奥雅股份机构调研纪要

调研日期: 2026-04-29 深圳奥雅设计股份有限公司成立于2001年,总部位于深圳蛇口。公司前身为1999年在香港成立的奥雅(香港)园境师事务所,2021年于深圳证券交易所上市。李宝章先生自创立起担任首席设计师,2002年,李方悦女士加盟奥雅股份成为联合创始人并担任董事总经理。经过二十余年的引领发展,奥雅股份以景观规划设计为基础,发展成为新型城镇化土地开发及综合文旅开发的大型文创机构。公司拥有由超过1500位行业精英组成国际化专业团队,旗下拥有洛嘉儿童LaV-onderland、棠悦FloralFairyland等多个专业子品牌。奥雅股份作为优秀的民营领军企业,具有住房和城乡建设部颁发的专业资质等专业资质,致力于成为美好人居环境的综合服务商,主要从事景观规划与设计研发,以及以创意设计为主导的EPC总承包业务。 投资者关系活动主要内容介绍: 问题1:公司有计划分红吗?如何回馈中长期投资者? 答:感谢您的提问。公司高度重视投资者回报,正全力推进经营改善,同步规划合理分红,致力于构建长期稳定、可持续的投资者回报机制。 当前公司正处于主业转型与经营修复关键期,业绩与现金流仍承压,暂不具备现金分红条件。为传递发展信心、共享成长价值,公司推出资本公积金转增股本方案,兼顾当前经营需要与股东长远利益。 下一步,公司将聚焦主业提质增效,强化技术创新与市场拓展,完善产业链布局,加快培育新利润增长点,持续提升盈利能力与现金流质量。待经营稳步修复后,将严格按照监管要求与公司章程,统筹发展资金与股东回报,合理规划现金分红与利润分配,健全常态化回报机制,以扎实业绩与稳定分红长期回馈全体投资者。 问题2:2025 年综合文旅收入增长很快、已成为第一大业务,这块核心竞争力是什么? 答:感谢您的提问。 公司是一家能够提供"前期策划-规划设计-IP-后期运营"全链条一体化服务的亲子家庭度假文旅品牌运营商,在全国 50 多个城市服务了 200 多个亲子家庭度假文旅项目,构建了成熟的"洛嘉小镇 / 部落 / 森乐园 / 盒子"四位一体产品体系,以极致审美、极致产品、极致体验、极致性价比,打造好设计、好产品、好运营,用极致审美做场景,用高质感做产品,用同频共生做运营,实现了这一业务板块的快速增长,也构成了公司的核心竞争力。 问题3:传统景观设计收入有所下滑,公司对这块业务是收缩、稳住还是升级?未来规划是怎样的? 答:感谢您的提问! 早在2020、2021 年地产行业处于高周转峰值时,公司就已从战略层面主动管控地产景观设计业务的规模增速,提前布局行业转型,率先迈入控量求质的发展阶段。 现阶段传统景观设计业务的业绩波动,并非公司基本面走弱,而是行业处于周期切换、模式转型过渡期,公司主动推进战略换挡、优化业务结构带来的短期正常现象。 对内我们坚定执行提质、提档、提价的核心策略,全面依托自研AI技术赋能全业务链条,摒弃以往粗放式规模扩张,扎实沉淀长期核心价值。 从行业发展大势来看,当前市场已全面转向城市更新、存量资产活化的新赛道,纯传统景观设计费在整体项目中 的价值占比持续走低。公司依托AI前期策划能力,以小额前期投入快速落地创意策划,以此撬动创意驱动+设计牵头的一体化全链条业务模式,抢占项目核心环节,获取远高于纯设计的综合价值回报。 问题4:公司在华东、华中增长明显,华北、华南偏弱,后续在区域布局上会怎么调整、补强?答:感谢您的关注。公司按项目所在地进行营业收入的地域划分,并根据商机线索进行全国市场拓展,择优落地合同。受综合文旅类大项目的属地影响,年度间的地域占比会有不同。 问题5:现在提"空间智能运营商"转型,AI、数字技术在项目里具体落地到什么程度了? 答:报告期内,公司上线奥创引擎3.0——"奥雅城市文旅焕新大模型",包含"灵绘""灵策"等模块化能力,以公司 26 年产业深耕,5000 多个项目实践为基础,覆盖20 多个设计细分领域的工作流重塑,全面赋能公司业务,让所有方案生成、场景营造、资产增值与价值创造,全部建立在数字化、科学化、可沉淀、可复用的智能底座之上,在持续应用、持续实践中不断迭代、不断升级、不断进化。 问题6:子公司和新业务板块(如算力 / 空间科技)目前进展如何?有没有整合或聚焦的计划? 答:公司全资子公司奥创引擎持续迭代升级,于2026年 4 月,在龙雀奖文旅行业大会上,奥雅正式对外发布奥创引擎,并全面开放API 接口,围绕存量资产增值、空间价值重构、城市文旅升级三大方向发力,以"we transform spaces and create possibilities"为核心理念,用科技力量重塑空间价值,也为行业创造全新发展可能。公司稳步推进从传统空间设计服务商向空间智能科技公司的转型。 问题7:请问公司今年城市更新业务如何布局?公司研发的灵絵大模型如何为城市更新业务服务的?公司有没有考虑参与城市更新一级业务点开发? 答:感谢您的关注!城市更新存量激活是奥雅的重点业务转型和发展方向,我们会以全产业链长期主义的价值来做深耕和布局。灵绘是奥创引擎城市文旅焕新大模型的一个模块工具。公司会在前端利用大模型的空间密度算法、大数据的抓取和分析,帮助在城市更新和文旅的项目的前期定位科研和决策上做好支撑,同时用灵绘等工具提升方案产出效率与项目复用能力。 公司积极参与城市更新产业研究及项目的主题策划,运营前置支撑前期判断。 问题8:景观 + 文旅 + 科技的组合打法,在行业里的差异化优势是什么?怎么避免同质化竞争? 答:感谢关注。 公司深耕产业26 年,凭借审美力、产品力、空间营造、存量更新改造落地实践的积累,叠加多年打磨的空间智能技术、数据和算法模板,奥雅已正式启动向空间智能科技公司的深度转型,完成了两大闭环,形成了差异化优势: 第一个是设计到运营、运营再反哺设计的价值闭环,跳出了传统一次性图纸收费的模式,走向长期空间持续价值变现。 第二个是奥雅产业实践 + 奥创智能引擎的人机协同形成不可复制的增长飞轮。通过产业实践持续反哺算法优化,智能工具全面赋能业务落地。 公司规避同质化竞争,坚定执行提质、提档、提价的核心策略,全面依托自研AI技术赋能全业务链条,摒弃粗放式规模扩张,扎实沉淀长期核 心价值。 本次活动没有涉及应披露而未披露重大信息的情况。接待过程中,公司严格按照《信息披露管理制度》等规定,保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。没有出现未公开重大信息泄露等情况。