爱佑慈善基金会年度报告
ABOUT AI YOU 关于爱佑 爱佑慈善基金会创立于 2004 年，是由民政部主管的全国性公募基金会。爱佑聚焦儿童公益领域，围绕儿童医疗和儿童保护两大议题积极探索专业化、系统化的救助和服务模式，为我国儿童健康成长和新时代慈善事业高质量发展贡献积极力量。爱佑四次获得我国慈善领域的政府最高奖项“中华慈善奖”，被民政部授予“全国先进社会组织”称号，曾获《福布斯》中国慈善基金会排行榜第一名、“中国公益基金会品牌榜”第一名，并连续多年获得中基透明指数满分。 在儿童医疗领域，爱佑多年来不断升级方法论，围绕重大疾病患儿及家庭所面临的“看不起”“治不好”和“痛苦大”等主要社会问题开展项目，形成了一套“医疗救助 + 医疗行业支持 + 人文医疗”的系统化解决方案。在儿童保护领域，爱佑瞄准孤儿、事实无人抚养儿童、困境及留守儿童、受侵害儿童等群体亟待解决的问题和需求开展项目，通过提高病患孤儿医疗养护水平，为困境儿童构筑健康、安全的生存发展环境，培育积极向上的人生态度，帮助他们走出困境重获新生，拥有美好未来。 自创立之初，爱佑慈善基金会始终把公开透明摆在重要位置。通过大数据、区块链等新技术对业务数据、捐赠数据、财务数据等进行数字化管理，不断提高组织的公开透明度。爱佑还逐步尝试与互联网募捐平台实现技术联通，为网络用户的捐赠进行个性化反馈，确保每一笔捐赠都有轨迹，每一次救助都可查询。 “给生命一次机会，给孩子一个未来”，爱佑慈善基金会始终坚持“目标可量化、过程可监控、结果可度量、效果可持续”的方法论，让慈善项目的设计、执行和效果评估更高效、规范。爱佑慈善基金会始终以创新姿态不断探索系统化解决社会问题的模式，以丰富的项目实践为公益慈善提供更多元的价值。 LETTER FROM THE FOUNDER 创始人寄语 2024 年，对爱佑慈善基金会来说是很重要的年份。在 20 年前的深秋，我和朋友们怀揣着“救孩子”的简单朴素心愿，在《基金会管理条例》刚刚实施不久就创立了这家“001”号的基金会，在时代的浪潮里种下了爱佑的种子。 我要感谢每一位爱佑人，大家为了“给生命一次机会，给孩子一个未来”的使命而相聚，加入这份充满爱的事业。你们加班加点审核救助资料、深入偏远地区进行项目调研、以专业能力探索社会问题的解决方案、用创新的技术手段让公益更透明……用专业的精神，做着“难而正确”的事。每一个琐碎的日常，都是对“公益”二字的生动诠释。你们的坚持和付出，让爱佑从一个小小的团队，成长为能够承载千万份善意的平台。 一晃二十年过去。在爱佑的故事里，最珍贵的是每一个同行的“你”—— 是你们的信任、支持与陪伴，让爱佑能够在公益的道路上坚定前行。 我要感谢每一位支持爱佑的捐赠人朋友。无论是基金会成立初期就选择相信我们的老朋友，还是通过互联网平台与我们相遇的新朋友，你们的每一分捐赠，都是一份托付，汇聚成救助超过 100,000 名孩子的磅礴力量，让无数的家庭重见曙光。来自每一个“你”的信任，才是爱佑在公益慈善道路上前行二十年来积累的最珍贵的财富。 我特别要感谢每一位接受过我们帮助的孩子和他们的家庭，是你们在困境中坚韧的力量，治愈和鼓舞着每一个公益参与者。让我们更加坚信、坚定地说出那句“你加入，世界就会改变！” 慈善不是简单的“给钱送物”，而是需要用系统化思维找到破解社会问题的“方程式”，把好事做到“刀刃上”，真切地去回应那些“急难愁盼”的问题。多年来，爱佑已经把“专业”二字刻进了骨子里，我们深知对待生命的重托、捐赠人的信任，容不得半点马虎，“专业”正是对爱最好的守护。 我要感谢每一位爱佑的合作伙伴。这些年来，我们与全国顶尖医疗机构携手，在他们的支持下规范、高效、专业地开展医疗救助，为了每一名患儿全力以赴；我们与众多的儿童保护机构一起投入到新时代的儿童保护工作中，不断探索更系统化、更广泛的保障儿童权益的服务方式。还有在爱佑公益创投项目的支持下，在不同公益领域中成长起来的 120家组织，他们也在为中国的公益慈善事业发光发热。 今天站在新的起点上，我们希望在中国式现代化的进程中，继续发挥公益的力量，为儿童健康和社会民生保障贡献更多专业价值。公益从来不是单枪匹马，希望继续和大家一起，让爱生出改变世界的力量。 BOARD OF DIRECTORS理事会 BOARD OF SUPERVISORS监事会 丁珊 ｜ 副理事长爱佑慈善基金会党支部书记、副理事长 于嘉平 ｜ 监事青岛啤酒集团（股份）有限公司原党委副书记、集团董事 瞿芳 ｜ 监事小红书创始人 王兵 ｜ 创始人爱佑慈善基金会创始人 耿源 ｜ 理事长爱佑慈善基金会理事长 何国科 ｜ 监事中致社会发展促进中心主任 BOARD MEETINGS IN 20242024 年爱佑慈善基金会理事会召开情况 2024 年 3 月 28 日，召开爱佑慈善基金会第三届第十四次理事会。 马化腾 ｜ 理事深圳市腾讯计算机系统有限公司董事会主席兼首席执行官 曹国伟 ｜ 理事新浪网技术（中国）有限公司董事长兼 CEO 江南春 ｜ 理事分众（中国）信息技术有限公司董事长兼 CEO 2024 年 11 月 30 日，召开爱佑慈善基金会第四届第一次理事会。 KEY DECISION HIGHTLIGHTS OF 20242024 年理事会部分重要决议 通过 2023 年度工作报告和决算，批准 2024 年度工作计划和预算。 通过 2024 年度保值增值投资计划报告、2024 年度公开募捐计划。 选举产生爱佑慈善基金会第四届理事会理事及负责人员。 肖风 ｜ 理事中国万向控股有限公司副董事长兼执行董事 栾贻斌 ｜ 理事爱佑慈善基金会秘书长 张懿宸 ｜ 理事中信资本控股有限公司董事长兼 CEO 强化思想引领，筑牢信仰之基 GUIDED BY PARTY BUILDING 2024 年，爱佑慈善基金会党支部积极通过“三会一课”和主题党日活动，引导党员持续深化思想认识，开展包括学习雷锋精神、学习习近平总书记 7 9 重要讲话、“廉政清风 文化传承”等 12 次主题党日活动。 党建引领 全体党员在线观看民政部直属机关学习贯彻习近平总书记对民政工作重要指示和第十五次全国民政会议精神会议，深刻领会总书记强调的民政工作在推进中国式现代化中的重要性，增强使命感和责任感。 全体党员认真学习党的二十届三中全会精神，专题研讨，深刻认识全会的重要性，切实把思想和行动统一到全会精神上来，增强推动民政事业高质量发展的思想自觉和行动自觉。 2024 年，按照全党开展党纪学习教育的决策部署和部管社会组织综合党委的具体要求，爱佑慈善基金会党支部积极制定详细学习计划，组织学习《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，通过集体学习、每日自学、观看警示案例视频、书记讲党课、参观廉政文化教育基地、节假日廉洁提醒等多种方式，增强党员纪律意识和规矩意识。 夯实组织建设，凝聚奋进之力 爱佑慈善基金会党支部严格落实“三会一课”制度，2024 年组织召开支委会会议 30 次，党员大会 6 次；开展组织生活会、民主评议等党建工作，切实增强了党组织生活的政治性、时代性、原则性和战斗性，为党建工作筑牢坚实基础。 严格对照社会组织党支部建设标准，从组织设置、队伍建设、制度落实等多方面入手，全面推进党支部标准化规范化建设。爱佑慈善基金会党支部持续推进“双向进入、交叉任职”，有计划发展骨干成员，已发展多位担任基金会重要岗位的负责同志为党员、预备党员及入党积极分子；不断完善党建工作制度体系，协助部管社会组织综合党委完成党支部工作手册，明确工作流程和标准，确保党建工作有章可循。 爱佑慈善基金会党支部持续注重发挥青年党员占多数的支部特色，组织青年党员读书班，交流分享学习体会，引领基金会文化建设。在业务工作中，青年党员积极参与项目策划、实施和管理等各个环节，充分发挥自身专业优势和创新思维，为基金会业务发展注入新活力。 践行使命担当，聚焦民生之实 党建工作不仅要引领业务方向，更要与业务深度融合发展。爱佑慈善基金会党支部将贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神作为首要政治任务，深刻领会其核心要义，确保基金会各项工作与党中央精神高度契合。 通过深入学习习近平总书记关于慈善事业、乡村振兴、民生保障等方面的重要论述，组织党员干部及中层以上干部开展专题研讨、交流心得体会，引导全体党员干部切实增强政治责任感和使命感，自觉将思想和行动统一到党中央决策部署上来，把慈善工作融入党和国家事业发展大局之中。 2024 年创新开展“党建 + 关爱服务”工作模式，以党建为引领优化升级困境儿童服务。党支部青年党员与密云区困境儿童结成帮扶对子，定期开展走访慰问、心理辅导、学业帮扶等活动，为困境儿童提供全方位关爱，打造社会组织参与乡村困境儿童服务的典范。 2024 年，爱佑慈善基金会党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神，落实好党中央关于在全党开展党纪学习教育的决策部署，聚焦基金会主责主业，以党的建设工作引领基金会业务发展。 在积极落实好社会组织援疆工作中，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党员干部带头深入边疆地区积极协调各方资源，在新疆的 9 家定点医院共救助先心患儿1,096 名，投入救助资金约1,500 万元，覆盖新疆 93 个县。同时协调多家合作医院多次前往喀什、和田地区开展义诊活动，将医疗资源和救助信息带给有需要的群众。 400920,000累计受益困境及留守儿童超过培养儿童主任超过人次名 医疗救助 CHILD HEALTH 儿童医疗 爱佑慈善基金会的多个医疗救助类慈善项目，以患儿及家庭为服务核心，以定点合作医院为运作枢纽，通过信息化、数字化、智能化技术运用，实现项目精细化管理，便捷患儿家庭申请，确保善款高效、安全使用。 近年来，在国家政策的推动和社会力量多方参与下，我国大病患儿的保障体系构建成效显著。《“健康中国 2030”规划纲要》不断强化了基本医保、大病保险、医疗救助三重保障功能，医保报销比例持续提升，异地就医结算流程优化，切实减轻了患儿家庭经济压力。多地推进省级儿科重点学科建设，提升基层诊疗能力，促进优质医疗资源下沉，改善了医疗资源分布不均的状况。但大病患儿及其家庭仍面临着一些亟待解决的问题。 “中华慈善奖”慈善项目 进入新时代，儿童健康的主题已从生命安全守底线扩展到全面健康促发展。当下，低收入家庭仍会因医疗支出而陷入困境，一些重大疾病带来的灾难性卫生支出可能导致“因病返贫”的风险。优质医疗资源分布失衡依然存在，基层医疗机构在复杂疾病诊疗上能力不足。患儿长期患病，家庭不仅面临经济负担，患儿和家长的心理负担同样沉重，同时家长因照顾患儿与工作冲突，收入减少，更易造成多重困境。康复阶段，欠缺专业性指导，影响康复成效。 爱佑童心项目 爱佑天使项目 爱佑晨星项目 大病患儿救急难慈善项目编号： 慈善项目编号： 慈善项目编号： 慈善项目编号：531000005000210435P17002 531000005000210435P17001 531000005000210435P17004 531000005000210435P23002 项目打破病种限制，关注威胁儿童生命健康的重大疾病和伤害，救助范围覆盖需要器官移植的终末期疾病、罕见病、精神疾病、严重伤害引发的并发症、早产儿危重并发症和发育障碍，以及各类出生缺陷疾病等。截至 2024 年 12 月底，“爱佑晨星”项目已累计救助大病患儿近 7,000 人次。 项目与全国各地诊疗水平较高的医院合作开展儿童心脏病的救助与服务，并成立专家委员会。项目于 2008 年获得“中华 慈 善 奖”， 截 至 2024 年12 月底，“爱佑童心”项目累计救助儿童心脏病患儿超过76,000 人。 项目致力于充分利用民政部门救助信息，有效对接困难群众救助需求，实现政府部门、慈善组织、救助对象
