概述
首席人工智能官(CAIO)在推动人工智能投资回报率方面发挥着关键作用。报告探讨了何时需要CAIO、CAIO成功的关键要素以及如何提高CAIO的投资回报率。
何时需要CAIO
- 当组织在试点人工智能时,粘合剂的重要性降低。
- 当将试点转变为企业项目时,需要有人明确方向,并确保团队专注于共同目标。
- 当组织在人工智能的颠覆性行业中时,需要有人把握脉搏,确保他们下了正确的赌注。
CAIO成功的关键要素
- CAIO需要定义组织的人工智能策略、指导技术实施、管理预算、提升人才技能。
- CAIO必须采取整体方法,与其他C级高管合作,包括CEO、CTO、CDO、CISO、CHRO等。
- CAIO需要明确的授权,这基于其他C级高管的支持。
- CAIO团队应包含人工智能专家、机器学习工程师和商业策略师。
如何提高CAIO的投资回报率
- 度量:明确目标和清晰的AI关键绩效指标(KPI),包括收入、利润、客户满意度、员工生产率等更广泛的商业影响指标。
- 团队合作:CAIO团队应与IT、企业战略、运营、合规及更多关键合作伙伴建立联系。
- 权威:CAIO需要明确的职责、汇报线和高层可见性,对道德和安全的AI负责。
研究结论
- 拥有CAIO的组织在人工智能投资上的回报率(ROI)比其他组织高出10%。
- CAIOs领导以中心辐射或集中式AI运营模式的企业,其AI投资回报率比管理去中心化运营模式的企业高出36%。
- 采用轴心辐射或集中运营模型的CAIO将AI试点项目投入生产的数量增加了两倍,AI投资的回报率提高了36%。
- CAIOs将C级管理层优先事项与AI影响放大对齐,通过积极在高管层内部协作,CAIO可以使人工智能战略与商业、技术、创新、安全和人才战略保持一致。