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2025家用纺织品行业简析报告

轻工制造2026-01-26MCR嘉世咨询MCR嘉世咨询M***
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2025家用纺织品行业简析报告

家用纺织品行业简析报告2026 版权归属上海嘉世营销咨询有限公司 报告摘要Report Summary 2024年中国家纺行业市场规模达3279亿元,其中床上用品作为核心板块占据了约72%的市场份额。目前行业处于成熟期,市场集中度较低且提升缓慢,CR5仅为3.7%,需求主要源于存量的日常更换。商业模式正从传统的渠道驱动转向产品与品牌双轮驱动,利润的核心来源逐渐从规模效应转向科技附加值和品牌溢价。 行业发展已跨入以睡眠经济与科技创新驱动的新增长期,消费者决策逻辑正从“审美导向”转为“体验导向”。自2024年起,国家及多地陆续推出消费品“以旧换新”及家纺专项补贴政策,标准通常为销售价格的15%,单类产品最高补贴2000元,有效拉动了行业销售回暖。线上消费习惯培育成熟,电商渠道占比已升至34.4%,与专卖店共同构成了多元融合的渠道格局。 家纺行业的未来机遇聚焦于健康功能化纺织品、适老化护理市场以及跨境电商带来的渠道扁平化红利。然而,企业仍面临原材料价格波动剧烈、低端市场同质化“价格战”严重以及劳动力用工成本上升等挑战。在获客成本高企和流量见顶的趋势下,如何利用AI提升供应链柔性并精准触达用户需求,将成为品牌突围的关键。 01.行业定义:家用纺织品为核心载体的消费型产业 •家纺行业主要涵盖用于居住环境的纺织产品,包括床上用品(被芯、枕芯、床单、被套等)、盥洗用纺织品(毛巾)、客厅用纺织品(窗帘、沙发套)、厨房餐厅用纺织品(桌布)和地毯等。其中,床上用品是绝对核心,市场规模占比超过60%。•家纺行业解决的核心痛点是满足人们对舒适、健康和美观的家居生活需求。其不可或缺的价值体现在两个维度,其一是基础生理需求满足,提供保暖、舒适的睡眠环境,是保障基本生活质量的必需品。其二是情感与审美价值,其设计、色彩和风格能够营造特定的家居氛围,满足消费者的个性化审美和情感寄托需求。 客厅用纺织品 床上用品 窗帘、沙发靠垫、地毯、装饰布艺、桌布等 床单、被套、被芯、枕芯、床垫保护垫等 盥洗用纺织品 其他 毛巾、浴巾、浴袍、浴室地垫等 厨房纺织品、墙面软装织物等 02.主要工艺:织造、印染、后整理以及绗缝填充四个核心环节 •家纺的生产工艺直接决定了产品的成本结构、市场定位(高端vs大众)以及耐用性;这一价值链由四大节点构成:织造决定面料肌理与密度;印染赋予视觉溢价与环保属性;后整理通过磨毛、抗菌等功能化处理提升附加值;绗缝填充则锚定了体感舒适度。四者环环相扣,共同构筑了产品从大众向高端跨越的技术护城河。 03.行业历程:从地产婚庆驱动到科技创新驱动 •中国家纺行业的发展历程可以划分为三个关键阶段,其驱动因素和市场特征发生了根本性转变。 中国家纺业发展历程 第三阶段 第一阶段 第二阶段 睡眠经济与科技创新驱动的新增长期2025年后 地产与婚庆驱动的增量市场2015年以前 渠道变革与日常替换驱动的存量调整期2015年-2024年 特征:行业发展逻辑彻底转向以产品力为核心,科技赋能成为主流。消费者决策路径从“审美导向”转为“体验导向”。传统龙头纷纷跟进,推出各自的科技大单品,行业进入创新驱动的新阶段。 特征:线上电商渠道迅速崛起,销售占比从2019年的14%飙升至2024年的34%。同时,地产和婚庆对需求的拉动效应减弱,日常更换成为核心驱动力。 特征:行业增长与房地产销售、结婚登记人数高度绑定。乔迁新居和结婚是家纺消费最主要的场景,需求低频且刚性。 竞争:品牌竞争主要围绕线下渠道扩张和传统审美(如欧式绣花、复杂花型)展开,产品同质化程度较高。 竞争:线上渠道催生了大量主打性价比的白牌、贴牌厂商,市场竞争加剧。但随着流量红利消退,缺乏核心产品力的品牌逐渐被淘汰,市场份额开始向具备全渠道优势的传统龙头集中。 竞争:跨界市场参与者开始功能性单品尝试切入赛道,代表性企业为亚朵,其凭借“深睡枕”产品使得自身零售业务实现爆发式增长,验证了“科技功能性大单品”模式的巨大潜力。 04.主要政策:消费补贴和以旧换新刺激行业需求 •近年来,国家出台了一系列的消费补贴与“以旧换新”政策,显著刺激了消费需求,尤其是对线上渠道拉动效果明显。自2024年起,国家及上海、江苏、广东、四川、浙江、山东等多地陆续推出消费品“以旧换新”及家纺专项补贴政策,补贴标准通常为销售价格的15%,单类产品最高补贴2000元。电商平台将补贴范围扩大至全国,进一步放大了政策红利,成为推动行业销售回暖的关键催化剂。 05.商业模式:“成本+加工费”为行业利润核心驱动 •家纺行业的核心商业逻辑是,通过研发和整合供应链,生产出满足消费者舒适、美观及健康需求的纺织产品,再通过线上线下多元化渠道触达消费者,最终通过品牌价值和产品力实现销售和盈利。当下行业正从传统的渠道驱动转向产品与品牌双轮驱动,利润的核心来源逐渐从规模效应向科技附加值和品牌溢价转移。 06.产业链分析:中游制造和品牌运营是核心 •家纺行业的产业链涉及从上游原材料生产,到中游产品设计、制造,再到下游渠道销售的完整价值链条。中游是家纺产业链的核心环节,集产品研发、生产制造和品牌运营于一体,是价值创造的主要环节。但随着下游渠道的多元化发展,渠道商与品牌商在行业利润分配权上的争斗愈发激烈。 家纺行业产业链 07.上游:成本原材料价格波动较大 •上游环节主要为家纺产品提供基础原料,在家纺产品的营业成本占比中较大,以富安娜为例,原材料占总成本超过80%,其技术进步和价格波动直接影响中游产品的成本和功能。现阶段,家纺上游原材料供应市场较为成熟,竞争充分,主要的原材料棉花、涤纶等大宗原料价格受全球供需和期货市场影响,呈现周期性波动。 08.中游:对比海外集中度整体偏低,近十年提升缓慢 •根据嘉世调研数据,2024年中国家纺行业CR5仅为3.7%,CR10仅为5.3%,集中度整体偏低且提升速度缓慢。分品牌来看,罗莱生活作为行业龙头2024年市占率也仅有1.2%,其余头部品牌市占率均不足1%。对比海外市场来看,2024年日本、韩国、美国、英国家纺行业CR5分别为15.9%、20.9%、5.8%、18.3%,行业集中度均明显高于中国市场。 2015201620172018201920202021202220232024 09.下游:2024年家纺行业规模3279亿元 •2024年,我国家纺行业规模达3279亿元,其中床上用品规模占比约72%,为2370亿元。受新婚人数减少、消费力整体疲软及地产周期下行冲击影响,当前家纺行业已步入成熟期,消费需求主要源于存量日常更换。据公开数据预测,2025至2029年,家纺行业规模将维持低单位数平稳增长态势,复合增速约为1.5%左右。 10.下游:线下增长放缓,线上消费习惯培育成熟 •纵观全球,家纺专卖店都是行业最重要的渠道之一,中日美三国家纺专卖店的渠道占比分别为43.5%、52.5%和20.3%。2019年以后,疫情助推了消费者线上消费,我国家纺行业电商渠道占比一路上涨至34.4%。各国电商渠道销售占比同样伴随疫情影响在快速提升,其中美国尤为明显,电商渠道已经成为美国消费者购买家纺产品的第一选择。 11.未来前景:睡眠经济带来新增长点 •据中国睡眠研究会发布的《2025中国睡眠健康研究白皮书》,目前我国人群夜间平均睡眠时长为6.85小时,中国18岁及以上人群睡眠困扰率为48.5%。在助眠产品的选择上,中国消费者更倾向于家纺类助眠产品(记忆枕,乳胶枕、蚕丝被等),且出于药物副作用和成瘾性的考虑,选择药物助眠的消费者群体并不大。 12.企业案例:中国家纺龙头-罗莱生活 •罗莱生活成立于1992年,管理总部位于上海,致力成为全球家居行业领先者,做受人尊敬的百年企业。2009年,公司登陆深交所,是中国率先上市的家纺企业之一。公司集研发、设计、生产、销售于一体,致力打造共创共赢的家居产业生态。公司通过百货、品牌旗舰店、社区专卖店、购物中心、平台电商、直营电商(官网、小程序)、团购等线上、线下销售渠道,以覆盖高端、中高端和大众消费市场的多品牌产品。公司拥有罗莱超柔床品、LOVO乐蜗、廊湾、罗莱儿童、恐龙、莱克星顿等自有品牌,及代理ZUCCHI等全球知名家居品牌。2024年公司实现营收45.59亿,净利润4.3亿,其中被芯和标准套件类产品是主要收入来源。 13.家纺行业未来发展的主要机遇 “大健康”驱动的功能化纺织品蓝海 银发经济下的适老化家纺市场 01随着全球消费者对睡眠质量和居家健康的重视程度达到新高,具有抗菌、防螨、助眠、恒温调节及抗过敏功能的家纺产品需求激增。生物基纤维(如大豆、海藻纤维)和微胶囊缓释技术在床品中的应用已逐渐成为主流,消费者愿意为改善过敏体质或提升睡眠深度的高科技功能支付溢价,这为企业摆脱价格战、提升毛利提供了新路径。 022026年中国老龄化程度进一步加深,人口老龄化催生了巨大的适老化家纺需求,特别是针对失能、半失能老人及高龄人群的特殊护理产品。具备防褥疮、易拆洗、防滑且集成生命体征监测传感器的智能床垫和护理床品成为增长点。政府对养老产业的政策扶持和家庭养老消费支出的增加,使得这一细分市场从边缘走向舞台中央。 跨境电商平台带来的全球渠道扁平化 AI赋能的柔性供应链与个性化定制 依托TEMU、SHEIN、TikTok Shop等新兴平台的成熟,家纺企业能够直接触达海外终端消费者,实现“全球卖”。中国家纺企业利用强大的供应链优势,通过直播带货和社交电商模式在北美、东南亚及中东市场迅速渗透,品牌溢价能力也在出海过程中得到初步建立。 人工智能在设计端和生产端的深度应用,使得“一人一版”的个性化定制家纺成为可能。AI设计软件能根据用户的家装风格(通过照片分析)实时生成匹配的床品和窗帘设计,结合C2M(从消费者到工厂)模式,企业能实现极小批量的快速生产。这不仅消除了库存风险,更满足了年轻一代(如10后及Z世代)对家居空间独特性和自我表达的极致追求。 03 04 14.家纺行业未来发展的主要挑战 原材料成本波动与供应链脆弱性 行业同质化竞争导致的“价格战”泥潭 受地缘政治及极端天气影响,天然纤维(如棉、丝)和合成纤维原料的价格波动更趋频繁。全球气候异常导致主产区棉花减产,叠加能源价格上涨,家纺企业的上游采购成本面临极大不确定性。由于下游消费端对提价敏感,中小型企业难以消化原料成本的激增,生存空间受到严重挤压。 尽管市场规模在增长,但中低端市场的产品设计、材质、功能依然严重趋同。目前在各大电商平台上,爆款产品的仿制速度极快,往往一周内就会出现大量低价替代品。缺乏品牌深度和技术壁垒的企业被迫陷入持续的低价竞争,导致研发投入不足,形成了“低利润-低创新”的负向循环。 02 01 劳动力短缺与用工成本的刚性上升 流量获取成本高企与渠道碎片化 线上红利见顶,家纺品牌的获客成本已达到历史高位。2026年后流量不仅贵且分散在短视频、私域、种草平台等数十个触点。传统的货架式电商转化率下滑,而直播电商的高退货率(部分品类高达40%-50%)严重吞噬了利润。如何在碎片化渠道中精准捕捉用户并提高复购率,成为企业的核心难题。 传统家纺制造业作为劳动密集型产业,正面临严重的用工荒和人才断层。2025年以来制造业平均工资持续上涨,且年轻一代进入工厂的意愿进一步降低。尽管自动化程度在提升,但在缝纫、精细刺绣等复杂工序上仍高度依赖熟练工。劳动力成本的上升迫使部分产能加速向东南亚转移,国内基地面临空心化风险。 03 版权说明 本报告为简版报告,内容为嘉世咨询研究员通过桌面研究整理撰写。如有深度调研需求,请联系:mcr@chinamcr.com或021-52987060; 本报告中的所有内容,包括但不限于文字报道、照片、影像、插图、图表等素材,均受《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国著作权法实施细则》及国际著作权公约的保护。 本报告的著作权属于上海嘉世营销咨询有限公司所有,如需转发、转载、引用必须