云南省旅居产业十五五发展展望蓝皮书

目录 导言第一章旅居产业发展现状.1.1旅居产业规模1.1.1总量增长：规模扩张与政策驱动的双重效应1.1.2结构优化：客源粘性与区位优势的双向赋能1.1.3区域贡献：特色村镇与消费升级的协同发展2-1.2旅居产业结构特征....- 2 -1.2.1业态多元化：从单一观光到融合创新的突破-2-1.2.2区域差异化：特色化布局与协同发展-3-1.2.3智慧化升级：技术赋能产业结构优化1.3旅居产业政策支持..-6-1.3.1国家战略导向..1.3.2省级政策支持..第二章旅居产业战略定位、2.1面向南亚东南亚的国际旅居目的地.-9-2.2全全国统一大市场的旅居消费新高地-10-2.3楼数字经济与AI赋能的智慧旅居先行区..-11-2.4促销费战略下的“生活方式产品”价值创造引领区-11-2.5云南旅居产业体系化发展目标展望...-12-2.5.1总体目标12-2.5.2分阶段目标.-12-2.5.3旅居产业分领域体系化目标13-第三章旅居产业发展优势解码.-14-3.1生态气候优势：不可复制的“生命涵养地”-14-14-3.1.2“天然氧吧”的健康价值：空气、水、与生物多样性.-15-3.2跨境区位优势：独一无二的“国际会客厅”.-16-3.2.1战略门户的地理格局：面向南亚东南亚的开放门户.-16-3.2.2互联互通的基建赋能：中老铁路带来的“旅居生活圈”.-16-3.3民族文化优势：“活态”的生活美学博物馆..-17-3.3.1“活态传承”的沉浸式体验：超越景观的日常-17- 3.3.2“生活美学”的产业转化：从非遗到新消费18- 第四章旅居产业发展实施路径...- 20 - 4.1试点先行：以点带面，探索可复制推广模式.....-20- 4.1.1明确试点目标方向.~20-4.1.2聚焦九大试点方向，推动产业深度融合4.1.3建立试点项目避选与评估机制..- 22 - 4.2区域协同：形成“点-线-面”网络化发展格局 4.2.1强化核心城市引领功能.- 22 -4.2.2推动特色县域差异化发展..- 23 -4.2.3拓展边境区域跨境联动..- 24 - 4.3智慧赋能：建设“智慧旅居”创新实验室.-25- 4.3.1构建统一的“智慧旅居”云平台- 25 -4.3.2推动旅居社区管理精细化.4.3.3促进旅居业态数字化升级- 26 - 4.4品牌引领：塑造“有一种叫云南的生活”超级IP. 4.4.1强化“旅居云南”品牌形象-26 -4.4.2创新“生活方式产品包”..-.27-4.4.3实施精准市场营销策略-27- 第五章旅居产业发展保障机制...-29 5.1政策保障：完善顶层设计与支持体系，.-29- 5.1.1落实《云南省旅居发展正负面清单》..-29-5.1.2强化《加快推进旅居云南建设三年行动》执行.-29-5..3推动《进一步推动“旅居云南”高质量发展试点工作方案》落地.-29 5.2要素保障：优化资源配置与供给-30- 5.2.1加强用地保障，盘活闲置资源.-30-5.2.2拓宽投融资渠道，吸引社会资本-30-5.2.3健全人才引育机制，强化智力支撑.-31- 5.3生态与文化保障.-31- 5.3.1强化生态环境保护..-31-5.3.2注重民族文化传承与创新.31-5.3.3建立长效监管与评估机制..-32- 结论与展望-33- 模式盘活闲置农房，带动村民通过土地出租、房屋出租、务工收入等获得了收入，2024年每年户均增收2.4万元；文山六郎城村则整合森林资源与石斛产业，构建“生态农业观光+历史文化体验+民族特色食宿”的农文旅融合产业链，2023年，90户群众自筹1080万元入股公司，获分红108万元，户均增收1.2万元。 医养旅居作为高附加值业态代表，以腾冲东湖温泉健康管理中心为核心，构建了“温泉+中西医+运动+食疗+科技”的核心产品体系，自开业以来已经服务近2万人次，带动就业400余人，经济收入近8000万元。腾冲依托丰富的温泉资源成功培育了“温泉+景区、疗休养、医疗、旅居、度假”五大产业，并打造了“温泉+康养”、“中医药疗愈”等多元模式。 然而，业态发展不均衡问题显著。乡村旅居虽覆盖广泛，但优质项目集中于滇中、滇西，滇东北等区域仍处起步阶段；医养旅居则受限于医疗资源分布，腾冲、大理等热点地区占全省医养服务量的60%以上，而文山、普洱等地尚未形成规模效应。同时，新兴业态加速涌现，如大理中和村创新“小院+艺术/非遗”模式。 1.2.2区域差异化：特色化布局与协同发展 云南省旅居产业项目分布呈现“核心引领、县域支撑、边境拓展”的空间格局，通过核心城市-特色县域-边境区域”三级体系实现全域覆盖与差异化发展，形成要素联动、业态互补的“点-线-面”网络化布局。 核心城市：功能集聚与模式创新 滇中以昆明为核心，打造环滇池都市旅居圈，依托省会资源优势，重点布局低碳旅居与乡村活化项目，形成环滇池旅居带与城郊乡村旅居集群。2025年1-5月，昆明旅居人口71.49万人，排名云南省16个州（市）首位。具体来看，呈贡区卧龙古渔村已成为一个多功能一体的文化空间，海晏村通过自腾自营、闲置腾转、统腾统转三种方式进行统一管理，不同方式分别对应不同的经营策略和收益模式，形成高中低端旅居民宿体系；石林县以五棵树村为代表，依托毗邻石林风景区的优势，大力发展民宿集群，该村目前已发展民宿72家，其中由旅居客投资的就有24家；杨林镇是嵩明旅居产业的核心示范区，主打“生态康养、文化体验、田园休闲”，嵩阳街道的东村社区是“红色教育+现代农业+研学观光”融合发展的典范，这里建成了东村书院、马术场、虹风小院等设施。嵩明还在多个社区设立了“旅居服务专窗”，提供住房租赁、医疗保障、子女入学等“一站式”服务，2025年上半年旅居人数达1万余人（超2024年全年总和）。 大理、丽江聚焦文艺与体验式旅居，形成文旅IP高地。大理侧重婚拍与生态，丽江聚焦社群与艺术，形成差异化定位。2024年举办目的地婚礼超5000场，洱海沿线文笔村通过“理想邦高端民宿+金梭岛渔民文化+罗荃岛风光”联动，打造海东文旅品牌。大理持续完善“吃住行游购娱医养”全要素服务链条，打造的“有风逸居”旅居电商平台，已成为辐射全省的一站式旅居服务枢纽，据在线旅游平台数据显示，大理已位居国内长住十大热门城市榜首。大理州着力打造“旅居大理·品味乡愁”品牌，2025年1一7月，长期旅居大理人数已突破60万。 丽江是全国唯一拥有文化、自然、记忆三类世界遗产的地级市，其旅居产业涵盖了乡村、城镇、度假、养老、医养、文艺和体育七大业态，2024年全年旅居人口14.5万人次，2025年1-7月旅居人口10.6万人次（省外游客）。丽江以普济村主客共享”模式（共享厨房菜园、节庆参与）、红光村“喵的鸭梨旅宿”宠物友好社群、阳光100雪山艺术村（引进30余位艺术家）为特色，2024年写真旅拍人数超20万人次，旅拍相关企业超160家，居全国前列。 特色县域：资源转化与业态多元 红河州依托世界文化遗产元阳哈尼梯田、千年临安古城、千年建水紫陶、百年滇越铁路等七大文旅IP，拥有三个国家级自然保护区，被誉为全国第一个“天然氧吧州”，是无数旅居者心中“四季皆可游”的健康生活目的地，形成“遗产观光+温泉康养+乡村体验”产品矩阵。2024年，红河州有超过80万的“生活家”选择在这里长住。红河州计划全力打造300个精品旅居村，全州100个旅居村完成摸底调查，总投资73.9亿元的40个重点项目推进中，其中10个乡村旅居村拟纳入省级示范。 楚雄州的元谋县作为典型县域，2024年共吸引来自全国9.8万余人到元马镇享受冬日阳光，超过县城建成区常住人口7.2万人规模，成为“气候+农业”旅居样本。2024年入冬至2025年2月底期间，以购房旅居、租房旅居、住酒店旅居和房车旅居等方式到元谋县旅居的人员共达10万余人，主要集中在元马镇，年平均旅居时间达90天以上。占常住人口（19.4万）的50%，其中80%为候鸟式养老群体。 西双版纳以热带气候与傣文化为核心，2024年西双版纳州旅居总人数68.05万人，同比增长20%，景洪市旅居总人数49万人，占全州旅居人口的72%，是名符其实的旅居核心目的地。旅居人口中80%为候鸟式养老群体，东北籍占比显著，社区治理引入“法理情融合模式。2025年上半年，到西双版纳州的旅居人数达56.01万人，同比增长35.06%。绿城·春江明月小区度假旅居、勐海县格朗和乡南糯山村茶咖旅 居、勐腊县勐伴镇河边村度假旅居列入云南省100个旅居目的地。推荐了勐海南糯山、景洪勐罕镇、景洪万景社区、勐腊勐仑城子村、勐海勐巴拉旅游景区等项目申报“旅居云南”高质量发展试点，形成“气候康养+跨境文化”特色。 边境区域：云南跨境联动与通道赋能 边境旅居依托中老铁路等交通干线加速发展，全省计划在374个边境行政村、3824个自然村中试点建设30个边境旅游示范村。 德宏冬无严寒、夏无酷暑，年均气温19.8℃，被誉为“避寒康养好去处”和解压天花板”，其丰富的生物多样性也赢得了“植物王国”、“鸟类博物馆”等美誉，构成了旅居生活的绿色基底，2025年1-8月，省外旅居人数14.16万人。分区来看，芒市是旅居核心区，瑞丽是边境风情体验区，盈江是生态与户外天堂，梁河是温泉康养之选，各有独特的旅居魅力。 沧源县是临沧市重点打造的全域旅游核心。2025年以来，其旅居人数已突破2.6万人，同比增长31%，增速显著。这里围绕佤族文化，重点推出了翁丁原始部落、司岗里崖画谷等核心景点，并通过“摸你黑”狂欢节等特色节庆活动吸引大量游客。临沧市计划在2025年建设50个旅居重点村，打造15个旅居示范项目，为旅居产业发展提供了清晰蓝图。 其它区域：特色初显但集群效应不足 文山州2025年1-7月接待旅居游客10.13万人次，同比增速高达43.73%，增幅排名全省第二。其围绕“八大业态”搭建的发展框架，以及通过"旅居+体育”（如拳击赛、跨境骑行）、“旅居+节庆”（如普者黑花脸节）等模式吸引流量，显示出积极的培育势头。 2024年以来，截至2025年9月，普洱市已接待旅居游客33.38万人次，平均停留时间90天，显示出更强的深度体验特征，表明其成功吸引了一批追求长居慢生活的客群，初步形成了特定细分市场的吸引力。 其它区域因气候、资源或交通区位问题，作为旅居产业的后发区域或不适合旅居产业的集聚化发展。 ·旅居产业的点-线-面”网络化发展格局 点状突破，全省培育100个特色旅居目的地（如大理凤阳邑村文艺旅居、曲靖红瓦房村度假旅居）和首批30个高质量发展试点（如曲靖白雾村、楚雄光禄村试点候选村落），形成“一村一品“的旅居节点。线路串联，依托“昆明一大理一丽江”“昆明一普洱 一西双版纳”等经典线路，串联核心城市与特色县域旅居产业。面域协同，滇中（昆明、玉溪、楚雄）、滇西（大理、丽江、迪庆）、滇南（西双版纳、红河）、滇东（曲靖、文山）四大片区形成协同发展局面。 1.2.3智慧化升级：技术赋能产业结构优化 全球旅游消费在复苏中呈现多元化趋势，消费者更加追求有意义的体验和个性化的行程，这为旅游市场带来了新的机遇和增长点。疫情后的旅行心态也催生了一些新兴潮流。例如，疗愈旅游（WellnessTourism）兴起，人们希望通过旅行放松身心恢复健康；远程办公旅行（Workation）流行，越来越多职场人士利用远程工作便利边工作边旅行，延长逗留时间并深入体验目的地，这些都成为旅居重要的推动力量。在数字时代，消费者已养成数字化消费习惯，消费者期望更贴合个人需求的旅行服务。在AI时代背景下，数字资产的积累与运用对于旅游消费分析和文旅产业发展具有不可替代的重要性，借助大数据和AI分析，旅游企业能够更精准地了解每位游客的偏好，从而提供定制化推荐。对于云南这样的旅游大省而言，深入研究这些趋势和特征，有助于更好地满足游客需求、优化产品供给。特别是在旅居市场领域，云南应抢抓机遇，通过数字化手段提升服务和管理水平