从矿产到兆瓦：增强电动汽车、数据中心和电网的韧性

核心观点

• 电动汽车、数据中心和电力传输等领域的电气化和数字化转型依赖于具有韧性、透明度和协调性的矿产和金属供应链。
• 这些供应链面临着来自地域、时间和地缘政治等多方面的压力，需要跨区域、跨行业的深度合作来应对挑战。
• 矿产和金属供应链的韧性将决定电气化、数字化基础设施和电网建设的速度。

关键数据

• 到2035年，电动汽车将占全球锂需求的86%，钴需求的55%，稀土元素需求的30%。
• 数据中心对高纯度材料的需求不断增长，例如硅、锗、金、银和锡。
• 到2035年，电网预计将占全球钒需求的29%，铜需求的18%，锂需求的7%。
• 矿山项目从发现到生产需要10-20年，精炼设施需要3-8年，而电动汽车制造设施通常在1-3年内完成。

研究结论

• 矿产和金属供应链的脆弱性主要体现在物理瓶颈和系统性差距上，包括需求不确定性、风险议程差异、基础设施薄弱、资源能源问题、可持续性问题、技术问题和劳动力技能问题。
• 应对脆弱性的关键措施包括加强协调机制、建立共同的风险图、部署集体韧性策略和通过召集平台、透明度工具和标准来促进合作。
• 需要采取供应扩张和多样化以及需求管理的措施，例如增加长期承购、公私合营、简化许可、扩大回收利用、建立战略库存、制定标准和互操作性、提高效率、材料替代和循环利用。
• 跨政府、跨行业和跨投资者的分布式协调对于提高矿产和金属价值链的韧性至关重要。

行动路线图

1. 加强协调能力：建立基于本地实际情况，通过共享标准和信息框架进行连接的协调能力。
2. 建立共同可见性：制定联合风险地图，识别关键瓶颈、相互关联的暴露和时间错配。
3. 定义集体建设韧性的策略：在供应方面，进行多样化、长期承购、公私合营和简化许可；在需求方面，提高效率、进行材料替代和扩大循环利用。
4. 创建集体行动的促进因素：建立信息透明度工具、召集平台和标准。