中兴新云央国企客户案例

中国企业·全球梦想 实现中兴之中兴助力中华民族伟大复兴 数智化时代奔涌而至，中兴新云始终以引领者之姿，深耕财务变革与价值重塑之路。我们锚定长期主义，秉持系统思维，以专业为基、以创新为翼，笃行致远。我们深知，使命不止于技术攻坚、产品突破，更在于凝聚信任、兑现承诺，与客户同心，与时代共振。 本画册承载的，是中兴新云与客户携手共进的实践印记，是一次次直面挑战的破局之旅。每一份案例背后，是信任、是托付，更是彼此成就、共同生长的深厚联结。 面向未来，我们初心不改，以专业成就价值，以数智驱动变革，助力中国企业锻造世界级能力，共赴更广阔的征程。 从“0”到“1”，实现多项突破 中兴新云服务有限公司（简称中兴新云）是中国财务数智化领域领先的管理咨询、技术创新与智能解决方案提供商。作为中国财务数智化领域的创新先锋，中兴新云的核心团队在财务数智化、财务信息化与财务共享服务领域实现多项突破。基于多年实践经验与创新理念，以及对中国企业跨国发展的深入研究，中兴新云将知识和能力外化，向企业提供从管理咨询、方案设计到信息系统的全方位解决方案。 智启未来，铸就中兴数智化新名片 中兴新云是中兴新集团在企业数智化领域的重要拓展。中兴新通讯有限公司（简称中兴新集团）始创于 1985 年，现已成长为总资产两千亿的大型投资控股集团，旗下拥有中兴通讯等多家上市公司和准上市公司，持续创造经济价值和社会价值，振兴民族产业，助力民族复兴，与伟大时代共成长。 帮助中国企业拥有世界级能力 中兴新云至今已为国家工信部、教育部、国家电网、国家能源、国投集团、中国中车、南方航空、中国一汽、中国能建、中国五矿、招商局集团、华润集团、中国移动、南方电网、广新集团、申能集团等三百多家大型集团企业及政府相关机构提供从管理咨询、方案设计到信息系统的全方位解决方案，以财务 +IT+DT+AI 的创新研究和实践，引领财务数智化在中国的发展。同时，中兴新云利用大数据、人工智能、移动互联、云计算等新兴技术，智能演绎企业未来画像，科学展示企业经营全景，为预测、决策提供数据支撑，助力企业数智化转型。中兴新云的客户广泛分布于科技、传媒和电信、能源与资源、工业产品及制造、工程建筑及房地产、零售及消费品、生命科学与医疗、运输与物流、防务及航空航天、金融、教育等行业，以及政府相关机构。 中兴新云是最早提供财务共享服务、财务数智化知识输出和“IT+DT”技术解决方案的中国企业，也是目前唯一一家在自身全球共享服务成功实践、自身数智化转型经验基础上输出知识内容和技术服务的中国企业。迄今，中兴新云已出版多本专业著作。自 2017年起，中兴新云连续八年在全国范围内开展共享服务领域调研，并发布相关调研报告。中兴新云将数据科学理念融入财务，将数智平台技术引入财务，首次提出“财务数据价值链”概念，重塑财务职能体系，引领国内财务数智化领域专业研究与实践。同时，中兴新云与各大高校建立深入合作关系，联合培养高素质、复合型的数智化时代财经人才。 入围世界 500 强的中央企业中，中兴新云服务的客户占比超过 70%；最新央企名录的 100 家中央企业中，中兴新云服务的客户占比近 60%。 ���家中央企业 经而觉，历而悟，作为财务数智化领域的积极践行者，中兴新云基于多年的实践经验，不断将经验沉淀、总结和分享，以“改变会计，再造财务”为使命，凭借全球化的视野，前瞻性的 IT 规划能力，创新的产品架构，强大的开发与实施能力，致力于帮助中国企业拥有世界级能力。 ��% 作为中国财务数智化先锋，中兴新云·财务云积极参与财政部、国资委相关政策研讨工作，参与《企业会计信息化工作规范》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》《关于推动中央企业财务数智化转型升级的指导意见》等政策研究，积极响应“鼓励大型企业建立财务共享服务中心”、“加快建设世界一流财务管理体系”的号召，持续推动财务共享服务与财务数智化在我国的落地与发展。 * 公开信息来自《财富》世界 500 强榜单及国资委官网，数据更新至 2025 年 8 月。 目录 01政府及公共服务行业 12中国有色以财务共享 +司库数字化建设，实现全球资金收支有序规范 工业和信息化部财务共享模式助力政府会计改革有效落地02 13中国有研管报体系赋能集团高质量发展 教育部财务云平台助力政府机构财务管理模式转型创新03 14国家电投打造世界一流财务共享中心 深圳市福田区国库支付中心数字驱动、云上共享，构建首善财务新模式04 15南方电网管理变革、数智赋能，推进财务数智化转型 光大环境构建“业、财、资、税”深度融合的财务新格局05 16五矿集团以卓越司库管理赋能打造世界一流矿产企业集团 06能源与资源行业 国家能源集团助力打造世界一流、运营卓越的价值创造型财务共享中心（财务数据中心 )07 17中国石油打造世界一流的智能型全球共享服务体系 18国家管网财务数智化与财会监督体系双轮驱动，构建管网特色穿透式管控新格局 国家电网打通内外部数据连接，破解企业管理难题08 19三峡集团以财务数智化转型，加快建设世界一流财务体系 中国宝武全球司库数字化助推世界一流企业建设10 20华润电力建设行业领先、国内一流、国际先进的财务数智化体系 中广核深化世界一流财务管理体系建设成果，持续建设央企财资数智化转型标杆11 华电科工打造“三财务”深度融合的财务数智化标杆21 广新集团以财务共享 +司库为两翼，推动集团价值型管理体系建设32 特发集团共享、融合、智能、洞察33 首钢集团以司库体系为“纲”，建设世界一流财务管理体系22 34工业产品及制造行业 申能集团打造系统高度集成、数据充分共享的智能财务23 中国一汽财务共享 +大司库建设：安全 +高效 +集约 +价值35 24综合集团 中国旅游集团构建基于共享的价值型财经管理体系，赋能中旅品牌巨舰领航数字化转型25 中国中车打造中国中车的数字化名片36 华润集团以财务共享，支撑智慧华润的数字化转型26 东方电气率先推进央企财务数智化转型，财务共享服务中心向数字中心迈进38 中国通号建设以“1445”框架为基础的财务共享中心39 招商局集团深化穿透管控，聚力数智升级，财务共享全面复盘、融合提升，迈向世界一流28 上海电气财务共享赋能集团财务数智化转型40 中国融通集团从财务共享到穿透式监管，为央企高质量发展筑牢数字基石29 奇瑞控股开启集团共享服务中心建设新航程41 中国中化建设世界一流财务共享服务中心30 南粤集团打造促进业财一体化发展、具有南粤特色的财务共享服务中心31 中国建筑司库监管及风险预警系统 提升资金管理精益化水平52 42防务及航空航天行业 航天科技财务共享中心建设助推集团财务信息化跃升43 中国建科打造”五高”央企一流财务共享中心53 中核集团财务共享助力财务升级转型44 中国绿发司库管理体系建设助力银企直连有效落地54 中国兵装财务决策支持数字化 +司库数字化，深度落实“数字兵装”理念45 湖北联投全板块、全领域、全流程共享建设55 南方航空多职能大共享，助力对标世界一流管理能力提升行动46 中国电子“自主可控”财务共享服务新标杆47 陕西建工“168”战略助力陕建数字化转型57 58运输与物流行业 48工程建筑及房地产行业 中国能建财务数智化新体系助力财务转型提升，司库体系建设助力精益高效发展49 中国铁路太原局集团示范先行，打造国铁集团财务共享中心建设试点59 中国铁建基于司库数据中台搭建司库数据驾驶舱50 中国铁路上海局集团财务共享中心优化升级，加速财务管理数智化转型60 福建港口集团财务共享中心 +司库体系双支柱建设，支撑财务管理体系数智化升级61 华侨城集团共享服务夯实数字化转型基础51 广西交投数字转型，财务先行62 72生命科学与医疗行业 环球医疗加速集团财务转型，开拓高质量发展新格局73 安徽交控集团打造业财融合的价值型财务，智能高效的数字化财务63 国药集团以司库体系建设为抓手，创建世界一流财务管理体系74 深圳地铁集团财务共享为智慧财务、数字化财务奠基64 同仁堂“1个共享管控中心 +2个共享业务中心”战略结构76 成都轨道集团财务共享助力智慧城轨发展65 安徽省立医院医院智慧财务与运营管理信息化的领先实践77 66金融行业 78科技、传媒和电信行业 国投集团数智引领、穿透洞察、打造兼具国投特色的世界一流财务数智化体系67 中国移动先进、规范、高效、智能化的财务共享服务中心79 中信金控一流财务共享支撑打造一流金控平台68 中国电信持续运营优化，打造规范高效、数智融合的财务共享中心80 财信金控构建一体化财务管理体系，推动财务共享服务中心69 81零售及消费品行业 中信银行以集约提升运转效率，以科技赋能财务转型70 茅台集团实现业财一体化管理，助力高质量发展82 广州农商银行落战略、控风险、强管控、促协同、创价值71 西安饮食中华老字号开启财务共享新篇章83 政府及公共服务行业 中兴新云央国企客户案例集 www.ztccloud.com.cn 工业和信息化部 “贵公司承建工业和信息化部财务共享中心项目，克服业务复杂、预算单位多、用户数量大等困难，完成了大量的研发、实施和运维保障工作。项目已顺利上线运行，为我部信息化建设提供有力支撑。”——工业和信息化部通信清算中心 财务共享模式助力政府会计改革有效落地 国家部委 “衷心感谢贵单位多年对我司的大力支持。希望贵单位一如既往与我们携手共进、并肩前行，在强国建设、民族复兴的新征程上奋力谱写新型工业化新篇章。” 中华人民共和国工业和信息化部（工信部）是国务院的组成部门，负责制定和实施国家工业、信息化及中小企业发展政策，推动产业升级和技术创新。 ——工业和信息化部财务司 www.miit.gov.cn 国家机关首个财务共享平台 随着内控体系建设持续深化，工信部围绕“互联网 + 政务服务”和国家大数据发展战略需要，引入财务共享模式，于 2018 年 8 月携手中兴新云率先开启政府财务共享模式的探索与实践。中兴新云为工信部集成上线的财务共享平台，是首次在国家机关引入财务共享服务，首次在电子政务平台嵌入财务内控系统、首次运用自主可信技术建设政府财务云平台。财务共享平台基于工信部实际业务需求，使用国产加密算法，构建完整的安全技术体系；平台充分支撑当前政府会计改革的任务要求，同时筑牢风险防控体系，提升集约化、科学化管理水平。 智能连接财务 · 流程助力高效 · 数据汇聚资源 中兴新云团队积极探索工信部业务财务流程合并和并行改革，实现出差审批、订票报销的全流程电子化，支撑项目、会议、培训、外事计划执行管理，智能审核、智能做账、智能纪律警示，推行无现金交易、无纸化报销，提供丰富的数据共享展示等，最大限度提高单位公信力和治理能力。用智能连接财务，用流程助力高效、用数据汇聚资源。未来随着资产、采购、基建等更多功能模块的应用，将打造全生命周期闭环管理的高效平台，全面提升工信部在内部控制、财务治理、廉政风险防控等方面的管理水平。 教育部 财务云平台助力政府机构财务管理模式转型创新 国家部委 构建教育资金管理基础 教育部经费监管事务中心成立于 2010 年，依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020 年）》关于加强经费管理的政策要求设立，承担教育经费监管辅助性工作并提出建议。该中心负责教育专项经费预算的前期论证、评估评审及绩效评价，开展直属高校和单位领导干部离任审计，组织实施中央专项资金使用管理培训。 中华人民共和国教育部是国务院主管教育事业和语言文字工作的组成部门。 www.moe.gov.cn 智能化 · 规范化 中兴新云承建教育部直属单位财务共享平台建设项目，帮助教育部直属单位实现会计业务审核、核算、报账、资金收付、报表生成的标准化、智能化，实现从预算到决算全过程的一