2026年企业法务部门现状报告

核心观点： 企业总法律顾问（总法律顾问）在过去几年中积极重组法务部门，以更紧密地契合业务需求，并通过提升效率来为业务创造更大价值。然而，总法律顾问群体对其法务部门对组织目标贡献的认知，与高管层的评价存在显著分歧。

关键数据：

• 86%的总法律顾问认为法务部门贡献重大，但仅有17%的高管层同意，另有42%的高管层认为法务部门贡献甚微甚至没有贡献。
• 近半数总法律顾问将人员配备及资源限制视为提供附加价值的首要障碍。
• 超过三分之二（68%）的总法律顾问将内部对话评为获取新兴风险信息的最重要渠道。
• 超过三分之⼀（36%）的总法律顾问将技术视为风险管理中极具价值的资源。
• 近一半（47%）的企业法务部门已具备生成式人工智能（GenAI）工具的使用权限。

研究结论：

• 法律总顾问的下⼀步任务是验证其价值，并证明其在法务部门当前涉及的各个法律工作领域对业务战略目标贡献。
• 法律总顾问需弥合其法务部门与高管团队之间的认知鸿沟，更加有效地向组织展示部门战略将如何全面影响业务。
• 法律总顾问需将风险防控与支持企业全球运营的能力紧密结合，并采取更为结构化的风险管理方法。
• 法律总顾问需将效能指标置于更宏观的业务目标框架内，并更多展示AI带来的效能提升如何使法务部门能够为业务创造更大价值。
• 法律总顾问需从AI的实施阶段转向战略规划阶段，并聚焦于学习、授权、所有权、问责制、使用和期望等关键领域，以提升部门在AI应用中的成功可能性。
• 法律总顾问需建立能够转化并传递至企业其他业务部门的成功指标，并通过以业务视角审视法务部门职能活动，更有效地向业务各环节阐明法务部门对整个组织所创造的价值。