首届AI世界杯：场景的胜利

场景的胜利首届AI世界杯 目录 前言1 第一章世界杯场景2 从全球到全域3足球“世界模型”4数据洪流5技术底座6 第二章数据与AI驱动7 现场感7俱乐部的数据闭环9足球科技生态1148家AI/科技公司11具身智能的终极试验场14 世界杯、技术、媒体17技术平权，机会均等18中国足球的“超”时刻19 构建中国足球与体育AI+新场景25 前言 这个足球的超级空间里，充盈着中国人对足球的热情、把足球玩好的智慧。预计中国在数字及社交平台上观看世界杯的总人数，将占全球一半左右，决赛占比会更高。预计中国观众和球迷用软硬件的AI工具体验这场节日，所耗费的token数量，也将超过一半。AI与足球，在今年夏天热烈地交融，正逢中国亿万群众迸发出来的足球热情，来自一种重新发现的足球玩法、足球体验。 2026年夏季在美国、加拿大、墨西哥举办的足球世界杯，是一场规模空前的人类盛事。它首次由一个大洲举办，48支球队参加，104场比赛，历时39天，预计观看比赛视频的人数将达到60亿，相当于全球使用手机上网的人数；决赛直播观众将达到20亿，相当于预计的AI使用人数。 它同时也是最大的科技事件，是首届AI赋能的世界杯。国际足联主席因凡蒂诺预计现场观看人数可达700万，而全球体验这场足球盛大节日的人数，则放大了上千倍，这完全是因为科技的力量。在16座城市的16座雄伟的体育场举办的世界杯，也发生在数字空间，构成了一个空前的科技场景。人类通过数字流媒体等方式，在任意场景体验世界杯的人数，将首次全面超过观看电视的人数。球迷观看、沉浸、社交、参与，在一个超级空间中，获得一种超级足球体验。 足球一向被称为美好运动（beautiful game）。FIFA提出用足球团结世界，这是个美好的愿望。足球是圆的，它永远具备无限可能，让所有参加的人都可以拥有机会；而足球每次与新科技的结合，都将惠及更大的人群、扩展到更大的空间。无论世界怎样，都不要忘记，当大人和孩子都在踢球的时候，他们都会忘掉烦恼，同处于足球所带来的快乐氛围之中。 足球最原始的激情与魅力，让人类精神与AI如此事件性地交织在一起。AI在心智的游戏中已经战胜了人类，但在这项体现人类身体与大脑、个人与集体完美配合的运动中，AI将成为其中的一个要素，它是人类灵巧的一部分；足球依然是一种艺术，它吸收了技术，让团队更协调，竞争更公平，比赛更精彩。AI赢得了神之一手，但神之一脚属于人类。 足球更美，世界更好。AI增强的，是人类精神。 世界杯场景 全世界都会为世界杯而停下脚步。世界上没有任何事物能像足球这样。它改变的不只是个人的情绪，而是整个国家的情绪。 ――詹尼.因凡蒂诺（FIFA主席） 选手评估和比赛解构开启了大门。互联网进一步把足球推向全球同步的多媒体实时体验，比分直播、战报推送、社交平台上的赛况讨论，让球迷从被动收看者变成实时互动者。互联网还催生了线上社区与球迷经济，俱乐部与球员可以在全球范围直接触达粉丝，塑造个人与组织IP。 从全球到全域 第一章 人类居住的社区，只要有空间，就会有一片踢足球的地方。 当代足球的发展，世界杯的举办，发展历程始终与科技密不可分。最初的广播电视时代，世界杯就率先构建起“地球村”的共同体验。1954年世界杯首次实现国际电视转播，1966年开始进行划时代的全球转播，到70年代彩色电视的普及，足球比赛成为全球同步共享的事件。电视开始主导世界杯的赛程与叙事，不仅传播了比赛，更传播了激情、认同与商业价值，推动了世界杯成为品牌运作的世界级载体。 进入21世纪，大数据和智能化技术开始深刻改变足球的比赛机制。2010年南非世界杯八分之一淘汰赛中，英格兰对德国队在一比二落后的情况下，兰帕德在禁区弧附近挑射，球击中德国队球门横梁后，弹地越过门线几乎半米，却被裁判和边裁一致判为进球无效。此事让国际足联下定决心用技术加强准确判罚，2014年世界杯首次引入门线技术。2018年俄罗斯世界杯引入VAR（视觉辅助裁判）系统，2022年卡塔尔世界杯引入半自动越位技术，这些都标志着裁判在赛场至高无上的权力开始与技术协作。 计算机技术兴起，让信息处理成为可能。科技巨头开始为FIFA提供赛事管理和统计支持，帮助组织者实现数据的电子化。这一时期，数据还只是结果展示的附属品，但它为后来的战术分析、 进入21世纪，大数据和智能化技术开始深刻改变足球的比赛机制。 与此同时，球迷体验也在被重新定义。流媒体平台正通过算法推荐、实时多视角直播、虚拟社交观赛等方式增强沉浸感。球迷不再只是观众，他们可以剪辑集锦、预测结果、参与互动，在电竞游戏中模拟生成出自己喜欢的明星，自己上场踢 球， 或 者 充 当 一 支 梦 之 队 的 教 练， 甚 至 通 过Web3方式拥有数字藏品或虚拟俱乐部权益。科技让足球运动发生在一个多层次、多角色、多触点的超级数字空间。 AI和图像识别系统使关键判罚更加公正透明。球员可穿戴设备、传感器和IMU系统，让教练与科研团队可以实时监测球员的生理与位置数据，训练系统逐渐被数据驱动所重构，个性化训练、伤病预测、体能管理正成为足球科技的重要部分。 第一章 国际足联宣布2026年世界杯上将推出的三项主要AI技术，即VAR 3D数字人可视化方案，足球分析的足球AI超级智能体Football AI Pro,以及裁判视角AI视频增强系统，将开启一个AI赋能的足球新时代。 从裁判系统的自动化到战术系统的数据化，再到球迷体验的沉浸化，足球正全面走向一种技术增强的未来。如果说球技与激情始终定义比赛，那么足球也被技术持续改变。技术没有替代足球的灵魂，却正赋予它新的尺度与边界。每一届世界杯，不仅是球员的竞技舞台，也是科技走向现实的超级实验场。 数据和智能驱动，让球迷和观众不断寻求新的体验。2018年，世界杯的电视观众总数达到峰值，2022年世界杯，观看电视1分钟以上的人数，从32.6亿下降到28.7亿，下降幅度高达11.9%；观看电视20分钟以上的人数，从26.5亿下降到22.1亿，下降幅度更达到16.6%。与此同时，首次统计的数字流媒体触达的人群为26.5亿，与观看电视人数基本持平。可以预计，2026年，将是数字流媒体触达人数首次全面超过观看电视人数的世界杯。 每一代的技术都会产生其原住民，追求那种技术所带来的体验，去体验令人类普遍产生激情之事物――AI时代的足球。 2018年 足球“世界模型” 冠军为明确的目标，构成了一个典型的“世界模型”（world model）。 拥抱新技术，决定着足球运动的未来。从卡塔尔世界杯到北美世界杯之间，ChatGPT横空出世，它的渗透速度超过了电视、互联网、手机和社交，对于足球来说也是一个重大时刻。 这样一个世界模型能感知比赛状态，再现或模拟比赛的实况，并构建整场比赛的数字孪生系统。它能理解比赛，可以提供数据分析的洞察，以至比赛态势的进展，帮助教练做出及时的战术调整；同时，海量的数据可以及时生成内容提供给观众和粉丝，提升他们的体验，更加丰富，更加个性化。 但AI之于足球，从一开始就不是仅限于语言和认知层面，而是脚踏在场地上，是对物理世界的理解。AI预测的，是下一个比赛状态。 2026年世界杯上，联想集团与FIFA合作开发的Football AI Pro，就是朝着这个“世界模型”迈出的第一步，它将直接服务于各国足球队的队员与教练员，实时提供比赛分析，帮助他们制定战术。下一步，将向广大球迷推出，并开发出多模态的功能。 FIFA收集的核心数据，是场上22名球员及1个足球实时的速度、方向、高度等信息，更不用说千万亿字节（PB）级的视频数据，场上22名球员围绕足球的竞赛，则构成了物理世界中的多智能体的协作――双方都以进球、赢得比赛、获取 术发展，以及互联网渗透率的持续提升，是主要推动因素。 数据洪流 第一章 2026年世界杯，运营复杂度和技术强度都将是历史之最。它将成为首届由数据与AI全面驱动的全球性体育赛事。无论是场内技术数据采集、现场观众通信流量，还是全球范围内的内容分发与AI生成交互，其数据规模都将首次跨越多个数量级门槛，进入PB（1015字节)、EB（1018字节）乃至千万亿token（1015）时代。 AI世界杯将是对 全 球AI基础设施的压力测试。 世界杯正在从互联网时代进入AI时代。2026年世界杯与前几届相比，最本质的差别在于token消耗的爆发。这是一个2024年才出现的全新指标，用来衡量AI推理的使用量。 在2026世 界 杯 期 间， 全 球 日 均token消 耗 将达到535万亿以上，其中，仅世界杯相关的个人AI用户每日就消耗15.84万亿tokens，相当于3%的全球AI算力需求。整个世界杯期间，用户将多消耗接近千万亿tokens，主要用于生成相关视频与图片，以及获取AI对于下一场比赛的分析与预测。用户每天在世界杯上消耗的token，相当于谷歌在两年前同期1个多月的消耗量。 世界杯已全面采用电子表现与追踪系统（EPTS）。球员与足球的空间轨迹以及关键事件等新兴指标，构成了半自动越位技术（SAOT）、视频助理裁判（VAR）与门线技术（GLT）的数据基础。 到了2026年世界杯，更高的技术方案，更长的比赛总时间，推动FIFA官方集中采集或存储的场内技术数据与视频总量接近8PB。其中，首次在赛中引入的球员数字人（VAR Avatar）数据超过700GB。若计入部分球队在训练与赛后分析中自行本地采集的数据，整体规模仍有上行空间。 AI世界杯将是对全球AI基础设施的压力测试。整个赛事期间AI持续吞吐能力平均达到了2.16亿tokens/秒，关键比赛峰值预计攀升2-3倍。在当前主流推理架构与负载假设下，这样的吞吐需求相当于需要约86–130MW的GB200级算力，或GW级的H200级算力资源，其规模可类比于百万张H200构成的集群。（具体方法见附录） 现场观众分享精彩瞬间的数据流量，也将接近4PB的规模，是上一届的4倍。而为场外观众提供高质量的实时转播，流媒体内容分发网络将在全球范围内传输1-2EB的数据。赛程延长，技 做法，而是寻求自己的技术合作伙伴共同在主办国 落 地 执 行， 首 次 即 选 择 了 联 想 集 团， 直 接 与FIFA的创新部门和技术部门对接共创。 技术底座 第一章 2026年世界杯，将承载FIFA最高级别的工作负载。面对源源不断涌入的数据，需要在处理方式、架构设计上取得平衡，需要结合终端/边缘计算与公有云或私有云，构建一个混合架构。 由于技术日益重要，国际足联也开始建立自己的技术架构。 联想集团的参与 绝非一次性技术保障，而是构建 持 续 迭 代 的 技 术 底 座：2026年 世 界 杯 要 在2022年基础上实现体验升级，2027年又要比2026年更进一步。这种渐进式创新需要与FIFA的战略规划深度绑定，从世界杯这个最大舞台出发，持续推动足球运动数字化转型。联想集团将优先边缘侧的部署，以保障数据的实时性和用户体验的实现；而AI也对数据处理的商业可持续性，起到了重要作用。 世界杯赛事的基础设施，包括通信与网络、转播服务商、云服务、现场的边缘服务器、具备AI功能的各种终端设施，也包括各种摄像机和传感器等采集设施，数据是整个体系的核心，而AI在其中发挥的最大作用，就在于把这些数据实时地传递给球迷、球队、裁判或者其他利益相关方，才能产生现场感的体验。 更关键的是，这个技术底座必须具备自我进化能力。就像足球运动需要持续创新一样，2026年世界杯的IT架构，也要为未来十年的赛事需求预留扩展空间。从这个维度看，这确实是联想团队所有人经历过的最复杂的IT项目，其挑战不仅在于技术集成，更在于构建一个能持续赋能体育产业的技术生态系统。 由于技术日益重要，国际足联也开始建立自己的技术架构。2018年俄罗斯世界杯在运营模式和技术架构上完全由俄罗斯单方面管理，2022年卡塔尔世界杯则由FIFA和卡塔尔政府各自承担一半的管理职责。FIFA开始建立起集中统一的数据系统，并且开