中国太保2024年应对气候变化报告

中国太保应对气候变化报告 战略 治理 治理架构07能力建设08考核机制10 卷首语01关于中国太保022024·我们的气候行动成果03 气候战略13政策制度14行业交流与合作15 风险管理 气候相关风险与机遇19促进气候风险融入全面风险管理体系22气候风险应对24专题：气候情景分析与压力测试30 负债端35资产端40运营端42 关于本报告51 附录 气候相关财务信息披露49工作组（TCFD）建议框架索引中国人民银行50《金融机构环境信息披露指南》指标索引 【关于中国太保>》》》 【卷首语》》 近年来，极端天气事件频发，气候变化已从未来挑战演变为现实危机，绿色低碳转型已成为全球共识。各国政府、企业及社会各界正在加强气候行动，致力于减少碳排放、推动绿色转型。作为经济社会风险管理的核心参与者，保险机构既是气候风险的“缓冲器”，更是绿色转型的“助推器”。我们积极响应国家“双碳”战略，不断深化绿色保险、绿色投资、绿色运营的创新实践，以金融力量助力经济社会低碳转型。 中国太保是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海，是国内领先的综合性保险集团，也是首家在上海、香港、伦敦三地上市的保险公司。公司拥有财产保险、人寿保险、养老保险、健康保险、农业保险和资产管理等在内的保险全牌照，为超过1.8亿客户提供全方位风险保障解决方案、财富规划和资产管理服务。 2024年，中国太保持续优化气候变化治理体系，启动负债端气候压力测试，强化气候风险量化管理能力；丰富绿色保险投资，持续探索可再生能源、绿色产业等领域的投资机会，推动低碳产业发展。此外，我们持续推进绿色运营，制定碳管理制度，积极落实节能降碳措施，探素数字化低碳管理模式，以实际行动减少自身碳足迹。 公司始终专注保险主业，聚焦重点领域和关键环节，持续深化转型改革，着力提升高质量发展质效，综合实力进一步增资产规模达35,426.60亿元。MSCIESG评级跃升至AA级，可持续发展绩效正迈入全球综合性保险集团先进行列。 展望未来，公司将继续以服务国家战略、实体经济和社会民生为己任，积极发挥保险专业优势，做好金融五篇大文章，助力新质生产力发展，携手价值链上下游和战略合作伙伴，共同推动经济社会可持续发展，以“建设具有国际影响力的一流保险金融服务集团”为目标愿景，为股东创造可持续回报，为客户守护美好生活，为社会贡献太保力量！ 本报告系统展示了我们在气候治理、战略行动、风险管理及指标目标等方面的最新进展。我们希望通过这份报告，与社会各界共同探讨绿色发展路径，凝聚共识，深化合作，共同应对气候变化带来的挑战。 未来，中国太保将继续深耕绿色发展，推动金融与可持续发展的深度融合，不断提升气候变化应对能力，携手各方力量，共同迈向更加绿色、低碳、可持续的未来。 2024·我们的气候行动成果 Y·绿色投资 ·绿色保险 绿色投资超2，600亿元 绿色保险保额超147万亿元累计首创34款绿色保险产品，其中2024年新增7款巨灾保险保额超9,700亿元清洁能源产业保额超20万亿元为超460万辆新能源车提供保险保障首创红树林CCER项目保险保障模式落地全国首单航运脱碳保险落地全国首单碳资产安全回购信用保险落地全国首个“零碳会议+碳汇保险”服务方案 股票资产碳排放强度2:38.74吨CO2e/百万元管理资产 债券资产碳排放强度2：24.59吨CO.e/百万元管理资产 气候风险管理 在风险偏好声明和风险限额中纳入气候风险管理相关要求，进一步推动气候因素纳入全面风险管理体系。 针对可再生能源、农险等重点领域形成气候风险管理相关标准、制度及流程；应用巨灾模型与系统平台，提升气候风险智能化管控能力。 开展气候情录分析与压力测试项目，结合IPCC等国际情景，整合中国本土气候数据，创新研发适用于中国保险机构的气候风险评估模型，量化分析台风、暴雨洪涝两大灾害对公司企财险、工程险、农险及车险的影响。 ·绿色运营 设定集团整体运营碳排放自标：2028年碳排放总量较2023年下降20% 范围一温室气体排放强度10.96吨CO.e/亿元，较2023年下降19.59%范围二温室气体排放强度42.11吨CO2e/亿元，较2023年下降32.10%总部大楼实现空调系统节约用电约15万度，热能回收系统节约用电约3万度，雨水回收系统节约自来水约400吨 1、公司运营被排放覆盖范围一（固定源、移动源、制冷剂、灭火客）、范围二（公司用电，公司采暖）及范图三（外部菜购，差旅），自标统计口径为公司合并服表（不含养老家塑及质复医院）。2、基于2023年12月31日净价市值持仓致据进行核算。 ^治理 &·治理架构 中国太保将可持续发展理念深度融入公司发展战略，建立了职责分工明确的“董事会－管理层一执行层"的完整ESG治理架构。 在董事会层面，公司对《董事会战略与投资决策及ESG委员会工作制度》进行修订，进一步明确细化董事会专业委员会在监督ESG规划执行、识别与评估ESG风险等方面的相关职责。 在管理层层面，集团ESG工作委员会2024年召开5次会议，审议37项议题，明确各专业条线、子公司年度ESG重点任务和社会责任考核目标，完善闭环管理，提升气候应对与主业的融合度。 ·能力建设 在执行层层面，各相关职能部门有序推进年度ESG重点工作任务落地实施，提升气候风险应对能力，推动绿色金融高质量发展。 完善ESG系统平台 公司持续加强ESG领域的数字化平台建设，提升ESG管理成效。 在集团层面，自主研发运营端碳足迹管理平台，更新完善公司统一的碳核算标准和排放因子库，提升运营碳管理能力；持续优化ESG投资分析系统，在现有ESG评分评级、风险事件提示与评估、资产贴标与统计、资产组合碳足迹测算及ESG筛选等功能基础上，新增尽责管理等模块，提升ESG投资的标准化和智能化水平。 在子公司层面，持续完善保险业务系统标签功能，提升绿色保险数据统计智能化水平；在投研一体化平台实现ESG评级的持仓统计、评级分布等全景展示，提升ESG投资管理能力。 深化ESG研究 2024年，中国太保持续深耕绿色金融、ESG与气候风险管理等领域研究，取得一定成果。公司《气候风险传险机构环境、社会和治理信息披露指南》配套文件的编制与修订，积极响应监管机构、交易所相关专题调研，为构建具有中国特色的可持续信息披露标准体系提供专业支持。 子公司根据各自专业领域积极开展ESG及气候相关研究。太保产险《新能源风险减量管理模式创新研究》获得“2024年度上海市国资委系统企业优秀课题成果奖”二等奖。长江养老专项研究《养老资产管理视角下的ESG投资》发表于《中国保险资产管理》期刊。 ·考核机制 中国太保与复旦大学共建保险应用创新研究院绿色保险研究所 案例 中国太保持续优化ESG激励约束机制，建立了年度社会责任考核指标体系，覆盖集团和主要子公司，并推动董事会执行董事和管理层的绩效薪酬与公司ESG指标表现相挂钩。 2024年9月，复旦大学与中国太保联合举办保险应用创新研究院绿色保险研究所的成立仪式。研究所发挥复旦大学在绿色低碳领域的理论优势，结合中国太保在绿色保险创新中的实践经验，重点围绕绿色保险战略方向开展应用研究，为保险行业绿色转型提供理论支撑和实践指引，为构建绿色金融生态体系贡献智慧与力量。 2024年，公司基于监管政策和ESG战略规划，围绕碳排放管理目标制定、ESG风险管理体系建设、提升绿色保险风控管理能力、加强资产组合碳核算等维度，明确集团及子公司气候相关考核指标，提升工作牵引力度，加强公司气候应对能力。 加强ESG培训 中国太保ESG工作委员会成员具备气候相关知识与工作经验，为公司开展气候相关决策提供专业、科学的支撑。同时，公司积极组织内容丰富、形式多样的多层次培训活动，全面提升各层级员工的ESG和气候专业能力。 公司持续更新线上ESG培训课程“可持续发展课堂”，2024年新上线10门课程，覆盖ESG投资、ISSB标准、碳市场等热点内容，为员工提供更加全面的气候变化与ESG学习资源。 线下培训方面，资产端组织ESG投资管理、气候风险分析框架等主题培训，并邀请外部机构开展碳核算工具使用、运用ESG信息优化投资决策等培训。负债端结合各子公司业务特点，积极打造ESG专业人才队伍，开设绿色保险、ESG与寿险业务融合探索等专题课程。 案例太保产险持续推进专业队伍能力提升 太保产险组建了近200人的绿色保险战略实施推进队伍，持续推进绿色保险队伍专业化能力建设。建立“绿色保险研习社”线上学习平台，推出十余门课程，涵盖碳金融保险创新研究、新型能源体系保险产品及服务创新研究、绿色保险通用知识、绿色产品认证及碳足迹、碳标签等保险产品研究等专题。 战略 与合作 ·政策制度 战略 负债端 太保产险制定《2022-2024年绿色保险（可持续保险）战略规划及实施方案》、《可持续（绿色）保险标准指引（试行）》、《绿色保险可持续发展业务指导意见》等绿色保险业务相关政策，促进绿色保险业务有序发展。 ·气候战略 中国太保制定《中国太平洋保险（集团）股份有限公司环境、社会及治理规划》（2023-2025），明确公司ESG整体战略和实施路径，发挥保险专业功能，推动绿色金融发力，促进产业链上下游提高气候韧性，努力成为行业可持续发展的引领者。 太保寿险制定《寿险公司环境、社会及治理规划（2023-2025）》，从战略层面明确指导原则、工作目标和实施路径；编制《环境、社会和治理（ESG）管理办法》，明确ESG治理体系、管理职责与分工。 太平洋健康险制定《环境、社会和治理（ESG)管理办法》，从组织管理、实施管理、内控管理、投资管理等方面，形成ESG和绿色金融相关工作总体框架。 中国太保ESG目标 资产端 中国太保持续完善责任投资管理体系建设，制定并发布《责任投资政策》和《ESG投资管理办法》，明确ESG投资标准和策略，为实施ESG投资提供清晰指引。2024年，公司制定《投资活动尽责管理指引》，推动ESG因子在投前、投中、投后阶段的全流程应用。 持续完善公司ESG治理，推动ESG理念深度融入公司价值观和经营实践。 建设行业领先的可持续金融产品服务体系，不断提升致力环境友好、服务民生保障和助力社会治理的金融供给能力。 各子公司根据自身实践情况，持续加快ESG投资管理制度建设。太保资产制定《绿色金融投资管理办法》《ESG投资池管理办法》等投资管理制度，建立ESG筛选机制，促进ESG及绿色金融因素全面整合至投资决策流程。长江养老在公募基金及类基金产品、非标产品投资管理办法，及非标产品投资业务投后管理办法等制度中，实现ESG因素的深度覆盖。太保资本完善ESG投资全流程管理体系，制定《ESG投资管理办法》，编制项目ESG尽调清单以及项目入库负面清单，并定期检视实施情况。 建立低碳节能的运营模式，逐步优化自身能耗水平，有效降低资产组合碳排放水平。 积极塑造ESG文化,建设 ESG品牌特色，全面提升公司面向未来的可持续发展能力。 运营端 公司将“应对气候变化，助力双碳目标”纳入ESG三年规划，积极建设气候变化管理体系，提升气候应对能力。 公司根据《集团总部自用办公职场绿色运营管理指引》，围绕日常能耗管理、创新节能项目、节能技术应用等方面，明确相关工作举措，持续提升办公职场的可持续运营水平。 健全气候变化治理架构，推动气候变化充分纳入公司战略管理框架，加强能力建设，深化气候应对政策和气候相关课题研究,积极开展交流与合作,持续优化气候变化应对策略和行动方案。 2024年，公司制定《运营端碳盘查管理办法》，明确集团各部门及子公司各填报主体在碳盘查过程中的责任，规定碳盘查数据填报和校验频次与时限，促进运营端碳盘查管理工作流程规范，提升碳数据质量。同时，公司制定《供应商管理办法》《集中采购供应商管理细则》等制度，将ESG因素纳入供应商评估、选择与考评中，进一步加强可持续供应链管