CANNAE HOLDINGS, INC. 是一家控股公司，旗下管理着多家公司，并致力于长期支持这些公司。公司策略包括积极管理和运营其多元化业务组合，以创造长期增长并最大化股东价值，以及寻求对新兴业务进行重大股权投资。CANNAE 为投资者提供进入有吸引力的投资机会，这些机会通常难以获得。公司利用其永久资本和期限优势，优化投资组合的回报。CANNAE 旨在从以下方面产生回报：
- 针对董事会和管理团队已证明其专业知识的行业进行投资；
- 利用其独特的、专有的投资机会，这些机会可以为公共市场投资者提供超额回报；
- 通过优化其投资组合公司创造价值。
2025 年，公司宣布董事会已指示管理层启动一项计划，以加速投资组合转型，主要集中于体育和娱乐相关的投资，CANNAE 在这些领域已表现出差异化的竞争优势。公司将继续受益于对这些行业的专有投资机会，并打算建立更专注、更高效、协同资产的组合，CANNAE 可以积极推动价值创造。作为这一转型的一部分，公司将继续以纪律严明的方式变现非战略资产，以 redeploy资本转向更高回报的机会。
CANNAE 重视股东回报，致力于维持一致的季度股息，并在资本可用的情况下，可能会进行选择性和机会主义的股票回购。从 2024 年到本报告日期，公司已通过回购 11 亿美元的流通股，以及宣布新的战略合作伙伴关系，有意义地回报了股东并采取了增加净资产价值的行动。
公司已采取重大行动改善其公司治理状况，包括威廉·P·福莱从首席执行官、首席投资官和董事长过渡到非执行副主席，以及道格拉斯·K·阿默曼被任命为独立董事长。此外，董事会还通过增加四位新的独立董事并更改董事会委员会的成员资格，对董事会进行了改造，以向重要讨论增添新的声音。作为改造的一部分，我们评估了董事会委员会的成员资格，并进行了更改，以增加新的声音参与到董事会委员会的重要讨论中。此外，作为 2025 年股东大会的一部分，我们提交了一项提案，将我们的董事会进行去分类，从 2026 年股东大会开始，为期三年。作为结果，我们的所有董事都将在我们 2028 年股东大会上被选举。
CANNAE 已从外部管理结构过渡，并在 2025 年完全终止了该结构，以更好地将股东利益与激励机制相结合，并降低运营成本和复杂性。公司已进入与 JANA Partners 的战略合作伙伴关系，以投资管理公司并利用 JANA 寻找新的投资机会。2025 年，CANNAE 完成了收购 JANA 另外30%股份的协议，从而使 CANNAE 持有 JANA 的股份比例达到 50%。
CANNAE 的薪酬计划由其业务目标驱动。薪酬委员会相信，采用以绩效为导向的薪酬模式，奖励我们的管理人员在公司创造的价值和回报给股东的价值，并激励他们继续寻找具有吸引力的价值主张的公司和战略资产，并构建业务以最大化其对公司和股东的价值。同时，薪酬委员会相信，重要的是要使我们的管理人员避免不必要的风险。薪酬委员会相信，我们的薪酬计划结构旨在培养这些目标。薪酬委员会非常重视开发和改进执行薪酬计划，以确保其与我们的公司、我们的战略和文化相一致。我们的薪酬计划旨在激励管理人员通过使员工的财务利益与公司股权的价值相一致来最大化股东回报。我们相信，与股东保持一致是考虑到我们业务的独特结构，对我们管理人员绩效的最佳支付方式。
2025 年，CANNAE 的薪酬结构与其他上市公司保持一致，并采用了传统的工资、短期现金奖金和长期股权模式。预计 2026 年继续执行的高级管理人员的总薪酬将比 2025 年有所下降，同时我们将看到与威廉·P·福莱过渡到非执行董事长、管理协议终止过程以及终止投资成功激励计划（“ISIP”）相关的多个一次性费用的减少。
