奥雅股份机构调研纪要

奥雅股份成立于2001年，总部位于深圳蛇口，是一家以景观规划设计为基础，发展成为新型城镇化土地开发及综合文旅开发的大型文创机构。公司以“创造更美好的人居环境”“让空间赋予生命”为使命，采用“创意设计+亲子文旅”双轮驱动、AIGC+IP双引擎的发展格局，业务范围涵盖亲子文旅、数字科技、创新设计等领域。

公司战略和项目简介

1. 战略布局：奥雅股份以创意设计+亲子文旅双轮驱动，AIGC+IP双引擎发展，为城市更新、乡村振兴、文化古城等场景提供全程化咨询与综合运营服务。
2. 创意设计：公司专注于城市更新、文旅一体化综合规划设计服务，打造具有特色的城市IP，营造文旅目的地和为景区赋能。代表性项目包括深圳南头古城、洛阳洛邑古城、合肥政务文化新区中心湖区等。
3. 亲子文旅：公司致力为中国两亿中产亲子家庭服务，围绕一二线城市打造一系列亲子家庭度假目的地。公司是中国儿童友好城市建设的发起者和领导者之一，参与编制儿童友好公园标准，并在全国50余座城市落地200多个亲子文旅项目。

智绘未来——“LAEngine”奥雅引擎

• 简介：“LAEngine”是全国首款云端智能化设计工具，汇聚50亿量级建筑数据、20万设施数据、3D模型库、材质库，并结合奥雅股份4000+实践项目，打造全国首个行业数据库。
• 功能：覆盖城市更新、公园景观、植物专项等多方面，实现从场地分析到专业设计图纸一键生成。
• 优势：集合奥雅股份二十余年行业数据沉淀，兼容多类型设计软件数据格式，实现AI技术与人类设计师协同工作，提升效率高达500%。

主要问答环节

1. 业绩增长逻辑：公司以亲子文旅和城市更新为核心，通过C端市场拓展和存量资产更新，应对政府财政收紧和房地产行业下行。
2. 其他资产需求：公司不排除通过基金、并购重组等方式提升投资价值，坚持“以我为主”谋求与主业协同的资源。
3. 人才管理：公司人员流动性低于行业平均水平，通过员工持股平台、股权激励计划、校招、晋升通道等方式吸引和留住核心人才。
4. 亲子文旅战略：公司聚焦亲子文旅市场，通过洛嘉等自有IP打造亲子家庭度假目的地，市场空间广阔。
5. 合作模式：公司文旅运营项目以轻资产模式为主。
6. 洛嘉森友会：线下消费会员人次15万+，服务2万+社群私域家庭，通过IP形象和周边产品深化用户体验。
7. AI应用规划：
   • 短期：专注UrbanFlow、UrbanForms、UrbanMeadow核心功能开发，确保12月平台上线。
   • 中期：升级AI技术，拓展更多城市空间设计应用场景，开发C端APP应用。
   • 长期：提升平台开放性，构建开放AI设计生态。
8. UrbanFlow推广：目前处于内测阶段，已收到11万次地点检索请求，反馈良好。
9. 出海可能性：公司具备出海视野，部分产品已获得国际认证，但优先服务国内市场。
10. IP业务：公司拥有“洛洛”“嘉嘉”“小橘”等自有IP，并成功打造唐山“皮影兔”、龙岗“麒麟家族”等文化IP。
11. IP周边商品开发：公司围绕IP内容创造、人物和场景输出，开发周边产品，实现商业化落地。

研究结论

奥雅股份通过“创意设计+亲子文旅”双轮驱动，结合AIGC+IP双引擎，在智能设计平台“LAEngine”的助力下，持续提升核心竞争力，市场空间广阔，未来发展前景乐观。