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2026中国家居家装行业发展研究报告:长效经营

建筑建材 2026-01-26 - - CS杨林
报告封面

2026䐱⺛コ㈴コ䓑㾱䄖ⳃ䍚䁱㈠⡉⷇2026 China HomeFurnishing IndustryDevelopment ReportStrategic Outlook andMarket Trends 序言 致敬每一个正在为美好生活而奋斗的人。 新元肇始,华章初展。 过去一年,家居家装企业在多重压力之下砥砺前行,整个行业正经历从“增量扩张”到“存量提质”的深刻转变,供强需弱格局凸显,同质化竞争加剧,“内卷”态势不减,市场不确定性交织叠加。 与此同时,行业也在阵痛中孕育新动能,“好房子”建设有序推动。家装行业从规模驱动转向经营质量驱动,家居建材企业的战略转型迈入攻坚深化阶段;线下体验场景的革新不断激活商业新价值;AI技术日新月异,重塑生产力与生产关系;智能化家居多点开花,细分领域创新枝繁叶茂;居家适老化改造逐渐升温,全龄友好成为行业发展新趋势。 今年,我们以“长效经营”为研究主题,输出第三方行业洞察。长效经营的目标在于让企业突破行业周期依赖,构建以长期用户价值创造为核心的经营体系,实现稳健发展与合理增长。在存量竞争主导的市场新阶段,这一经营逻辑更考验企业的战略耐性、组织韧性与动态适应能力。 企者不立,跨者不行。恰是当下家居家装企业践行长效经营的底层逻辑。经营环境日趋复杂的当下,企业唯有以平和与本分之心,脚踏实地,修炼内功,夯实经营能力,才有机会真正走出穿越周期的独立行情。 再次感谢您的阅读,祝大家2026年一切顺利。 Part1.多重挑战驱动家装公司调整经营视角与策略05 行业运行现状:低温环境下的挑战持续加剧人口结构驱动的消费需求变革新变量:政策与技术的双轮驱动系统解决方案:三大核心能力平移重构用户居住价值工业化内装进入“政策驱动+需求牵引+企业竞合”的发展阶段 Part2.大家居建材行业:重构期的战略转型与增长破局25 竞争形态:边界模糊与模式迭代消费趋势一:健康环保成核心诉求,材料创新引领升级消费趋势二:智能化家居多点开花,细分品类枝繁叶茂核心矛盾:战略转型深水区的“四大卡点”战略转型的三种路径:模式创新、技术突破、生态整合2026-2028年头部家居企业将迎来“关键三年” 家居家装行业线下体验的革新实践:从“场”到“人”的转变家居卖场:打破业态边界,构建综合型“家生活”消费聚合场家装公司:大店模式+一站式闭环,以透明化和确定性破解行业信任家居品牌零售门店:店态更新+品类融合,场景化互动激活体验价值设计机构:从线上内容到线下体验中心,以“用户视角”驱动体验革新 Part4.家居行业达成AI共识,应用在全职能扩散52 家居行业AI应用呈现出“重硬轻软、重生产轻运营”的特征AI技术应用范围:方案、产品与材料型企业的差异化布局超越设备自动化,家具制造企业竞争升级到综合能力的比拼2026年家居行业AI竞争将在生成式AI应用层面展开智能家居形成“AI原生”与“AI赋能型”并行的市场格局 行业运行现状:低温环境下的挑战持续加剧 2025年的家居家装行业仍然是承压不断的一年。市场萎缩、消费信心不足、内卷程度加深等多重不利因素的交织,进一步加剧了企业的经营挑战,部分从业者情绪较为低迷和悲观,精简组织、业务收缩、战略调整等成为企业在低温环境下的常态化动作。过去一年,家居行业出现多起出让股权甚至控制权的案例。 从房地产的运行情况来看,各个维度的数据依然呈下行趋势。据统计数据显示,2024年的地产企业数量为9.62万家,较2021年减少0.92万家。2024年的房地产平均从业人数169万,较2020年减少112万,下降幅度达40%。具体数据:2025年,住宅新开工面积42984万平方米,下降19.8%。住宅竣工面积42830万平方米,下降20.2%。新建商品房(住宅)销售面积73299万平方米,下降9.2%。新建商品房(住宅)销售额73335亿元,下降13%。 来源:国家统计局全国房地产市场基本情况 对比 过往几年,住宅 新开工面 积已出现“六连 跌”,2025年的 总量仅相 当于2019年的25.7%,回到2003年的规模。新建(住宅)商品房销售面积为近五年来最低。树懒预计,2025年销售643万套新建住宅商品房。 来源:国家统计局全国房地产市场基本情况 数据显示1,2025年12月新建商品住宅价格多数城市呈下跌态势,二手住宅市场价格下行趋势比新房市场更明显。城市分化特征突出,二三线城市普遍承压。从不同户型面积表现来看,部分核心城市的改善型户型抗跌性略强、表现相对稳健,中小户型波动略大。房产价格的持续调整导致居民资产价值出现不同程度缩水,部分城市出现居民加快售房的现象,尤其刚需户型更为突出。买方市场避险情绪升温,更多购房者选择持币观望,买卖双方成交周期进一步拉长。 人口结构驱动的消费需求变革 传统需求场景:结婚生育拉动持续弱化 从人口角度看消费需求的变化。一般而言,结婚、生育等家庭结构的变化,是家庭产生家装家居需求的重要因素之一,但近年来,结婚人数却接连创新低。据统计数据显示,2024年全国结婚登记610.6万对,为近40年来最低。近10年(2015年以来),结婚登记人数下降幅度超过50%。2025年前三季度结婚登记515.2万对,预计全年仍将低于700万对。 2013年我国结婚登记对数达到1346.9万对峰值后,连续9年下降,2024年比2013年减少736.3万对,降幅达54.7%。 来源:民政部全国性的婚姻登记统计,2025为前三季度数据 新兴需求场景:适老化改造逐渐升温,年轻人成为“新主力” 在传统需求收缩的同时,人口结构变化催生的新兴需求成为行业增长的动力,形成“一老一小”的需求新格局。 适老化需求进入规模化释放期,催生新兴市场。截至2025底,我国60周岁及以上老年人口达到3.23亿人,占总人口的比重已达23.0%,65周岁及以上老年人口达到2.24亿人,占总人口的15.9%。老年人口的增加正系统性地、大规模地重塑整个社会的需求结构。 老龄化进程与家庭小型化、少子化、空巢化相交织,伴随城市化的迅速发展,年轻人在外求学、就业等因素,传统的养老照料模式正逐步瓦解,老年人的居家养老生活需要越来越自立。 中国老年人口数据及占比 2025年我国共有3.23亿老年人,随着1962-1973年出生的最大婴儿潮步入老年,人口老龄化程度进一步加剧,预计2050年,老年人口将占到总人口的34.1%。 来源:民政部、全国老龄办《老龄事业发展公报》 老龄化的趋势催生了很多新经济,例如,适老经济、银发经济、养老经济,由此也吸引了不同的参与方丰富供给,推广相关理念。具体到家装场景的供给,表现在家装公司成立相关团队研发打造适老化样板间、部品企业推出适老化家居产品或者单空间改造升级。但总体而言,适老化赛道目前仍处于发育阶段,需要一个较长的推广实践周期。 受访者对适老化改造的需求强度分布 问卷调研显示:9.03%的家庭对适老化改造强需求,30.56%的家庭改造需求强度为中等偏强,45.14%的用户处于观望状态(N=2536) 来源:树懒生活Fine&今朝装饰《家是安全屋-居家适老化改造市场调研报告》2025.11 与此同时,Z世代(1995-2009)有相当比例的群体已经步入职场,并有所沉淀进入置业阶段,虽受结婚人数下降影响,新婚刚需占比降低,但年轻人依然是未来家装消费的新主力人群。在居住产品的形态上,供给侧需要突破单一的新婚场景需求,转向为消费者提供更多元化的居住产品形态,例如,独居生活、可变空间、宠物友好、家庭社交、居家办公、智能住宅等等。 新变量:政策与技术的双轮驱动 好房子引领新发展,从“有的住”转向“住得好” 政策环境方面,国家实施了消费品以旧换新行动方案(2024),开展家电产品以旧换新,推动家装消费品换新,支持居民开展旧房装修、厨卫翻新,持续推进居家适老化改造,积极培育智能家居等新型消费。 作为刺激消费政策,过去两年,以旧换新政策对于拉动内需起到了一定的积极作用。中央经济工作会议指出,2026年坚持内需主导,建设强大国内市场,优化“两新”政策实施。相关政策的落地或将进一步推动家电家居的消费。 2025年11月26日,工信部等6部门联合印发《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》,其中提到: •加快布局绿色建材等重点行业;•在家电、家具等行业培育一批柔性制造工厂;•支持企业、行业协会建设智能家居 体验中心、适老化产品体验中心等,拓展多场景体验和增值服务;•鼓励绿色建材家装等领域绿色低碳消费;•鼓励企业开发农村环境 适用的高效节能吸油烟机、燃气灶具、热水器、卫浴产品等。 住房的发展重心发生变化。中国城镇人均住房建筑面积已超过40平米,人们基本的居住需求得到满足,房地产市场的供求关系发生重大变化,其主要矛盾逐渐从“有的住”转向“住得好”。 •2023年6月,住建部部长首 次提出“好房子”概念,明确住房建设要从“有没有”转向“好不好”。•2024年明确“好房子”四大特征:绿色、低碳、智能、安全。•2025年3月,“好房子”首次写入政府工作报告。•2025年5月,国家标准《住宅项目规范》正式实施。•2025年12月,中央经 济工作会 议将“好房子”纳入2026年经济工作部署。•预计“十五五”时期(2026-2030),好房子将在全国范围内的大规模落地,有望进一步激活改善型居住市场。 新变量:政策与技术的双轮驱动 智能技术与主动健康赋能家居空间体验升级 技术环境方面,2025年,AI、大模型、具身智能、人形机器人等概念收获较高关注度,并且逐渐从数字世界的效率革命延伸到物理空间的体验重构。多家企业将AI纳入到经营战略,并探索AI在家装家居业务场景中的布局应用,例如,AI设计、AI导购、AI营销、AI制造等,酷家乐、三维家等软件企业积极探索AI技术赋能家居产业的解决方案,助力企业实现新的增长。 主动健康成为家居空间升级的核心诉求,推动智能技术向“健康守护”深度落地。后疫情时代全民健康意识觉醒,叠加“好房子”标准中对居住健康的刚性要求,家居空间已从“被动无害”向“主动健康”跨越,消费者对家居产品的健康功能溢价接受度显著提升。 与此同时,新技术在赋能传统业务实现新突破,无论是对智能居住空间的探索,例如华为鸿蒙智家、栖息地智能新住宅,还是聚集于单品类的创新,电动沙发、智能床垫/智能床、人体工学椅,以及智能家居如扫地机器人、建材品类如智能坐便器等,正在成为市场热点与企业结构性的增长机会。例如,顾家家居、敏华控股、慕思、匠心家居等头部家居企业加大对智能产品的布局投入。 相较于家具产品,智能类产品成为增速最快的品类。 综合来看,在技术迭代升级、行业发展环境变化以及相关政策的多重驱动下,整个居住服务行业正经历从“增量扩张”到“存量提质”的深刻转型。 2026年及未来一个周期,市场将延续“增存并重”的发展特征:增量住宅供给以“好房子”建设标准为核心导向,聚焦品质化供给。存量市场将以数百亿平米的更新提质为关键抓手,将存量“老房子”改造升级为“好房子”,持续释放新的市场增长空间,为行业发展注入长期动力。 家装行业经营环境巨变,多重挑战驱动企业调整经营视角与策略 •家装行业将维持长时间的深度调整期。相较于2025年,树懒预计2026年家装行业依然承压,还将面临市场缩量、成本增加、消费决策周期长等多方面挑战,仍在牌桌上的企业需要进行不同维度的内部调整,例如,关闭不能实现自负盈亏的门店、裁员精简优化组织、放慢扩张的速度、调低经营目标等。 •当下的市场环境要求家装公司必须提升经营质量。持续低迷的发展环境让家装公司进一步清醒不能再盲目追求规模的扩大,将目标转向健康可持续的规模增长(健康>可持续>规模增长),提升公司的经营质量,做精做专,做长做久,而非做大做强。一家健康企业的生 存与发展状态,在于能够实现“有利润的现金流,有现金流的利润。” •家装行业低准入门槛的发展特征仍面临规范化经营的挑战。各地不同规模的装企暴雷、跑路事件接连出现,不断冲击