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2026年消费者调研:智领商业,体验重塑 消费者就绪,浪潮将至

商贸零售 2026-02-10 IBM 董亚琴
报告封面

智领商业,体验重塑 消费者就绪,浪潮将至 全球及中国洞察 目录 引言AI代理正重塑消费旅程........................................ 4 第一部分精准消费:洞察AI代理,聚焦消费者痛点.......................... 10 第二部分全域融合:融汇线下、数字与AI购物体验.......................... 14 第三部分 信任筑基:以人为本,筑牢AI时代根基........... 20 行动指南.............................................................. 26 IBM如何提供帮助 IBM运用AI与自动化技术,助力零售及消费品客户实现效能跃升与创新突破。我们提供覆盖各业务职能的全面解决方案组合,帮助客户优化运营并提升客户体验。如需详细了解我们的零售与消费品行业解决方案,请访问: ibm.com/industries/retail, ibm.com/consulting/retail,和ibm.com/industries/consumer-goods。 摘要 “如何确保AI代理首选您的品牌?品牌方与零售商又扮演何种角色?这些亟待解答的问题,引人深思。” 消费者每一次策略性消费的行为数据,都将为未来AI系统的训练奠定基础。 经济压力重塑消费:量与质的双重变迁。全球三分之一的受访消费者转向平价替代品,而另一部分人会选择性享受消费或为信任品牌溢价买单。随着AI代理逐步投入购物辅助,它们也需在价格、质量与信任之间做出同样复杂的权衡决策。 Byron Ells,Sobeys,营销技术与数字体验,副总裁 从助手到代理,AI正重塑购物体验。 全球近四分之三(72%)的消费者仍选择线下购物,但AI购物助手正开辟新阵地:全球41%和中国44%的消费者借其研究商品,全球33%和中国38%用于查看评价,全球31%和中国38%用于搜寻折扣。无论消费旅程何起何终,品牌与零售商都必须统筹打造融合式体验。 品牌信任,正在同时面对人类与AI的双重考验。 52%的全球消费者和72%的中国消费者对数据分享持开放态度,但全球83%仍深陷隐私安全、滥用风险与营销侵扰的多重担忧。品牌需以坚实的数据实践,同时赢得当下消费者的信任与未来AI代理采购的信用背书。 引言 AI代理正重塑消费旅程 未来购物的起点,可能不再发生于官网浏览、社媒翻阅、或门店造访。 商业生态正经历结构性重塑:从人找商品,走向AI辅助购物,再到自主AI代理直接下单。(详见第6页:“术语定义”)。 目前,OpenAI推出的ChatGPT为Etsy和Shopify用户实现ChatGPT应用内一键结账1,且计划于2026年集成PayPal支付功能2。Perplexity AI更面向美国用户推出“专业购物(Shop Like a Pro)”,实现从研究、推荐到一键下单的全链路闭环。3 IBM商业价值研究院对超18,000位消费者开展调研,其中1,543位来自中国,结 果 揭 示 : 消 费 者 已 准 备 好 迈 向A I辅 助 购 物 的 下 一 阶 段 。 过 去 两 年 ,ChatGPT、Google Gemini等AI工具使用率增长62%,X世代(82%)与婴儿潮一代(92%)尤为显著。在消费者描绘的理想购物蓝图中,AI个人购物助手与自主配送服务的重要性已逼近优质的线下门店体验。其吸引力显而易见:消费者只需表达需求,AI便可完成比价、库存核查与交易协调。真正的挑战在于,品牌能否在AI驱动的生态中,确保产品“被看见”且“被信任”。未来的竞争,不再只是卖给人,而是被AI选中。 过去两年,全球消费者对ChatGPT等AI应用的使用率增长62%。 消费行为转变与AI普及形成历史性交汇。我们基于价格敏感度、不断变化的消费优先级与互动偏好,划分出全新的消费群体(详见第八页观点:“当下值得关注的消费群体”) 在本报告中,我们借助专项消费者研究以及零售与消费品行业高管调研,从三个阶段解读这一新世界。第一部分立足当下,解读消费者价值认知的重构,以及AI辅助购物应如何响应。第二部分前瞻演进,剖析从AI辅助到AI执行,商业体验正在如何演进。第三部分聚焦挑战,解析人与AI在品牌关系中的关键协同与调整。 贯穿全报告,我们阐释AI集成的价值战略,解构品牌推荐网络的演进逻辑,并在最后提供切实可行的行动指南,助力零售商实现消费者共鸣、AI战略融合与可持续发展格局的构建。 术语定义 AI技术迭代迅猛,为确保本报告表述清晰,现对核心概念作如下定义 AI助手(AI assistants)是基于对话界面响应人类指令的智能系统。通过解析用户意图、融合个性化设置与限制条件,提供精准商品推荐或问题解决方案。其核心价值在于通过多维度权衡分析提升决策质量,但不具备自主行动能力。消费者始终掌握最终控制权并完成购买流程。 AI代理(AI agents)是具备目标驱动执行能力的智能系统。其在授权范围内,可独立完成推理、决策与操作闭环,如下单采购、库存管理等。代理依托促销策略、会员权益、库存状态等数据,实现安全可控的自动化执行。标志着从“决策辅助”到“自主执行”的范式突破。 AI辅助购物(AI-assisted shopping)是当前主流应用形态,即消费者借助AI工具(如聊天机器人、语音助手或智能推荐引擎)完成商品搜索、比价与评估的购物模式。此系统主要优化“发现-评估”环节,但交易确认仍需人工介入。 智能体商业(Agentic commerce)是下一代数字化商业形态,实现全渠道无缝衔接。AI代理可跨场景同步评估消费选项,代表消费者自主完成从商品发现、购买决策到交易执行的全流程操作。 “AI让购物成为一场可信的对话,而非简单的搜索。今天的消费者依赖人性化的AI助手,它们懂喜好,并提供最佳建议,重塑了消费者的购买决策逻辑。” Matthieu Houle首席信息官,ALDO集团 观点 当下值得关注的消费群体 我们的分析揭示了五类新兴消费群体。其基于对价格或品牌的偏好,及互动模式的差异,形成了各具特色的消费主张、信任逻辑与交互风格。 智购领衔客群(7%) –普遍使用AI进行产品调研与问题解答。–品质、品牌信任和透明度优先于价格,愿为契合价值的产品支付溢价。–深度参与会员计划,愿共享数据以换取持续可信的品牌服务。 理念共鸣客群(19%) –通过社交媒体、意见领袖及品牌官网获取信息,近半数已开始使用AI辅助产品研究。–价值观导向,重视品牌伦理、可持续性与品牌使命;青睐与自我认同契合的品牌。–注重隐私保护,但愿意为负责任的个性化服务分享数据。 精明消费客群(46%) –均衡选择线上线下购物渠道,约三分之一借助AI进行产品研究和优惠搜寻。–虽受促销活动吸引,但仍坚守产品质量底线,拒绝为低价牺牲品质。–适度参与会员计划,对数据共享持谨慎态度,偏好直接清晰的回馈方式。 惯性消费客群(21%) –偏好熟悉的品牌与线下购物,较少使用社交媒体和AI技术。–决策基于消费习惯,重视产品实用价值、质量保障与售后政策。–选择性参与会员计划,重视稳定可预期的回馈。 价格导向客群(7%) –主要在线下店购物;数字互动极少。–价格是核心决策依据,仅关注折扣、账单抵扣等实用型忠诚回馈。–对数据共享持怀疑态度;很少与品牌建立情感联结。 第一部分 精准消费:洞察AI代理,聚焦消费者痛点 经济压力已波及超半数消费者,其中包括39%的高收入家庭。但消费者并非简单地减少支出,而是更明智地消费。 过去半年,消费者的支出方式已发生显著改变(见图1)。约三分之一消费者开始选择平价替代品,购买零售商自有品牌和贴牌产品,并通过灵活取舍控制预算。然而,仍有25%的全球消费者和29%中国消费者坚持为信任的品牌支付溢价,其中“智购领衔客群”(41%)和“理念共鸣客群”(30%)尤为显著。同时,每五名消费者中就有一人呈现“分类消费”特征:在部分品类极致追求性价比,在另一些品类则允许选择性享受。这正是“口红经济”在当下的生动写照。 消费者正根据当下核心需求重新分配支出。Today’s consumers are dynamically 过去六个月中,消费者购物行为变化比例reallocating their spending towardwhat matters most in the moment. 健康需求正持续引领消费选择:调研显示,30%的全球消费者和37%中国消费者表示饮食和营养偏好会影响购买行为,26%的全球消费者将健康因素与健身目标纳入消费考量,而中国的数据分别为28%和24%。在消费者定义的必需品范畴中,健康保健、美容个护已与食品杂货、家居用品并列为高频选择,彰显“健康即刚需”的消费心智升级。 行业洞察 行业高管调研显示,品牌正基于消费者变化重塑战略。53%正提升定价透明度,49%推出灵活支付方案,43%拓展自有品牌矩阵,42%针对价格敏感人群设计定向促销活动。 AI辅助购物时代,消费模式为何至关重要 消费行为的深度理解成为构建“以人为本”智能系统的根基。当前数据揭示的支出模式指向一种更复杂、更动态的消费者画像:他们基于实时情境,在价格、需求优先级与品牌信任间持续权衡。对品牌而言,解码这些微妙决策背后的逻辑,正是构建差异化优势的关键切口。品牌借助AI,对浏览历史、产品使用、促销及奖励偏好等信号进行动态分析,可规模化预测消费取舍逻辑,实现个性化推荐。当智能体商业进入成熟阶段,自主购物代理将承袭这一决策范式,成为消费者的数字化代理。 行业洞察 品牌高管反馈,他们已从早期的AI代理技术中获益。 的高管认为,全渠道商业体验变得更为流畅。 “AI已成为我们与顾客沟通的核心决策引擎。它定义个性化内容、指引最优交互路径,并通过提升点击率、延长互动时长与深化数字连接等可验证指标,持续创造可衡量的商业成效。” Byron Ells,Sobeys,营销技术与数字体验,副总裁 第二部分 全域融合:融汇实体、数字与AI购物体验 购物行为如今无处不在:实体门店、社交媒体、AI助手、品牌官网、电商平台……消费者在渠道间流畅切换,常在一次购买决策中跨越多个触点。 品牌的核心挑战不再是绘制旅程地图,更在于如何统筹全渠道体验,并确保在每一个数字与实体的触点上,让品牌“被看见、被理解、被选择”。 AI在购物旅程中的角色 实体门店仍是核心(62%的消费者在此发现新品,72%在此完成购物),但不再是唯一,市场格局已开始转变,尤其在中国市场,仅43%的消费者在门店发现新品、48%的消费者在门店完成购物,比例远低于全球。社交媒体已成为消费者发现商品的第二大渠道,25%的全球消费者和36%的中国消费者表示,在过去六个月中,增加了其使用频率。这一趋势在智购领衔客群中更为显著:41%的消费者表示,更频繁地通过社交渠道发现商品。该群体依赖AI获取推荐的比例是整体受访者的两倍,使用AI助手搜寻产品的频率更是三倍于平均水平。AI辅助购物在亚洲多国同样增长迅猛,如新加坡(29%)、印度(28%)、阿联酋(28%)和中国(26%)。 超过三分之一(35%)的全球消费者认为,无需排队、优质体验的实体店是理想购物旅程的重要组成部分。但AI赋能的解决方案同样重要。全球三分之一的消费者期待整合多服务的超级应用,30%向往配有AI个人购物助手与按需自主配送的智能家居,29%追求社交平台的无缝购物闭环。而在中国比例则更高,45%的消费者期待整合多服务的超级应用,43%向往配有AI个人购物助手,40%则期望沉浸式AR购物体验。 创新落地正在进行。中东零售巨头Al Futtaim集团通过推出搭载AI伴侣的Blue生活方式应用,实现了支付系统与会员体系的战略整合。单次登录解锁全品类消费,覆盖家居、时尚、汽车、公用事业、保险等产品,并享受分期付款服务,积分随时赚取随时使用。Blue支付无