智能财务：财务卓越的新框架

智能金融要求金融领导者具备五种核心胜任力，以在人工智能驱动的经济中蓬勃发展。FAME 框架将财务能力维度划分为五个类别：商业、技术、数字、人才和领导力。

商业维度强调预测未来以驱动商业策略，要求金融领导者具备对组织环境、战略位置和方向的理解，以及强大的分析技能，为整个组织提供战略选择建议。例如，Salesforce 和凯诺斯公司通过 Workday 解决方案实现了财务流程自动化和实时数据访问，从而提升了业务决策效率。

技术维度关注超自动化以提升性能，涉及执行会计和财务职能的技术方面，包括关键总账会计流程、法定和监管义务履行能力，以及成本管理和分析能力。Workday 财务中心和 Salesforce 财务自动化云解决方案通过 AI 和机器学习实现了会计流程自动化和“零日结账”，大幅提升了效率和数据洞察力。

数字维度反映推动金融和业务流程效率的系统和技术工具的应用，包括利用和最大化数据、驱动数字化转型，以及参与共创金融运营模式和企业商业模式的数字战略。Workday 棱镜分析通过连接和融合交易及高量级外部操作数据，帮助金融领导者进行快速、稳健的决策。

人才维度涵盖建立关系、影响内部和外部利益相关者、发展跨职能协作以及实施人才管理方法的能力。巨泰公司通过 Workday 企业管理系统云简化了财务流程，释放了员工时间，使其能够专注于更高价值的活动，如合作伙伴关系和协作。

领导力维度关乎推动绩效，实现商业成果，要求金融领导者培养和指导团队，以实现这些成果。Workday 副总裁兼前首席财务官罗宾·西斯科分享了 Workday 财务团队的成功经验，包括洞察力优先级、敏捷思维、创新和协作，这些关键要素使 Workday 财务团队成为业务战略和绩效的核心。

研究结论表明，金融领导者需要全面提升五种核心胜任力，才能在人工智能驱动的经济中蓬勃发展。FAME 框架为金融领导者提供了一个评估其财务部门当前有效状态、描绘进步路径，并为计划中的未来发展状态制定路线图的健壮框架。