伟星新材机构调研纪要

调研日期: 2026-04-28 浙江伟星新型建材股份有限公司是一家民营企业,成立于1999年,专注于研发、生产、销售高质量、高附加值的新型塑料管道和净水设备等产品。公司是国内PP-R管道的领先企业,拥有多项荣誉大奖,如国家企业技术中心、国家知识产权示范企业、中国轻工业塑料行业十强企业、浙江省政府质量奖等。伟星新材在浙江、上海、天津、重庆、西安、泰国建有六大现代化生产基地,产品涉及给水、排水、采暖、净水、防水、燃气、油田、船舶、海洋养殖等众多领域,曾应用于鸟巢、水立方、港珠澳大桥、北京大兴国际机场等国家超级工程。公司坚持走品牌化道路,建立全国营销网络,现有伟星管、伟星地暖、伟星水暖、伟星净水产品品牌;KALE咖乐、annette安内特独立品牌以及“星管家”服务品牌。公司以国际化视野,升级品牌新形象——“VASEN伟星”,秉承“专注提升人类生活品质”的品牌使命,积极布局国际化,致力成为高科技、服务型、国际化的一流企业。 一、董秘谭梅对2026年一季报的简要解读 2026年第一季度,外部环境复杂,市场需求疲弱,公司销售承压较为明显,报告期实现营业收入8.13亿元,同比下降9.20%;归属于上市公司股东的净利润1.19亿元,同比增长5.08%,主要原因为公司在报告期收购北京松田程的投资成本小于取得投资时应享有其可辨认净资产公允价值产生了一定收益;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润0.88亿元,同比下降23.43%,主要原因为销售规模下降导致的规模效应减弱以及汇兑损益影响所致。 整体而言,公司第一季度实现的业绩与年初制定的销售目标仍有一定差距,对此,公司也在深度复盘,持续改进并积极推进各项措施的有效落地。同时,本次一季报也呈现了一些好的方面:一是从业务推进来看,销售降幅有所收窄,特别是零售业务收窄更加明显,总体韧性较强;二是毛利率水平同比有所上升,反映了公司价格体系的逐步回稳,并保持了较好的盈利能力。 二、互动交流 1、请问公司水系统的推进情况如何? 答:公司于2025年正式推出"伟星水生态",目前正逐步增加试点城市及客户的数量,通过强化与家装公司合作数量和深度以及完善旗舰店、专营专卖店运营模式等方式有序推进该系统的市场推广,为全国性布局做准备。 2、近期产品的原材料价格波动较大,请问公司价格体系调整及落实情况? 答:面对产品原材料价格上涨的趋势,公司一方面采取多种措施进行降本控费,努力消化原材料上涨带来的成本压力,另一方面执行成本加成原则,对部分产品进行了提价。 3、请问公司2026年第一季度各项业务的销售收入占比? 答:公司2026年第一季度零售业务、工程业务销售收入占比大致为74%:26%。 4、请问目前一次装修和二次装修在公司零售业务中的占比情况? 答:不同区域市场的具体比例差异较大。从全国市场来看,公司零售业务仍以一次装修为主。 5、请问公司如何发掘二手房市场的销售通路? 答:无论是新房还是二手房,其装修性质和销售通路并没有根本不同,主要销售通路依然为家装公司、工长(项目经理)、业主自购等。当然,随着时代的变迁,互联网以及AI的普及,大众的消费习惯和途径也在发生变化,为此,除了传统的销售通路,公司也在积极开发线上渠道,通过线上品牌宣传、产品与场景展示等方式,让更多的消费者了解公司的产品与服务。 6、近年来公司并购了不少小而美的标的,请问这些标的对公司水系统打造产生了什么样的贡献以及未来的并购想法? 答:近年来公司并购了几家与公司协同性较高的企业,每家的并购目的和意义各不相同,并不都应用于水系统。例如收购新加坡捷流主要基于其优异的排水技术以及全球性的品牌影响力,能够有效实现技术协同并在一定程度上助力公司的商业模式升级;收购浙江可瑞则是从室内装修隐蔽工程大系统的角度补齐舒适家板块,希望能够借助其成熟的商业模式和产品矩阵,加快公司零售商业模式的转型升级;收购北京松田程,则是为了进一步完善市政燃气与热力等领域的产品链,加速升级商业模式以及国际市场的拓展。未来,公司仍将坚持以内生发展为主、并购为辅的发展路径,同时严格遵循战略必要与业务协同等综合因素从优选择并购标的。 7、请问地下管网、城市更新、管道修复等政策带来的需求增量如何预期? 答:"城市更新"等政策对公司业务的影响偏后端,目前尚未看到该业务需求的明显变化。对此,公司将继续密切关注政策及项目动态,积极把握相关机会,同时努力从技术、系统、商业模式等方面进行创新突破,不断提升竞争力。 8、请问公司第一季度净水业务的经营情况如何? 答:目前净水业务仍处于不断调整优化、逐步完善商业模式过程中。 9、公司有计划实施新一期股权激励吗? 答:股权激励是公司长效激励机制之一,希望通过股权激励有效激发公司骨干的内在动力,促进员工与企业的共赢发展。因此,公司未来会持续开展股权激励,具体时间与形式将根据发展需要并综合多方面因素而定。