核心观点与关键数据
员工体验与工作积极性提升
63%的员工对雇主充满热情和积极性,工作动力从“一般”提升至“有动力”。Gen Z员工表现突出,七成报告积极能量,高于Gen X(54%)和Boomers(57%)。尽管工作倦怠症状有所下降(43%认为雇主要求过高),但员工仍渴望更多支持,尤其在医疗决策、财务规划和压力管理方面。
工作地点选择与AI技术应用
远程员工满意度最高(86%),但混合办公员工孤独感更强(40%),且33%不愿接受强制返岗政策。AI工具使用率近四成(近四分之一每日使用),43%认为AI提升效率,但仍有45%担心被AI取代,近40%的员工对AI感到恐惧。员工更愿意分享健康(77%)和财务(73%)数据以获取个性化指导。
员工福祉改善但仍有提升空间
员工福祉在2025年有所回升,尤其社会和心理健康领域(各提升5%),但财务健康仍是最大挑战(47%满意度)。不同群体差异明显:Gen Z和Millennials福祉高于Gen X和Boomers;女性福祉评分较低;混合办公员工福祉最佳,零售和公共部门员工财务福祉最差。
支持与指导是提升福祉的关键
85%的员工可使用至少一项福祉项目(如心理健康应用、营养指导),但平均使用率仅30-35%。员工需要雇主提供选择指导,例如AI推荐储蓄方案或专业咨询。医疗导航服务使用率显著提升(电子渠道64%,面对面59%),但仍有近半数员工认为福利信息过载。
灵活性与福利偏好
超三分之一员工愿为灵活性牺牲部分薪资,男性(42%)和Gen Z(49%)更倾向此选择。员工偏好“福利额度”自主选择(53%),但47%希望雇主提供决策支持。高福利认知员工(“福利达人”)离职率低(62%),且更认同雇主文化和工作环境(77%)。
不同群体差异
新员工体验评分下降(60%认为优于前雇主,但17%认为更差),需改进入职沟通、价值主张和同事连接。工会员工对AI更焦虑(49%恐惧),但沟通满意度高(71%),且工作积极性强(73%归属感)。父母和照护者仍面临工作与家庭平衡压力,73%希望个性化福利指导,但仅17%有相关支持项目。