后浪研究所：2025年职场人请假报告

刚需保障、福利假期、特殊假期。 职场人拥有的「带薪假期」类型刚需保障福利假期特殊假期婚假同龄年假25.4%23.0%8.4%高温假1.4%搬家假11.2%育宠假1111.4% 只有年假的拥有率能达到81.8%,而病假、婚假、产假、丧假等覆盖率却一低再低。 此外，没有任何带薪假期的人占11.4%意味着还有超过1成的职场人完全无假可休； 假期多不代表你真的能休掉。「后浪研究所」经过加权计算后发现参与调研的职场人一年平均拥有的 有超4成的年轻人表示，他们的带薪假期存在着浪费现象。深扒这4成人的话，浪费天数在1-3天的占比最高（16.8%）。这意味着系统里的「纸面福利」和可执行福利之间存在隐性差异。和年终奖一样,假期也在成为老板的五分之一饼。被浪费的年假存在浪费40.8%不存在浪费至于那些被「浪费」的年假，不同公司处理的方式也颇耐人寻味。接近半数的职场人，没休的年假就直接蒸发了，没有任何补偿或延期机会，主打一个无情、无耻、无理取闹。没修完的年假如何处理？ 不过也有将近3成公司会采取更人性化方案将年假顺延一段时间。而能够一直无限期地保留年假的公司只占到凤毛麟角的1%。另外值得一提的是企业普遍非！常！抠！搜！不愿意为员工的未休假买单，能够实现「折现补偿」 假，事假请休难比登天①。 陪护假已经实行两三年了吧，今年老板突然对这个假充满意见，想让HR出台政策说陪护假和司龄年假不能同时休。另外老板口头规定一个team的不能同时休假没有人在岗，前几天我和小朋友同时休了一天（那阵儿整好项目结束没什么事，事实上也并无事情发生），老板又去跟HR念了，说我们和公司制度对抗..@momo 2016年的请了年假+婚假+国庆，精打细算 结婚，十分难忘的「一生仅此一次」的经历。但是请假过程很波折，被大领导质疑了很多次，阻碍重重后来才艰难请下来。但后来感觉此事多少影响了公司/领导对自己的评价观感，晋升显著慢于同届入职同伴，后已内部竞聘换岗。 你会因为请假感到羞耻吗？当与性别关联后，还能发现 高于总体的21.8%和男性的18.8%。建筑行业以50%的「高羞耻率」断层排名第一50.0%%2建筑项目这种「链条式作业」的特性，一人请假，可能会耽误整个工期， 基本就为核动力助燃汽化了。 该去跟我的加州客户say morning了。 请假理由有必要「包装」一下。 仅有2成受访者表示,从不在请假时编造理由。你会编造请假理由吗？从不编造经常编造偶尔编造休息就愧疚，一请假就想扯谎背后的原因多半来自隐形的职场压力。 自己「不中用了」「不想为团队发光发热了」并由此为今后的晋升埋下祸根。还有相当一部分的心理压力，则来源于打工人过剩责任心导致的自我道德绑架。这种「好学生心态」促使打工人产生了一种「团队没我不行」「我的缺席会给团队拖后腿」荒谬幻觉。请假时的心理压力来源担心领导质疑或不通过审批40.4%担心领导对自己的评价降低37.5%35.3%会被认为不敬业、工作态度不端正担心影响工作进度或团队目标31.4%觉得自己的请假理由「不够充分”27.4% 害怕影响以及工作评价。另外如果是去好地方玩，领导都还没休假我却去玩，感觉被知道了会被差评。 @兔兔子当时还没转正，领导承诺两天调休，可是当我正准备休息时，被领导暗示难以转正，从而心里落下了一个恐惧感，并持续到现在。ux@工作原因月初头2天较忙，除开月初，我都是理直气壮地请假的，领导都批了。我领导也根本没有「请假羞耻」，她请假也是理直气壮的，所以平时我说要请假时她不会过问太多，基本上是秒批。@猫脆角我想说的是，我不敢休假，同时下属的假我又不敢不批，一个完美的职场三明治，这样 休假期间是否会处理工作？会偶尔查看37.7%25.6%C经革意工作18.1%时在组区不大14.8%完全不程接将休假工作的情况与在公司的职位交叉后还能发现，高层和一线大头兵们是唯二两类，完全不会在休假时断联的人。 而年龄越大、职级越高的人，休假时越会24小时Stand by。几乎没法享受一个完整的假期。原来高层这么难当，那我不当了。是休假完全不回消息的「目空一切岗」呢？完全不回工作vs随时保持在线 至于一定要在假期时工作的原因, 比如前面提到的需要拍板定调的高层 26.9%3害怕被其他人认为失职18.1%其他2.6%还有一份则是一些主观焦虑这份焦虑的根源跟请假时的一样，担心领导的评价、担心同事的评价，最终演变成：休假也在做牛做马。对绝大多数人而言，休假工作肯定非自愿。然而我们却发现，有一小撮人竟然会在休假时主动查看工作。休假时会主动查看工作的人群画像互联网公业商设器