无锡药明康德新药开发股份有限公司2025可持续发展报告

目录 关于本报告董事长兼首席执行官致辞2025 可持续发展亮点绩效2025 可持续发展评级表现与国际权威认可关于药明康德企业治理可持续发展战略01020304050612 反腐败与反贿赂21公平竞争26信息安全27 气候变化51排放与废弃物管理63资源管理71生态系统和生物多样性76 产品与服务质量36研发伦理41可持续供应链44 绩效表附录96103 关于本报告 报告范围及边界 概览 本报告是无锡药明康德新药开发股份有限公司（以下简称“药明康德”“本公司”“公司”“我们”）发布的第八份可持续发展报告（前称环境、社会及管治报告），反映本公司及附属公司在可持续发展方面的表现。本报告为年度报告，涵盖 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31日财务年度（以下简称“报告期”）的工作，部分关联信息可能溯及报告期外。 本报告中提供的政策及数据涵盖本公司及附属公司，报告范围与年报一致。本报告的信息和数据主要来源于本公司的统计报告和相关文件。 报告语言 本报告的中英文版本如有歧义，概以英文版为准。 编制依据 报告鉴证 本报告依据香港联合交易所有限公司 ( 以下简称“香港联交所”)《主板上市规则》附录 C2《环境、社会及管治报告守则》以及上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）》进行编制。 药明康德委托南德认证检测 ( 中国 ) 有限公司对本报告提供独立鉴证声明，详细信息请见附录四。 确认及批准 同时，本报告符合《GRI 可持续发展报告标准》（GRI 标准）编制要求，亦参考与回应了联合国可持续发展目标（UNSDGs）、可持续会计准则委员会（SASB）标准、全球契约十项原则及《国际财务报告可持续披露准则S2号——气候相关披露》的相关披露要求，结合本公司重要性议题分析结果进行编写。 本报告经可持续发展委员会确认和战略委员会审阅后，于 2026 年 3 月 23日经董事会审议通过。本公司董事会对本报告内容的真实性、准确性和完整性负责，并确保报告中不存在任何虚假记载或误导性陈述。 董事长兼首席执行官致辞 尊敬的读者： 感谢您对药明康德《2025 可持续发展报告》的关注。 共同应对全球健康挑战。作为创新的赋能者、客户信赖的合作伙伴以及全球健康产业的积极贡献者，能够见证越来越多的新药好药惠及患者，我们与有荣焉；能够与创新者无畏同行，我们深感自豪。 一直以来，药明康德坚持“做对的事，把事做好”的核心价值观，以实际行动诠释可持续发展理念，帮助每一个创新想法转化为挽救患者生命的疗法。2025 年，公司始终恪守严格的环境、社会和治理标准，持续聚焦 CRDMO 核心业务，不断加速全球化能力建设和产能投放，致力于以更优质、高效和可及的服务，助力更多新药好药早日问世，造福全球病患。 2025 年，药明康德的出色表现持续获得全球诸多权威机构的高度评价。公司首次获得 MSCI 可持续发展最高级评级“AAA”，并连续多年获得 EcoVadis、CDP、S&PGlobal、FTSE、ISS 等 机 构 的 广 泛 认 可。 我 们 为 这 些 成 绩 感 到 自豪，更深知未来任重道远。2025 年是药明康德成立 25 周年。面向未来，我们将不忘初心，砥砺前行，继续践行可持续发展战略，坚持赋能创新，造福病患。 过去一年来，药明康德进一步完善治理架构与评估方法，以环境可持续性、社会价值创造为基准，持续跟进公司在可持续发展各个方面的进展。2024 年，我们加入联合国全球契约组织（UNGC），支持全球契约十项原则，将行动指南融入企业运营。2025 年，药明康德的温室气体减排目标成功通过科学碳目标倡议（SBTi）的审核认证。我们始终恪守高标准商业道德，持续优化供应链管理，不断提升员工福祉保障，全面践行可持续发展责任。 我诚挚地邀请您阅读这份报告，深入了解药明康德的可持续发展战略，以及我们如何为客户、股东、员工以及更广泛的社区创造长期价值。药明康德将与社会各界一道，共建一个更加健康、可持续的未来，早日实现“让天下没有难做的药，难治的病”的伟大愿景！ 此外，公司在全球各地举办了一系列产业论坛与“创新日”活动，汇聚产业先锋力量，分享前沿洞见，携手生态圈 李革 博士药明康德董事长兼首席执行官 2025 可持续发展亮点绩效 可再生电力使用比例达34.21% 主要运营基地获得 ISO/IEC 27001信息安全管理体系认证100% 主要运营基地获得 ISO 45001职业健康安全管理体系认证100% 主要运营基地获得 ISO 14001环境管理体系认证100% 接受全球客户、监管机构和独立第三方741次质量审计和检查，且无严重发现项 接受全球客户60次信息安全审计，且无严重发现项 2025 可持续发展评级表现与国际权威认可 关于药明康德 药明康德是全球医药及生命科学行业值得信赖的合作伙伴和重要贡献者，致力于通过提供一体化、端到端的新药研发和生产服务，推动全球医药健康创新。公司在亚洲、欧洲、北美等地均设有运营基地，依托独特的“CRDMO”1业务模式，不断降低研发门槛，助力客户提升研发效率，为患者带来突破性的治疗方案。目前，公司的赋能平台正承载着来自全球 30 多个国家的合作伙伴的研发创新项目，致力于将更多新药、好药带给全球病患，早日实现“让天下没有难做的药，难治的病”的愿景。 化学业务 提供从化学药物的发现研究，到临床前和临床阶段开发，到商业化生产的一体化、端到端的服务，满足各个阶段、不同规模业务需求，涵盖所有化学药物的分子形式及所有类别，包括小分子、寡核苷酸、多肽及相关化学偶联物，以及支持各类化学药物的制剂业务。 测试业务 全生命周期的一体化药物研发和测试平台，提供全球申报一体化服务，整合药学（CMC）2，药理学，药性评价（DMPK）3，毒理学和生物分析，助力化合物获得研究性新药（IND）4批准，并实现下一个开发里程碑。 生物学业务 以全方位的生物学服务和解决方案，针对不同靶标、不同分子类型，支持从靶点发现到候选药物筛选和优化，再到临床阶段的各类生物学研究和测试项目。 其他业务 包括非核心业务及其他行政服务等。 有关 2025 年本公司财务表现和创新发展情况的详细信息，请参阅《药明康德 2025 年年度报告》。 企业治理 企业治理体系 股东会是由药明康德全体股东组成的公司权力机构，股东通过年度股东会和临时股东会行使其职权。年度股东会每年召开一次，于上一个会计年度结束后的六个月内举行。股东会职权包括选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项、审议批准董事会的报告和公司的利润分配方案和弥补亏损方案等。 同时，公司建立总裁办公会，由公司法定高管组成，全面负责公司经营管理工作，组织落实董事会决议和经营计划，并向董事会报告工作。此外，本公司设置了执行委员会，负责公司的运营管理和战略计划实施，监督和分析经营业绩，并定期向首席执行官汇报。 我们的董事会对股东会负责，执行股东会的各项决议。董事会负责经营管理与策略制定，以及监督管理策略实施，并监察本公司的运营及财务表现，确保内部控制和风险管理体系的健全、完善。董事会下设四个委员会，包括审计委员会、薪酬与考核委员会、战略委员会及提名委员会。四个委员会以其专业职能为基础，监督本公司的相关运营和管理工作。如需获取更多信息，利益相关方可在上海证券交易所网站及香港联交所网站下载本公司股东会、董事会及各委员会的职权范围，或从我们的网站访问《无锡药明康德新药开发股份有限公司章程》。 董事会成员 董事会成员由股东会选举或更换，每届任期三年。董事任期届满，可连选连任，独立非执行董事连任时间不得超过六年。报告期内，药明康德董事会由四名执行董事、两名非执行董事和五名独立非执行董事组成。 董事成员按类型划分 我们建立了《董事会成员多元化政策》，积极搭建多元化的董事会。我们秉持着任人唯才的宗旨，将多元化（包括但不限于性别、年龄、文化背景和种族等要素）纳入委任考量，结合《无锡药明康德新药开发股份有限公司章程》及其他相关制度规定，针对候选人的教育背景、专业经验、技能、知识和服务任期等因素进行综合权衡。 报告期内，董事会成员在董事会会议上的平均出席率达到100% 本公司现任的十一位董事为生命科学、化学、风险管理、会计、法律等领域经验丰富的专业人士。其中有六位董事拥有博士学位，进一步展现了我们董事会的专业知识深度。 我们通过持续的董事培训，不断提升董事会治理水平。我们鼓励所有董事参与证券市场法律法规、公司政策及行为准则等合规培训。报告期内，药明康德共组织了八场董事会合规培训。此外，为提升董事会问责性，我们建立董事会自评机制，独立董事每年提供述职报告，董事会每年出具工作报告，以定期收集董事会成员对其自身绩效和董事会整体运作情况的反馈。 风险管理 风险治理架构 风险管理流程 药明康德将风险管理深度纳入公司运营全流程，确保其贯穿所有业务活动，构建全面风险管理体系。我们的风险管理架构覆盖公司各层级，在保障各业务单元职能独立性的同时推动跨部门协同。该机制以组织韧性与长期稳定发展为重心，确保及时识别风险、客观实施监控及有效落实管控。 药明康德持续优化风险管理流程，以实现更加精准、高效的风险管理，从而提升业务韧性，促进公司稳健发展。在风险与合规职能部门的监督下，各业务单元及运营团队根据风险评估等级开展日常风险管理工作，独立审计职能部门对风险管理流程的有效性进行评估。该风险管理流程旨在确保各类风险得到全面识别、系统分析与评估，并通过恰当的控制和缓解措施加以应对。 此外，公司每年至少两次结合内外部环境对风险敞口进行审查，确保风险偏好及相关缓解和控制措施的适当性。此流程帮助我们系统性应对各类复杂风险，以实现公司整体的战略业务目标。 •董事会：负责公司风险管理及内部控制系统的有效性。 •审计委员会：负责监控及管理公司业务经营有关的整体风险。 •执行委员会：负责制定风险管理策略、统筹资源配置，并对公司关键风险管理活动进行整体监督。 •各业务单元及运营团队管理层：作为一线风险责任人，负责落实日常风险管理工作，包括风险识别与评估、落实控制措施，并对不同类型的风险进行定期汇报。 •独立审计职能部门：对风险管理、内部控制及治理流程的有效性提供独立、客观的鉴证。 在药明康德完善的风险治理框架下，我们积极培育全员参与、人人有责的风险文化，要求全体员工主动识别岗位风险隐患并及时上报。公司建立了清晰的责任体系，明确各层级、各岗位的职责，确保责任到岗、到人。为了切实落实全员风险文化与责任体系，我们将包含合规、职业健康与安全（OHS）8、劳动者权益等风险管理相关的关键绩效指标（KPIs）9纳入个人绩效评定，这些指标在考核中占有重要权重，并根据各岗位职责的风险管理重要性和具体要求设定差异化权重。 风险分析与评估 药明康德将风险管理深度融入各项业务流程，作为日常管理的基本要求。各业务单元及运营团队负责在运营过程中主动识别风险。依据公司界定的风险分类方法，具体风险责任人通过访谈调研、情景分析等方式，识别涵盖合规、运营及业务连续性等领域的现有或潜在关键风险因素。上述识别工作已纳入年度风险管理的常规流程。 为提升风险管理的全面性和可靠 性， 我 们 会 系 统 性 分 析 每类风险发生的可能性和潜在影响，利用压力测试、交叉测试等工具，评估极端情况下相关风险对员工、设施、系统和业务可能产生的财务和非财务影响。同时，我们也会结合专家判断对评估结果进行校准，据此确定各项风险的管理优先级，为资源优化配置和精准制定应对策略提供依据。 基于风险评估结果，公司在各运营基地、业务单元及运营层面分别制定有效的风险缓解和控制策略，确保风险敞口始终处于公司设定的风险偏好范围内。 为保证风险缓解与控制措施的有 效 落 实， 所 有 运 营 基 地 均配置至少一名风险管理责任人，负责及时将评估结果转化为可执行的管理行动。此外，所有主要运营基地每年