调研日期: 2025-10-14 广博集团股份有限公司成立于1992年,是一家集办公文具、印刷纸品、塑胶制品和进出口贸易等业务于一体的现代企业集团。公司拥有25家控股子公司,在洛杉矶、越南设立海外分公司,在国内拥有30多家营销分支机构。先后获得中国十大文具品牌、中国民营企业500强、国家印刷示范企业、国家文化出口重点企业、全国五一劳动奖状等荣誉。为了适应全球竞争的需要,广博股份致力于品牌化、创新型企业的建设,积极加强与世界级企业之间的对话与合作。公司大力发展创意、低碳、多元化办公文化产业,建立省级研发中心、省级研究院,通过聘请中国香港、韩国、日本、美国等多国设计师和技术人员,加强研发创新能力,成为国内综合文具一体化供应商。产品已远销欧美、东南亚等50多个国家和地区。作为全国轻工业标准化委员会主任单位,广博股份拥有各类专利100余项,主要修订和起草了《相册、名片册行业标准》、《簿册行业标准》等40多部全国性的产品标准,并通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。作为文化产业的传播者和专业制造商,广博将不断学习和借鉴世界著名企业的管理经验和文化内涵,不断为社会创造出更为丰盈的市场价值和文化理念,将努力成为中国文具领域的先行者,成为新多元产业的领航者。 一、公司展厅参观,介绍公司产品。 二、互动问答环节 1、介绍公司潮玩业务 答:近年来,随着潮玩市场的爆发式增长,公司把握行业发展趋势,坚定地向潮玩领域进军。在产品布局上,公司在巩固文创、常规文具优势的基础上,加速潮玩相关品类的孵化,如徽章(吧唧)、卡牌、毛绒玩具等,这些品类与当下国内潮玩市场的热门品类结构高度契合。从文具到文创再到潮玩,广博股份始终紧跟市场变化,以创新为驱动,通过品牌建设、IP 资源整合以及自有 IP 孵化等一系列战略举措,实现了业务的转型升级与持续发展,不断为公司创造新的业绩增长点。 2、公司的 IP运营策略是什么? 答:公司深化市场洞察与IP 矩阵搭建,在IP 策略上,公司坚持打造"头部 IP 保障流量、小众 IP 挖掘细分价值、自有 IP 培育长期动能"的立体化 IP 战略矩阵,形成"大众市场有流量、细分市场有利润、长期发展有支撑"的良性格局。同时,公司通过积极参加 各类行业展会、粉丝互动,全力构建从内容热度到消费转化的全链路营销体系,持续强化公司IP 商业化运营。 3、如何应对美国关税政策变化对公司外贸业务的影响? 答:未来公司将持续推进创意产品业务,提高其他国际主要市场占比,近期公司欧洲子公司的设立,更是标志着公司全球化战略迈入新阶段。其次,公司目前多个海外基地的布局,增强了供应链灵活性和市场竞争力。此外,公司也将通过创新设计、功能升级等方式,加大产品研发投入,增加产品附加值,最大限度减少影响。 4、选择东南亚地区为品牌出海重点地区的原因? 答:关注到东南亚地区拥有庞大且年轻的消费群体,东南亚市场正迎来前所未有的发展机遇,成为公司全球化布局的重点发力方向。近年来,东南亚各国经济保持稳步增长态势,民众对兼具文化内涵与创意设计的文创IP产品关注度日益提升,市场需求潜力亟待释放。广博则在IP运营、供应链管理、产品创新等方面趋于成熟,基于市场机遇与自身优势,广博正乘势加大海外布局力度。公司将充分依托已有的海外子公司与本地化渠道资源,深入了解不同国家和地区的消费偏好与文化特色,对文创IP产品进行针对性适配与推广,推动产品规模化出海。接待 过程中,公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通,严格按照有关制度规定签署调研《承诺书》,没有出现未公开重大信息泄露等情况。