排专人跟进审批进度,及时补充完善相关材料,尽最大努力推动工作提速。同时,多龙公司也在同步开展矿山开发前期准备工作,比如矿山环评、安全预评价、选矿工艺试验研究、矿山主体工程设计、外部取 水方案研究、外部供电方案研究等工作,为后续项目顺利实施奠定基础。 多龙铜矿对宏达股份未来发展具有战略性重大意义,作为多龙公司重要股东,公司将继续全力以赴配合矿权办理。 4、公司控股股东所持磷矿资源整合进度如何? 答:控股股东下属公司磷化工业务与宏达股份存在同业竞争的问题,控股股东已明确承诺将限期解决,目前各方正在积极有序推进各项工作,争取尽快取得成果。 5、今年公司主营锌、磷业务经营情况如何? 答:2026年一季度,公司受部分生产装置停产检修、设备更新改造,叠加主要原料价格大幅上涨等因素影响,生产经营阶段性承压。公司正通过强化原料保供、优化生产组织、严控成本、推进技改落地等措施积极应对,努力改善经营状况,具体经营数据以公司披露的定期报告为准。