专业旅运中期报告 2025/2026

目錄 頁次02公司資料03財務摘要04主席報告06管理層討論及分析12其他資料18簡明綜合全面收益表21簡明綜合財務狀況表23簡明綜合權益變動表24簡明綜合現金流量表25簡明綜合中期財務報表附註 公司資料 註冊辦事處 董事 執行董事高偉明先生（主席）鄭杏芬女士（行政總裁）高駿宏先生（自二零二五年十一月二十七日起獲委任） Cricket SquareHutchins DriveP. O. Box 2681Grand Cayman KY1-1111Cayman Islands 香港總辦事處及主要營業地點香港灣仔 獨立非執行董事周國榮先生麥敬修先生謝錦添先生 告士打道160號海外信託銀行大廈5樓 開曼群島股份過戶登記總處 審核委員會麥敬修先生（主席）周國榮先生謝錦添先生 Suntera (Cayman) LimitedSuite 3204, Unit 2A, Block 3, Building D,P. O. Box 1586, Gardenia CourtCamana Bay, Grand Cayman,KY1-1100, Cayman Islands 提名委員會周國榮先生（主席）高偉明先生鄭杏芬女士麥敬修先生謝錦添先生 香港股份過戶登記分處 卓佳證券登記有限公司香港夏愨道16號遠東金融中心17樓 薪酬委員會謝錦添先生（主席）周國榮先生鄭杏芬女士麥敬修先生 公司網址www.tegroup.com.hk 股份代號香港聯合交易所有限公司：1235 公司秘書陳穎婷女士 核數師 香港立信德豪會計師事務所有限公司執業會計師及註冊公眾利益實體核數師 主要往來銀行恒生銀行有限公司 財務摘要 1每 股 基 本（虧 損）╱ 盈 利 乃 根 據 期 內 已 發 行 普 通 股 的 加 權 平 均 數509,859,000股（二 零 二 四 年：509,859,000股）計算。 主席報告 各位股東： 本人謹代表專業旅運（亞洲）企業有限公司（「本公司」）董事會（「董事會」），向各位提呈本公司及其附屬公司（統稱「本集團」）截至二零二五年九月三十日止六個月（「本期間」）的中期業績。 於本期間，本集團錄得本公司擁有人應佔持續經營業務虧損0.4百萬港元，相對去年同期本公司擁有人應佔持續經營業務溢利3.0百萬港元，表現出現回落。持續經營業務的總收益為148.0百萬港元，較去年同期的114.5百萬港元上升29.3%。 回顧本期間，本集團營業額和整體毛利率較去年同期上升，但受到多項外在不利因素影響，因而錄得虧損。此變化主要由於二零二四年疫情過後，港人對旅遊需求殷切，帶動集團當時取得較佳毛利；然而踏入二零二五年，市場競爭轉趨激烈，導致毛利率受壓。此外，香港市場出現有關日本旅遊的負面消息，影響市民前往日本旅遊的意欲，進一步為「專業旅運」業務帶來壓力。極端天氣因素亦構成營運挑戰，年內多次黑色暴雨及熱帶氣旋警告，影響部分旅行團如期出發，造成相關損失。 儘管面對上述挑戰，期內「尊賞假期」業務表現理想，為本集團帶來鼓舞。 展望未來，我們將持續審視業務發展模式，靈活應對市場變化。「專業旅運」除繼續經營一般旅遊業務外，亦積極開發郵輪、文化、體育及遊學等多元體驗旅遊產品，以拓展收入來源。因 應 疫 情 後 旅 遊 生 態 轉 變，港 人 日 益 熱 衷 前 往 中 國 內 地 旅 遊，本 集 團 推 出 新 品 牌「尊 業 旅遊」，主打高性價比的大眾化旅行團，旨在突顯品牌特色，擴大客源基礎，提升市場佔有率，從而強化整體盈利能力。 本集團將繼續秉持穩健經營理念，為股東創造可持續的長遠回報。 本人謹代表董事會，向一直鼎力支持本集團的股東、業務夥伴及客戶致以誠摯謝意，同時衷心感謝全體員工在崗位上竭誠投入、勤奮工作。 主席兼執行董事高偉明 香港，二零二五年十一月二十七日 管理層討論及分析業務回顧 本集團的主要業務包括銷售旅遊相關產品及旅行團。旅遊相關產品的銷售以「專業旅運」品牌經營。旅行團銷售包括高檔長線旅行團（以「尊賞假期」品牌經營）及大眾化市場旅行團（以「尊業旅遊」品牌經營）。 截至二零二五年九月三十日止六個月（「本期間」）的旅行團銷售錄得強勁表現。來自旅行團銷售的收入包括高檔長線旅行團、大眾化市場旅行團及郵輪旅行團。尊賞假期在豪華旅遊市場中佔據領先地位。本集團持續拓展高檔長線旅遊路線，推出特色郵輪體驗以及前往北美、歐洲、非洲及北極等地區的高檔鐵路旅行團。透過為客戶提供探索多元文化及自然景觀的獨特旅遊體驗，本集團致力維持強勁的業務增長、提升競爭力，並鞏固於高毛利長線旅遊市場的地位。除高檔市場外，「尊業旅遊」亦提供覆蓋中國內地及亞洲的大眾化市場旅行團選擇，以滿足不斷增長的旅遊需求。本集團的策略性發展受惠於強勁的宣傳活動，其中，推廣「養生之旅」的電視廣告帶動大眾化市場旅行團分部強勁增長。此外，本集團策略性擴展零售網絡，在知名商場（分別於銅鑼灣及尖沙咀）新開設兩間「尊賞假期」品牌旗艦店，以支持其高速銷售增長並提升客戶觸達度。此外，本集團亦已加強總部客服中心的營運能力，以提升客戶服務能力及改善服務質素。銷售平台的優化亦有助有效應對日益增長的旅行團需求。 本期間的旅行團銷售收入增加47.7%至約124.1百萬港元（截至二零二四年九月三十日止六個月：84.0百萬港元）。毛利約為19.0百萬港元（截至二零二四年九月三十日止六個月：11.6百萬港元），升幅為64.2%。 旅遊相關產品銷售為本集團之另一核心業務。旅遊相關產品銷售收入主要來自機票、酒店住宿、套票、郵輪、公共交通票、主題公園門票及旅遊保險。於本期間，旅遊產品的整體收入錄得下降，主要由於市場競爭激烈，加上日本旅遊需求受地震預警影響下跌，拖累機票、酒店住宿及套票等旅遊產品的銷售減少。自日本地震傳聞後，市場的旅遊偏好迅速由日本轉向中國內地，而內地是一個競爭尤為激烈的市場。本集團迅速捕捉市場變化，推出低入場價格以加快滲透競爭激烈的市場，惟此亦導致毛利下降。為應對變化，本集團持續加大於高毛利產品（即郵輪及度身訂造旅行團）的重點投入，以部分抵銷旅遊相關產品整體銷售下滑的影響。本集團同時繼續投入線上銷售平台www.texpert.com，該平台為旅遊相關產品的主要推廣及銷售渠道。於本期間，本集團提升人工智能(AI)於處理客戶初步查詢的應用。該舉措成功提升營運效率，並顯著改善客戶互動率及觸達成效。 旅遊相關產品銷售的收入約為23.9百萬港元（截至二零二四年九月三十日止六個月：30.5百萬港元），減少21.6%。 除一般旅遊業務分部外，本集團運用按經批准投資上限獲分配的本集團盈餘資金從事投資活動。於本期間，該業務錄得按公允值計入損益的金融資產之公允值收益約139,000港元（二零二四年：虧損約72,000港元）。我們將繼續密切監察市況及審慎作出投資決定，協助本集團更有效運用其盈餘資金及為其業績作出貢獻。 財務回顧 其他收入及收益 持續經營業務的其他收入及收益總額由截至二零二四年九月三十日止六個月約3.6百萬港元增加約0.3百萬港元至本期間約3.9百萬港元。 銷售及分銷成本 於本期間，持續經營業務的銷售及分銷成本約28.2百萬港元，較去年同期的約25.2百萬港元增加11.9%。 銷售及分銷成本增加主要由於銷售點數量增加以支持整體銷售增長。於本期間，於人流暢旺的零售地區開設兩間新分店導致租金、裝修及其他門店相關開支上升。此外，零售網絡擴張亦需增加前線員工人手，從而推高佣金及薪酬成本。 本集團作出審慎的財務管理，竭力維持合理銷售及分銷成本水平。本集團亦將根據市況採取其他措施，以維持其分店網絡的競爭力及成本效益。 行政及其他經營開支 於本期間，持續經營業務的行政及其他經營開支約18.8百萬港元，較去年同期約17.1百萬港元增加9.9%，主要由於後勤支援人員的員工成本增加所致。 本集團於香港及深圳分別有一個後勤辦事處。於本期間，本集團策略性投資於後勤支援系統升級，以提升支援功能的整體效能，導致系統顧問費用增加。此外，本集團亦招聘額外後勤人員，以協助系統實施及加強對本集團業務擴張的支援。 通過不懈努力，本集團成功透過成本管理措施及採取現金保留策略，將整體行政及其他經營開支維持於合理水平。本集團將繼續對行政及其他經營開支採取嚴格的成本控制措施，提升後勤資源配置，並精簡及整合現有工作流程。 融資成本 於本期間，持續經營業務的融資成本為約為322,000港元（二零二四年：408,000港元），其與租賃負債的利息有關。 流動資金、財務資源及資本資源 本集團一般透過內部產生的資源撥付其流動資金需求，並僅於有需要時方以可供動用的銀行融資撥付。於本期間，本集團有營運現金流入約53.4百萬港元（截至二零二四年九月三十日止六個月：約36.3百萬港元）及於二零二五年九月三十日之資產淨值約為60.5百萬港元（於二零二五年三月三十一日：約65.2百萬港元）。於二零二五年九月三十日，本集團有現金及現金等價物合共約135.9百萬港元（於二零二五年三月三十一日：約90.7百萬港元）。 於二零二五年九月三十日，本集團概無任何尚未償還銀行借貸（於二零二五年三月三十一日：無）。 於二零二五年九月三十日，本集團的資產負債比率為零（於二零二五年三月三十一日：零）。資產負債比率按本集團計息借款除以本集團於相應財政期末的權益總額再乘以100%計算得出。於二零二五年三月三十一日及二零二五年九月三十日，本集團並無任何計息銀行借款。 持有重大投資 於本期間，本集團並無持有任何重大投資。 重大收購及出售附屬公司、聯營公司及合營企業 除「管理層討論及分析」一節所披露者外，於本期間，本集團並無任何重大收購或出售附屬公司、聯營公司或合營企業。 或然負債 於二零二五年九月三十日，本集團並無任何或然負債。 資本承擔及其他承擔 於二零二五年九月三十日，本集團並無就收購物業、廠房及設備已訂約但未撥備的資本開支承擔（於二零二五年三月三十一日：約948,000港元）。 資產抵押 於二零二五年九月三十日，本集團的銀行存款約為18.0百萬港元（於二零二五年三月三十一日：約19.2百萬港元）已抵押予銀行，作為本集團獲授銀行信貸的擔保。 外匯風險及財資政策 本集團面臨外幣風險，該等風險主要來自以本集團功能貨幣港元以外的貨幣計值的資產及負債結餘。本集團的政策要求管理層密切監察外幣匯率走勢，以監控本集團的外匯風險。管理層可於適當時候以即期匯率購買外幣以履行本集團於未來的外幣付款責任。隨著擴大投資範疇，本集團可使用更多金融工具（例如外匯遠期合約及貨幣期貨等）以管理外匯風險。於本期間，本集團錄得外匯收益約1.8百萬港元（二零二四年：外匯虧損約301,000港元）。 人力資源及僱員酬金 於二零二五年九月三十日，本集團共有員工183人（於二零二五年三月三十一日：166人），當中約65.0%為前線員工。僱員薪酬組合經參考市場資料及個人表現釐定，並會定期檢討。其他福利包括強制性公積金供款及醫療保險。此外，本集團已於二零一一年九月六日採納一項購股權計劃（「購股權計劃」），以肯定員工貢獻並向彼等提供獎勵以鼓勵其繼續服務本集團。購股權已授予若干合資格人士及本公司董事。購股權計劃已於二零二一年九月二十九日屆滿，屆滿前授予的購股權仍然有效。董事會將不時檢討薪酬政策。董事酬金乃由薪酬委員會經考慮本集團的經營業績、個人表現及比較市況後釐定。 前景 本集團預期旅遊需求將持續增長。由於全球經濟將繼續面臨挑戰，加上地緣政治緊張局勢加劇及中美關係持續緊張，管理層將保持審慎樂觀，並實施審慎的業務政策，以帶領本集團應對未來挑戰。 本集團將採取措施提升競爭力和韌性，以應對突如其來的逆境。本集團將繼續堅定推行提升運營效率的舉措，包括優化員工結構及強化資源。我們將繼續努力提升客戶服務及產品組合，以滿足客戶喜好和最新市場趨勢，並將積極採取有效措施以拓展業務渠道。我們將持續投入資源，開發更多深度及多元化的體驗式旅遊產品。此外，我們推出