简析吉利发布“一个吉利，全面领先”2030战略

吉利控股集团发布“一个吉利全面领先”2030战略目标 略格局，打造“六位一体”核心能力体系。到2030年，吉利力争全球总销量突破650万辆，营收超1万亿元，路身全球车企销量前五。 全面领先 一个吉利 强化集团顶层运筹与全球治理，构建战略协同与资源整合平台，形成技术共创、市场共拓、供应链共享的全球“一盘棋”战略格局 打造以品牌、技术、整车、生态、人才和可持续发展为核心的“六位一体”战略体系，通过体系化与竞争力优势，让吉利达到全球车企领先水平 构筑“七纵”全域技术体系 加快天地一体化布局 强化吉利母品牌引领 夯实人才与ESG基石 重点布局用户服务、未来出行与醇氢电动三大生态;围绕用户全生命周期打造“吉利无界”服务生态 覆盖智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构等七大领域；开发全球顶级新能源架构，单车型研发周期和综合成本降低30%以上 ·发挥吉利中国星、银河、极氪、领克等本土品牌优势；释放沃尔沃、极星、莲花跑车等国际品牌的属地优势 深化“人才森林”战略；启动青年创新创业激励计划，首期投入5,000万元，未来陆续投入3亿元 2030关键指标 海外销量占比超1/3 全球销量突破650万辆 新能源占比约75% 身全球车企销量前五 总体目标 “一个吉利”的战略内涵 ■自2024年9月《台州宣言》发布以来，吉利控股致力于推动“一个吉利”战略落地。战略的核心是强化集团顶层统筹，打破旗下多个品牌独立运营的壁垒，在全球范围内实现技术共创、市场共拓、供应链共享，以整体合力应对全球汽车产业的激烈竞争。未来五年，吉利汽车将从三大维度实现跨越。 未来五年，吉利汽车三大战略升维点 ）产品制造竞争力一生态服务竞争力 这意味着吉利从单一产品销售转向全生命周期用户服务 吉利银河营销事业群组织架构率先形成 极氮领克营销事业群内部也经历多次调整，内部架构有望年内出台 规模成本优势一绿色智能科技优势 这意味着吉利从产量驱动转向技术驱动，构建核心科技护城河 各品牌独立运营一全球深度协同 这意味着吉利聚焦打破品牌与区域间的壁垒，打破品牌内耗转向全球资源一体化 “一个吉利”战略下，吉利汽车集团旗下自主乘用车品牌全面覆盖主流、中高端与豪华三大细分市场，实现全球技术共创、市场共拓、供应链共享 打造“六位一体”核心能力“全面领先”“ 推动2030关键指标达全球车企领先水平的目标。 全球矩阵协同，高端化与差异化双突破 构建“七纵”全域体系，筑牢电动智能核心壁垒 ·以“强化吉利母品牌”为核心，打破品牌壁垒，实现“定位清晰、势能互补、全球协同” 以“电动化、智能化、安全化”为核心，构建“七纵”技术体系，实现“全域领先、技术平权” 天地一体化，拓展出行服务边界 架构化研发，效率与成本双优化 以“世界级新能源架构”为基础，提升研发生产效率，降低成本，覆盖全级别车型 “人才森林”战略，支撑全球业务拓展 全链路碳中和，践行ESG理念 ·以“人才为核心驱动力”，打造全球化、年轻化、专业化的人才队伍 战略实施将高度依赖“七纵”技术体系支撑 ■吉利控股将持续提升以智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混为核心的“七纵”全域技术体系竞争力，进一步提升在电动化、智能化时代全域安全领先地位。 以GEEA为核心，通过“中央计算+区域控制”集中化设计，解决传统架构“算力分散、传输慢、升级难”的痛点。 以AGI和Agent技术为核心，融合大模型、多模态交互，构建AIOS操作系统，将汽车打造成超级智慧生命体。 以“千里浩瀚”平台为核心，实现L2级辅助驾驶全覆盖，并快速推进L3产业化试点，加速L4技术和Robotaxi商业化落地。 以GEA与SEA两大架构为双核，支撑从A到E级全尺寸车型覆盖与品牌差异化落地。 神盾金砖电池体系 浩瀚超级电混技术向超高压、超性能、超安全方向演进；雷神AI电混发动机热效率有望突破50%。 打造“高效、高性能、高可靠性”的电驱系统，适配纯电与混动车型；通过SiC碳化硅、多档变速与AI云控三大技术突破，实现智能电驱。 实现12C超快充；未来将“神盾金砖电池”打造为行业安全标杆；计划2026年完成全固态电池Pack下线验证。 海外市场同样是吉利重点布局的领域 地制宜、精准突破的布局方式，实现从产品输出向全价值链输出的转型。 吉利2030战略下的全球化目标：海外市场销量占比超过三分之一，约216万辆，较2025年42万辆实现跨越式提升 欧洲市场 北美市场 依托国际品牌“主场优势”，高端突破 稳扎稳打，聚焦高端突破与合规能力建设 依托极星和莲花等已获北美认可的品牌先行布局，规避吉利母品牌认知局限同时，重点输出GEA全球智能新能源架构和L3级以上高阶智驾技术 借助沃尔沃、极星、莲花等国际品牌在欧洲的渠道优势和品牌积淀，打破消费者对中国品牌的认知壁垒，推动旗下新能源产品在欧洲市场的高端化布局 中东市场 绑定顶级经销商，实现品牌跃迁 南美市场 ·与阿联酋顶级经销商集团AGMC合作，借助其服务奔驰、保时捷的高标准售后体系，打造高端服务形象 反向合资，资源互换共赢 使用雷诺巴西工厂进行本地化生产，年产能达40万辆，共享供应链降低成本与雷诺双品牌并行运营，覆盖各细分市场·向合作方输出GEA新能源架构和CMA模块化平台，增强技术话语权 东南亚市场 打造“品牌根据地”和产业生态圈 产业园，形成面向东南亚及全球市场的生产与供应中心 回顾2025：吉利集团销量规模再创新高 ■2025年，吉利控股集团多品牌协同发力，高端化突破成效显著，全年销量首次突破400万辆，排名全球第七；新能源成核心增长引擎，销量达229.3万辆，新能源渗透率达56%。强劲的发展态势也是吉利控股给出2030年销量目标650万辆的最大底气。