根据Aon 2025年员工情绪研究报告，60%的员工计划在未来12个月内更换工作。薪酬和福利仍然是吸引和留住人才的关键因素，但企业文化也起着重要作用。47%的员工认为，提供高于平均水平的薪酬和有意义的福利是影响他们选择雇主的首要因素。21%的员工将工作场所视为一个有趣的地方，20%的员工将价值观与企业的匹配程度视为重要因素。
研究发现，不同代际的员工对福利的需求存在差异。Z世代和千禧一代对福利的满意度最高，而X世代和婴儿潮一代的满意度最低。这表明，企业在设计福利方案时需要考虑不同代际的需求。此外，研究还发现，低收入的员工对薪酬公平的信任度较低，并且更倾向于寻找新的工作机会。
研究建议企业采取以下措施：建立有吸引力和可持续的员工价值主张；将总薪酬战略置于人员战略的核心；采取积极的方法来促进多元化、公平、包容和归属感；利用数据分析来深入了解员工的需求；提供个性化的福利和数字解决方案；关注工作架构和员工技能；将可持续性融入人力资本战略；将福祉融入公司文化。
