变化内容及如何自信规划

IATA 正推动行业进入 CUSS 2 时代，这是一个全新的架构，旨在取代老旧技术并现代化 Common Use 应用的构建和交付方式。CUSS 2 的核心目标是适应快速变化的需求，支持更广泛设备、更短发布周期和更高安全标准，涵盖值机、行李托运、自助服务等更多场景。

CUSS 2 不是一个简单的升级，而是一个分阶段的迁移过程，IATA 提供了工具包和迁移计划。关键在于没有单一的切换日，CUSS 1 的停用意味着不再更新或添加新功能，但现有应用仍将运行至 2026 年底。

IATA 的迁移计划分为三个阶段：

1. 当前阶段：规划、测试和早期参与。
2. 软过渡阶段：供应商提供 CUSS 2 平台进行测试/认证，机场在规定时间内支持现有应用。
3. 强制合规阶段：机场可开始要求使用 CUSS 2 兼容的应用/平台。
4. 2026 年底：全面切换完成。

实施 CUSS 2 的关键在于早期对齐，与航空公司、机场团队和供应商进行沟通，明确变化内容、关键依赖和实施节奏，以减少不确定性。选择合适的合作伙伴至关重要，以确保迁移过程避免重复投入、保持承诺稳定，并减少不必要的干扰。

SITA 作为行业最大的 Common Use 足迹覆盖 400 多个机场，帮助客户对齐、规划并按适当节奏推进迁移，通过清晰沟通确保每一步决策顺利。CUSS 2 虽然是重大转变，但通过 IATA 的分阶段路线图和正确规划，可以平稳过渡到下一代旅客处理时代。